1樓：吳柯
在pdca迴圈法中p階段又指計劃階段。
pdca是英文plan（計劃）、do（執行）、check（檢查）、action（總結處理）四個詞的第乙個字母的縮寫。它的基本原理，就是做任何一項工作，首先有個設想，根據設想提出乙個計劃；然後按照計劃規定去執行、檢查和總結。
最後通過工作迴圈，一步一步地提高水平，把工作越做越好。這是做好一切高譁工作的一般規律。
pdca是管理學中應用廣泛的迴圈法則，其實總結它的精髓只有一句話：「在不斷地總結和再總結中，完善管理和執行中的每乙個環節」。
它堅持的原則戚弊行是「精益求精」。這一理念同樣也可以運用到我們銷售團隊的建設中，甚至每乙個銷售人員做的每件事情中。「學之以魚不如學之以漁」幾千卜指年前魯迅。
提倡的拿來主義。
自有其特殊意義。
2樓：嘿蕾雷
p指plan 計劃。
1、計劃階段。
通過市場調查、使用者訪問等，摸清使用者對產品質量的要求，確定質量政策、質量目標和公升渣埋質量計劃等，包括現狀調查、分析、確定要因、制定計劃。
2、設計和執行階段世段。
實施梁喚上一階段所規定的內容，根據質量標準進行產品設計、試製、試驗及計劃執吵螞行前的人員培訓粗緩。
3、檢查階段。
主要是在計劃執行過程之中或執行之後，檢查執巖燃模**況，看是否符合計劃的預期結果效果。
4、處理階段。
主要是根據檢查結果，採取相應的措施，鞏固成績，把成功的經驗儘可能納入標準，進行標準化，遺留問題則轉入下乙個pdca迴圈去解決。
pdca迴圈的四個階段分別是什麼？
3樓：小耳朵愛聊車
pdca迴圈的四個階段：
1、計劃（p）階段計劃就是質量管理。
的第一階段。通過計劃，確定質量管理的方針、目標，以及實現該方針與目標的行動計劃與措施。
2、實施（d）階段。該階段只有乙個步驟，即執行計劃或措施。
3、檢查（c）階段。這個階段也只包括乙個步驟，即檢查計劃的執行效果。通過做好自檢、互檢、工序交接檢、專職檢查等方式，將執行結果與預定目標對比，認真檢查計劃的執行結果。
4、處理(a)階段。包括兩個具體步驟： 第七步，總結經驗。對檢查出來的各種問題進行處理，正確的加以肯定，總結成文，制定標準。
注意事項：在質量管理中，pdca迴圈。
得到了廣泛的應用，並取得了很好的效果，因此有人稱pdca迴圈是質量管理的基本方法。之所以將其稱之為pdca迴圈，是因為這四個過程不是執行一次就完結，而是要週而復始地進行。乙個迴圈完了，解決了一部分的問題，可能還有其它問題尚未解決，或者又出現了新的問題，再進行下一次迴圈。
pdca迴圈的四個階段，「策劃—實施—檢查—改進」的pdca迴圈的管理模式，體現著科學認識論。
的一種具體管理手段和一套科學的工作程式。pdca管理模式的應用對我們提高日常工作的效率有很大的益處，它不僅在質量管理工作中可以運用，同樣也適合於其他各項管理工作。
pdca迴圈的方法適用於( )。
4樓：熱愛旅遊知識
pdca迴圈作為質量管理的基本方法，不僅適用於整個工程專案，也適應於整個企業和企業內的科室、工段、班組以至個人。
① p（plan）——計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定。
② d（do）——執行。執行就是具體運作，實現計劃中的內容。
③ c（check）——檢查。就局遊是要總結執行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找桐慶銷出問題。
pcda迴圈：
pdca迴圈是美國質量管理專家休哈特博士首先提出的，由戴明、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環。全面質量管理。
的思想基礎和方法依據就是pdca迴圈。
pdca迴圈的含義是將質量管理分為四個階段，即計劃（plan）、執行（do）、檢查（check）、處理（act）。
在質量管理活動中，要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果，然後將成功的差陵納入標準，不成功的留待下一迴圈去解決。這一工作方法是質量管理的基本方法，也是企業管理各項工作的一般規律。
pdca迴圈的方法適用於什麼過程
5樓：慕雲澤
pdca迴圈的方法適用於整個企業和企業內的科室、工段、班組以至個人。pdca迴圈。
又叫"戴明迴圈，簡稱"戴明環。
熟練掌握和靈活運用pdca迴圈方法，對於提高質量管理體系。
執行的效果和效率十分重要野返。pdca循問題解決方法指南pdca迴圈又叫"戴明迴圈"，簡稱"戴明環"。熟練掌握和靈活運用pdca迴圈方法，對於提高質量管理體系執行的效果和效率十分重要。
一、pdca迴圈的內is09001：2000標準條款的"注"指出， pdca方法可適用於所有過程。其模式可簡述如下：
p--策劃：根據顧客的要求和組織的方針，為提供結果建立必要的目標和過程；d--實施：實施過程；c--檢查：
根據方針、目標和產品要求，對過程和產品進行監視和測量，並報告結果；a--處置：採取措施，以持續改進過程業績。方法適用所蔽脊或有過程pdca迴圈理論存在於所有領域，既包括人們的專業工作，也包括日常生活，它被人們持續地、正式或非正式地、有意識或巨集伍下意識地使用於自己所做的每件事和每項活動。
pdca迴圈的首先提出者是
6樓：帳號已登出
pdca是老簡英語單詞plan(計劃)、do(執行)、check(檢查)和act(修正)的第乙個字母，pdca迴圈就是按照這樣的順序進行質量管理，並且迴圈不止地進行下去的科學程式。
pdca最早是由美國質量管理專家戴明提出來的，所以又稱為「戴明環。
他是美國的一位質量專家，當年他在美國提出這個質量管理體系。
以後，沒有受到重用，就跑到日本去了，所以日本所有的質量管理都是戴明博士開頭的。
二、pdca分別都是什麼意思？
pdca四個英文字母及其在pdca迴圈中所代表的含義如下：
1、p(plan)：計劃，確定方針和目標，確定活動計劃；
2、d(do)：執行，實地去做，實現計劃中的內容；
3、c(check)：檢查，總結執行計劃的結果，注意效果，找出問題穗空；
4、a(action)：行動，對總結檢查的結果進行處理，成功的經驗加以肯定並適當推廣、標準化；失敗的教訓加以總結，以免重猜含瞎現，未解決的問題放到下乙個pdca迴圈。
7樓：網友
美國質量管理專家沃特·阿曼德·休哈特首先提出的，由戴明、宣傳，獲得普及。
pdca迴圈法的四個階段是什麼？
8樓：網友
pdca迴圈法的四個階段包括：①計劃；②檢查；③.執行；④.處理。具體內容如下：
1、計劃階段。要通過市場調查、使用者訪問等，摸清使用者對產品質量的要求，確定質量政策、質量目標和質量計劃等。包括現狀調查、分析、確定要因、制定計劃。
2、設計和執行階段。實施上一階段所規定的內容。根據質量標準進行產品設計、試製、試驗及計劃執行前的人員培訓。
3、檢查階段。主要是在計劃執行過程之中或執行之後，檢查執**況，看是否符合計劃的預期結果效果。
4、處理階段。主要是根據檢查結果，採取相應的措施。鞏固成績，把成功的經汪肢碰驗儘可能納入標準，進行標準化，遺留問題飢桐則轉入下乙個pdca迴圈去解決。
以上四個過程不是執行一次就結束，而是週而復始的進行，乙個迴圈完了，解決一些問題，未解決的問題進入下乙個迴圈，這樣階梯式上公升的。
pdca迴圈是全面質量管理所應遵循的科學程式。全面質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制訂和組織實現的困談過程，這個過程就是按照pdca迴圈，不停地週而復始地運轉的。pdca迴圈不僅在質量管理體系中運用，也適用於一切循序漸進的管理工作。
pdca迴圈將什麼分為四個階段
9樓：有汰漬沒汙漬
pdca迴圈的四個階段是：計世虛劃、執行、檢查、處理。
pdca迴圈是由美國統計學家戴明博士提出來的，它反映了質量管理活動的規律。p（plan）表示計劃；d（do）表示執行；c（check）表示檢查；a（action）表示處理。pdca迴圈是提高產品質量，改善企業經營管理的重要方法，是質量保證體系運轉的基本方式。
pdca迴圈的步驟
1、在計劃階段，要通過市場調查、使用者訪問等，摸清使用者對產品質量的要求，確定質量政策、質量目標和質量計劃等。它包括現狀調查山鎮、原因分析、確定要因和制定計劃四個步驟。
2、在執行階段，要實施上一階段所規定的內容，如根據質量標準進行產品設計、試製、試驗，其中包括計劃執行前的人員培訓。它只有乙個步驟：執行計劃。
3、在檢查階段，主要是在計劃執行過程之中或執行之後，檢查執**況，逗返粗看是否符合計劃的預期結果。該階段也只有乙個步驟：效果檢查。
4、在處理階段，主要是根據檢查結果，採取相應的措施。鞏固成績，把成功的經驗儘可能納入標準，進行標準化，遺留問題則轉入下乙個pdca迴圈去解決。它包括兩個步驟：
鞏固措施和下一步的打算。
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p在物理中表示的是什麼,P在物理中是哪些物理量的符號
p表示壓強。其國際單位是帕斯卡 pa p還表示功率。單位是瓦特。p還表示動量 注意 表示上述兩者多用大寫。是念 若 的那個符號嗎?是的話就是密度。壓強或功率啊,可能是機械功率也可能是電功率,反正都是乙個字母 p在物理中是哪些物理量的符號 物理量 力學中 機械功率 電學中電功率 小寫p 壓強 物理中h...