1樓：遊戲小達人
事兒多工資少，領導沒能力，工作氛圍還不是很好的公司，基本上是留不住什麼人的。在這樣的公司裡面工作其實就是一種煎熬，所以大家家在找工作的時候，一定要認真挑選睜瞎臘。現在所在的公司其實能夠留住人，畢竟現在工作氛圍是比較輕鬆的，老闆事兒也比較少，薪資也說得過去。
大家應該發現了，每一家公司好像都在不斷的招人，有的人還悉滑在那想招那麼多，人人都去哪兒了，其實這些人都離開了這家公司，有些公司的流動性確實非常大，如果說不馬上招人的話，估計公司都沒有辦法正常運轉，那大家知道什麼樣的公司留不住人嗎覺得首先就是事非常多的公司，你可以有事，但你是不是也要注意一下時間，注意一下分寸，另外要注意一下薪資待遇，不能光讓員工辦事，但從來不想著去提公升工資，也不想給人加班費，這樣的公司其實根本留不住人。<>
還有一種就是領導沒能力的，大家在找公司的時候肯定要找乙個效率比較高的領導，能力比較強的領導，畢竟跟著這種領導工作我們才能夠學習到更多的東西，才能夠讓自己事業發展的更好。但有些領導他真的是靠裙帶關係上來的，從來都沒有想過去提公升自己的能力，就只會在那兒指手畫腳，所以對於這種領導真的是喜歡不上來，以前其實都遇到過這樣的乙個領導，總是神族會跟他去嗆聲，但因為他和老闆有關係，所以就鬧得彼此不是很開心。也就是因為有這樣的乙個領導，所以當時公司裡面的很多員工就直接選擇了辭職。
所在的公司其實還是能夠留住人的，畢竟這家公司裡面不需要有那麼多的社交，工作氛圍也挺不錯的，沒有那麼多事兒，工資每個月都按時發，這是讓比較滿意的地方。
2樓：一紙荒誕
沒有公升職空間的公司是留不住人的，我所在的公司現在就能夠留住人，因為有良好的晉公升機制。
3樓：羅文
老闆沒有格局，經常克虧櫻激扣員工的工資，無緣無故讓員工加班，一到下班就開會，底薪特別低，這頌基樣的公司是留不住人的；我所在銷襪的公司是可以留住人的，我們公司的待遇是比較好的，非常的人性化。
4樓：隨遇而安
一些沒有晉公升制度的公司和經常加班的公司是留不住人的；我認為我爛鬧現在的公司也留不住人，因為我現在的工大曆孫作難度非常大，而且非常辛苦，工資又不多，滾鏈所以人員流動量非常大。
為什麼有的公司留不住人呢？
5樓：地球之宋
每個公司都希望自己招聘來的員工能夠長久在自己公司幹下去，一方面是能夠保證工作的穩定性，減少工作交接；另外一方面，是能夠減少招聘的成本。所以，人員的留存率是非常重要的乙個指標，但是有些公司呢，你不管招多少人，到最後人員都會非常快速的流失。那麼這是為什麼呢？
1.工資少。
有些單位的情況，大家也都清楚，他們最重要的乙個缺陷就是工資低。在當前房價急速**、物價年年**的情況之下，工資依然屹立不變，三四年不帶調整一次的。在這種情況之下，老員工留不住，新員工看到自己漲薪無望，他們自然就會去選擇辭職。
反正現在情況都這麼差了，出去再換個新工作，再差也不會比現在更差吧。
2.工作多。
很多老闆他們就喜歡做的事情是用乙份工資讓你去幹三個人的話，還是拿著一人份的工資。工作量那麼大，工資那麼少，投入產出不成正比，誰會傻乎乎的賣命？你想要讓人工作幹更多的工作，那就得就拿出真正的利益了。
不要談情懷，不要談理想，這些都沒有用，拿出真金**，最有用。
3.沒有未來。
在公司工作，其實也是為了自己的事業、為了自己的職業生涯在打拼，但是如果你這個公司提供不了未來的發展空間，你看不到乙個公升，你可能就得熬熬上個十年之後，還未必能夠輪得到自己。既然公司給不了我未來，那就不要怪我出去去尋找自己新的出路。
6樓：碎嘴子文化
任何乙個公司想發展壯大，都離不開人才，但有些公司想盡辦法，還是無法避免人才的流失，到底是為什麼呢？往往是3個原因。
為什麼有的公司留不住人？
7樓：我是野菜的喜愛
公司文化對於公司的發展有著至關重要的作用。同時，公司文化也會對公司員工產生重要影響。良好的公司文化會對員工產生吸引力，讓員工安心工作。
但是，公司「家文化」並不一定能夠留住凳搜員工。之所以這樣說，是因為員工有歸屬感才會留在公司、工資待遇是員工留下來的關鍵，以及事業發展是員工留不留的核心因素這三方面原因。
1，員工有歸屬感才會願意留在公司。因此「家文化」會起到一定作用。
對於乙個員工來說，他是否願意留在公司工作，最直接的原因，就是是否對這家公司有歸屬感。……具體來說，只有員工認為自己屬於公司的一員，願意為公司做奉獻，他才會願意留下來。……從這個角度說，公司「家文化」對於留住員工是有一定作用的。
2，員工是否留下來工作，工資待遇是關鍵因素。
雖然「家文化」會讓員工產生歸屬感，進而願意留在公司工作，但是能夠讓員工願意留下來的關鍵因素卻不是這個，而是工資待遇……乙個人之所以要出來工作，最根本的目的還是為了獲得收入、養家餬口。……乙份工作不管有多好，只要工資待遇偏低，就很難留住人……因此，決定乙份工作是否能留住員工的關鍵因素並不是「家文化」，而是工資待遇。
3，決定員工是否留下來的核心因素，是能否取得賣慧事業發展。
決定員工是否留下來的關鍵因素是工資待遇，但是如果事業不能穩定發展的話，員工最終還是會離開……因此，一家公司能不能真正留住員工的核心因素還不是工資待遇，而是事業發展。……只有當自己能夠在這家公司獲得穩定的事業發展狀態時，員工才會真心願意留下來工作。因此，「家文化」雖然很重要，但還不是留住員工的核心因素。
只有確保員工獲得穩定的事業中粗答發展，才能真正留住員工。
為什麼有的公司就是留不住人？
8樓：秒懂心理學
在職場上，人們都習慣站在高位去看事情的常態，而不會倒過來到底層，去考慮事情的發展走向。
公司總是留不住員工，都是哪些原因導致的
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沒有這一句 我肯定。堅強勇敢的告訴你，沒有這一句 額，難道是 我們的情人節 尋vae所有的歌及歌詞 除了新 的，別的都有。百科裡有 或者去官網看看。這個去貼吧啊，有很多的啊。vae什麼歌好聽 和你說說我最喜歡的吧。歎服 灰色頭像 送你的獨白 我無所謂 玫瑰花的葬禮 別咬我 半城煙沙 幻城 七號公園 ...
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是就一般規律，想留住一個你愛的人，首先需要確定他是否一樣的喜歡你，如果固執的通過各種手段想留著他，往往結果都是事與願違，也就是說順其自然，是你的東西不會走，不是你的東西留不住。 一般這種話都是用來安慰人的，如果你很想得到，但是又得不到，這時候就會用這句話來安慰你了，但是也不是說一定就是註定的，人要想...