1樓:尚誠標書製作
體系不同,目的也不同,自然會有衝突。施工的工作內容是工程建設,注重的是工程建設的順利推進,對一些其他問題沒有那麼注重,自然就對一切影響建築過程的因素十分排斥。監理啟皮,無疑就是這些其他因素中十分礙眼的乙個。
施工芹旁渣方會覺得監理總是計較一些嫌悄細枝末節的問題,處處刁難他們,影響工程推進,久而久之難免對監理充滿了怨氣。而監理的工作內容是確保工程質量不出問題,自然就對一些質量標準、安全隱患。
比較重視,監理會覺得每乙個細節都關乎著工程的安全,自己指出了問題卻屢屢被無視和拖延,自然也會有急躁的情緒。
但監理只是發現問題,整改的工作還要交給施工方,整改之後還要檢查驗收,這些過程中難免會和施工方產生摩擦。其實雙方都應該互相理解一下,大家都是為工程服務的,應該是齊心協力把工程做好,而不是互相看不慣。
2樓:北合
施工和陵液昌監理為什麼總是吵,因為他們的職責不同埋殲,目標也不同,立場也不同,當然難於協調的,施工想趕進度和控尺扒製成本,監理要保證質量,他們的目標不同,所以會有衝突。
3樓:網友
施工求快,監理求全。工期趕不上施工吃虧,質量不到位監理挨批。
現在的監理行業不好乾啊!為什麼有時候建設單位聯合施工單位一起和我們做對
4樓:網友
你如果幹監理幹成這樣,我覺得有點悲哀了。我談談我各人的看法,監理工作做不完,如果你想混時間,很簡單,如果你要較真,能累死你。所以我認為監理應該把握乙個度。
這個度就包括對自己和對他人。
對自己,你要加強學習,整天工地轉悠,看不出問題,也是白忙活,累死累活,別人還說你不行。工作要有安排,一般監理辦公室都是在現場,每天早上去的時候,眼睛一看,就知道工程進度了,進入辦公室,對現在的施工部位的圖紙,仔細看看,如有不懂,翻閱資料,約莫1個小時後,現場看看,你剛剛看了圖,對關鍵的地方應該有所瞭解,只巡視檢查剛剛看圖部分的施工情況,發現不對頭的位置,記住,回辦公室核實後再來說,如果現場就能確認錯了,馬上指出。這樣就能體現你得能力,別人就會尊重你。
對別人,建築工程,是乙個系統的工程,不是工藝品,不可能沒有缺陷和工作不到位的地方,小問題,現場說明,讓施工方整改,不要揪著不放;大問題,現場還是要說明,要求整改,而且還應在例會上把問題分類,比如圖紙本身就不明確,施工單位人員按自己的工作經驗製作加工,發現後,你要協助施工單位把不明確的位置進行確認,然後下監理通知單,開會並說出來施工單位經驗主義作風,圖紙不明確,沒有進行確認就私自更改圖紙施工,這樣如何能保證質量。記住,質量掛嘴邊。就是施工單位和建設單位關係再好,牽扯到質量問題,誰都不會擔這個責任,所以你要佔住理。
下次你再去現場,施工單位管理人員會主動過來陪你檢查,並詢問你是否有問題,如果你找出來了,他們都不用你說下去,自己就馬上吩咐整改。施工單位聽話了,你得工作就好開展了。
說的有點羅嗦,希望能幫助到你,請記住於人於己留有餘地、事情要佔理、加強自身學習,建設單位只會支援你得工作,不會找你麻煩。
5樓:旁人
這是不正當的現象,但並不是主流。做監理要守法、誠信、公正、科學,也要有協調、耐心說服的本領,這正是你說的『不好乾啊』,不是隻堅持原則,整天板起面孔只找毛病那麼簡單。但是,這個行業也是倍受尊重的!
我也只是會說,做起來也是艱辛的。
6樓:皓軒
監理還是比較好的吧!有的時候偷工減料所以會跟監理有衝突!
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