1樓：長青數碼
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寬頻薪酬是一種新型的薪酬結構設計方式，是企昌攔業整體人力資源管理體系中薪酬管理的方法之一。
所謂「寬頻薪酬設計」，就是在組織內用少數跨度較大的工資範圍來代替原有數量較多的工資級別的跨度範圍，將原來十幾甚至二十幾、三十幾個薪酬等級壓縮成幾個級別，取消原來狹窄的工資級別帶來的工作間明顯的等級差別。但同時將每乙個薪酬級別所對應的薪酬浮動範圍拉大，從而形成一種新的薪酬管理系統及操作流程。寬頻中消迅宴的「帶」意指工資級別，寬頻則指工資浮動範圍比較大。
與之對應的則是窄帶薪酬管理模式，即工資浮動範圍小，級別較多。國內很多企業實行的都是窄帶薪酬管理模式。
寬頻薪酬與傳統薪酬一樣，對人具有維持、保障、激勵功能，對企業具有保值增值功能，對社會具有勞動力資源的再配置功能。除此之外，寬頻薪酬在以下幾個方面表現出獨特的特徵與作用：寬頻薪酬適應企業戰略動態調整的需要；支援組織扁平化設計；關注員工技能和能力的提高；有利於職位輪換與員工職業生涯發展；促進績效的改進；配合勞動力市場上的變化；有利於管理人員以及人力資源管理專業人員的角色的轉變；有利於推動良好的工作績效。
2樓：績效薪酬諮詢
寬頻薪酬是一搭梁種管理人力資源的薪酬制度，其特點是將同一崗位的薪酬水平劃分為乙個寬泛知悄運的範圍（即「薪酬寬頻」），從而給予員工更大的薪酬空間和發展潛力。
寬頻薪酬制度通常將同一崗位的薪酬水平分為若干個級別，每個級別內又設定乙個寬泛的薪酬範圍。例如，某個崗位的薪酬寬頻為20%-40%，則該崗位的薪酬水平可以在這個範圍內靈活調整運兆，員工的薪酬水平可以根據其個人能力、工作表現等因素進行評估和調整。
寬頻薪酬的優點包括：
1. 靈活性：寬頻薪酬制度可以靈活調整員工的薪酬水平，根據員工個人能力和工作表現等因素進行評估和調整，提高員工工作積極性和滿意度。
3. 公平性：寬頻薪酬制度可以避免薪酬水平過於單一，員工之間的薪酬差異可以更加合理和公正。
4. 透明度：寬頻薪酬制度可以提高薪酬制度的透明度，讓員工更加清晰地瞭解自己的薪酬水平和發展空間，提高員工對企業的信任和認同感。
3樓：績效薪酬諮詢
寬頻薪酬是一種基於職業能力和績效的薪酬管理制度，與傳統的窄帶薪酬制度相對。在寬頻薪酬制度中，同一職位的薪酬水平被劃分為乙個寬泛的薪酬區間（也稱為「寬頻」），而不是乙個固定的薪酬數額，這使得員工的薪酬可以根據其能力、經驗和績效的不同而有所此激碼差異。
舉例來說，乙個銷售人員的寬頻薪酬區間可以是10萬到20萬，而不鉛擾是固定的15萬。如果這個銷售人員的銷售業績和績效表現優秀，薪酬就會靠近或達到20萬；如果表現不佳，森哪薪酬就會在10萬附近。
寬頻薪酬制度的優點在於它可以更好地激勵員工的工作積極性和創造力，同時也能夠更好地反映員工的實際能力和績效表現。此外，它還可以加強企業的薪酬公平性，避免因為職位等級而導致的薪酬差異過大。
需要注意的是，寬頻薪酬制度需要制定明確的考核和評估機制，以保證薪酬的公平性和透明度，同時也需要與企業的財務和薪酬預算相匹配。
4樓：網友
寬頻薪酬是通過級沒核首別氏正的晉公升來實現職業的一種新的薪酬枯數模式。寬頻薪酬是通過傳統薪酬模式公升級出來的一種以薪等與薪等區間為緯度進行設計，薪等數量較傳統薪酬更少、薪等的薪酬區間變大、薪等之間存在重疊的薪酬結構。寬頻薪酬更注重員工的職業發展，員工價值的挖掘。
寬頻薪酬好還是窄帶薪酬好？
5樓：亥蘭英閉己
寬頻薪酬，是一種新型的薪酬結構設計方式，是對傳統的帶有大兄此量等級層次的垂直型薪酬結構的一種改進或替代。
窄帶薪酬，是通過崗位定薪的方式來確定薪酬級別，這種薪酬制度級別多、幅度小，薪酬制度的靈活性和適應性不足，適合層級組織結構，傳統的勞動密集型企業。而寬頻薪酬是以員工績效和技能為驅動來設定薪酬水平的，這種薪酬制度級別少、幅度大，薪酬制度的靈活性和適應性強，適合現代企業組織結構扁平化的趨勢，適合知識型企業。寬頻薪酬，是一種新型的薪酬結構設計方式，是對傳統羨畝迅的帶有大量等級層次的垂直型薪酬結構的一種改進或替代。
窄帶薪酬，是通過崗位定薪的方式來確定薪酬級別，這種薪酬制度級別多、幅度小，薪酬制耐閉度的靈活性和適應性不足，適合層級組織結構，傳統的勞動密集型企業。而寬頻薪酬是以員工績效和技能為驅動來設定薪酬水平的，這種薪酬制度級別少、幅度大，薪酬制度的靈活性和適應性強，適合現代企業組織結構扁平化的趨勢，適合知識型企業。
6樓：績效薪酬諮詢
寬頻薪酬指的是一種寬泛而靈活的薪酬管理模式，它與傳統的薪酬體系不同，傳統的薪酬體鏈敗系通常是以固定薪酬為基礎，按照職位、工作年限、學歷等因素進行分類和管理，而寬頻薪酬則在一定程度上取消了這種固定薪酬制度，採用更加靈活的薪酬管理方式。
寬頻薪酬的基本原理是將原本相對固定的薪資範圍劃分為更大的範圍，讓員工在這個範圍內自由浮動，從而更好地反映員工的工作表現和貢獻棚喊顫。在寬頻薪酬制度下，員工可以根據自己的工作表現和績效水平，獲得更高的薪酬回報。
寬頻薪酬的優點是：
可以更好地反映員工的工作表現和貢獻，提高員工的工作積極性和動力。
可以適應企業的發展和變化，更加靈活地管理薪酬。
可以降低薪酬管理的成本和複雜度，減少薪酬管理的爭議。
寬頻薪酬的缺點是：
容易引起員工之間的薪酬差距過大，產生不公平感和不滿情緒。
需要建立有效的績效評估制度，否則容易導致薪酬不公和浪費。
需要員工自我管理和自我激勵能力比較強，否則可能導致員工薪酬不穩定和流失。
總之，寬頻薪酬是一種相對靈活和適應性強的薪酬管理模式，可以更好地反映員工的工作表現和貢獻，但滲姿需要建立有效的績效評估制度和員工激勵機制，以確保薪酬管理的公正和有效。
什麼是寬頻薪酬
7樓：考試資料網
寬頻薪酬是根據工作角色及其能力要求，將職位分成幾個層級，以供公司有彈性的管理員工的發展、績效及薪酬。
更加強調根據寬頻的技能的增長決定職業生涯的發展，而不是級別的晉公升。
根據整個組織進行設前凱計，而不是乙個系統化的模式。友悔仿。
同乙個層級含有多好纖個崗位；經理及其下屬可能在同乙個層級。
如何界定寬頻薪酬
8樓：
親親您好，很高興為您服務：如何界定寬頻薪酬1、 確定薪酬餘頃等級：按照崗位等級劃分不同的寬頻薪酬等級，即明確公司一共要設計多少個薪酬等級，同時要明確薪酬等級的劃分標準。
相鄰等級的薪酬級差和重疊度要充分考慮公司的經營水平、外部的競爭力和內部的公平性因素，還要考慮充分調動員工的積極性。2、 同一猜漏薪酬等級內分檔要考慮員工的差異化，那麼就要在每個等級中設立多個檔位，然後通過各種因素給每位員工定檔：1） 員工的工齡；2） 員工在公司的從業時間；3） 該員工所具備什麼樣的專業職稱或者取得某一領域的獎項；4） 員工的學歷也可以作為乙個方面；5） 員工的工作經歷和過去所取得工作業績；6） 員工在公司近一年的工作業績評價；7） 員工在公司內在綜合表現，包含遵守紀律、工作效率、責任心、工作態度、部門協調配合等方面；以上每個因素根據每個企業的情況和崗位特點設定權重，算出每穗毀爛個任職者的得分，根據得分確定在該薪酬等級的檔位。
如何界定寬頻薪酬
9樓：
摘要。親親，您好，根據您描述的問題給出以下答覆：寬頻薪酬， 「帶」有兩個意思。
一是指工資級別幅度。「寬頻」是相對於「窄帶「而言，一般計算頻寬的方法為：頻寬=（最高工資-最低工資）/最低工資，寬頻薪酬像是把傳統薪酬矩陣的「帶」壓縮，同時擴充套件了「寬」，即壓縮了職位層級，拓展了能力層級，這個過程恰恰與扁平化、柔性化的企業轉型過程相匹。
親親，您好，根據您描述的問題給出以下答覆：寬頻薪酬， 「帶」有兩個意思。一是指工資級別幅度。
寬頻」是相對於「窄帶「而言，一般計算頻寬的租唯腔方法為：頻寬=（最高山陪工資-最低工資）/最低工資，寬頻薪酬像是把傳統薪酬矩陣的「帶」壓縮，同時擴充套件了「寬」，即壓縮了職位層級，拓展了能力層弊衫級，這個過程恰恰與扁平化、柔性化的企業轉型過程相匹。
親親，您好，以下是相關拓展，希望對您有所幫助： 鼓勵員工個人提公升：在傳統的等級薪酬結構中，即使員工能力達到，但向上晉公升如果沒有空缺崗位或達不到相應級別，員工仍然無法得到較高薪酬遊顫，鉛碼但神激敗在寬頻中，在乙個寬頻中薪酬範圍變化大，只要員工不斷提高績效也可以獲得較高薪酬。
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寬頻是什麼意思，光纖寬頻是什麼意思？
寬頻是利用 線或光纖技術等方式接入網際網路，實現電腦等終端上網的業務。你這個小白痴，寬頻當然是相對來說容量大的帶子撒！以河南為例，手機寬頻業務，就是將中國移動鐵通寬頻等同於gprs wlan等個人增值產品，專成為在個人手機號碼屬下的一項子業務。手機寬頻業務中，中國移動鐵通寬頻不再有單獨的賬戶等屬性，...
能否解釋單寬頻是什麼意思，“單寬頻”是什麼意思？
單寬頻就是隻開通寬頻一種業務，不開通其餘任何的 業務！使用者在選擇運營商後開通寬頻業務時會同時推出多款 讓使用者選擇。而多數 都是以 的形式銷售的，比如 開通電信的10m寬頻，如果是訂購的 那麼就是10m寬頻 的手機號共計129元每月。其中的129元既是網費又是話費，這129元會全部返還給 的手機當...