1樓：風
總監的職位要比經理高。
企業一般的職位如下：
總裁——執行副總裁（常務副總裁）——副總裁——高階總監——總監——高階經理——經理——主管——經理助理——員工。
職位說明書—高階管理職位—副總經理。
職位名稱 副總經理。
職位** 所屬部門。
職 系 職等職級。
直屬上級 總經理。
薪金標準 填寫日期。
核 準 人。
職位概要：協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標。
及發展目標。
工作內容：協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
將公司內部管理制度化、規範化；
制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規範和制度；
組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；
開展企業形象宣傳活動；
按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告；
指導公司人才褲扮隊伍的建設工作；
協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；
協助總經理推進公司企業文化。
的建設工作；
完成總經理臨時下達的任務。
任職資格：教育背景：企業管理、工商管理。
行政管理等相關專業碩士。
以上學歷。培訓經歷：接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。
經 驗：8年以上工作經驗，5年以上企業全面管理工作經驗。
技能技巧：熟悉企業業務和流程，在洞瞎團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；熟悉企業全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力，有廣泛的客戶資源和社胡顫灶會資源；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；熟練使用辦公軟體。
態 度：敏銳的市場洞察力、優秀的專案組織能力和市場開拓能力；嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力；良好的敬業精神和職業道德。
操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。
工作條件：工作場所：辦公室。
環境狀況：舒適。
危 險 性：基本無危險，無職業病危險。
直接下屬 間接下屬。
晉公升方向 輪轉崗位。
2樓：帳號已登出
乙個公司裡面，設定乙個財務部經理，再設定財務部虧鬧纖總監，這種明顯就是欺騙不懂的人，靠彎弊虛設職位來吃閒飯的銷仿。特別是在一些國有公司和國有合資公司還有就是一些不懂職位的的私有公司。
經理和總監哪個大
3樓：可樂vivi愛職場
總監和經理的職權相比較，總監比較大。
總監與經理的區別在於，乙個是公司的部門，如果有總監，總監必是對乙個領域部門的總負責人，而另乙個領域部門則可以有數名經理。
經理是公司的日常經並談營管理和行政事務的負責人，由董事會決定聘任或者解聘，經理對董事會負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業經理人充任。總監是指承擔對公司具有重要影響力或關係公司全域性性的工作事務的崗位職務者。一般為某項領域的第一監管人，在企業中也是高層管理人員，總監的崗位級別介於總經理和部門經理之間。
總監的職責
1、根據公司總體經營戰略規劃，策劃推進及組織協調公司重大運營計劃，及時進行市場跟蹤和策略調整。
2、制定公司各餐廳門店的年度、月度經營計劃，領導部門員工完成公司脊蔽差各項經營指標，建設和發展優秀的運營隊伍。
3、對公司品牌進行科學有效定位，根據市場調研情況拓展可行性的分店及加盟商、合作等專案。
4、整體負責品牌運營管理，包括加盟店、餐廳內的品牌管理、服務規範、營業培訓、形象管理及產品與**管理工作櫻皮。
5、負責組織及監管市對外合作、渠道管理、**合作、推廣策劃及服務產品開發等相關工作的落實。
6、完善各門店的組織架構、工作流程、重要規章制度，參與建立規範高效的運營管理體系。
財務總監和副總經理那個級別高？財務總監屬於財務部的人嗎
財務總監和副總經理是平級的，不屬於財務部的人。按照公司法關於上市公司的規定，董事會有權任免總經理，副總經理，財務總監。從任免層次上都屬於高階管理人員，不屬於部門領導。從實際工作中實際例子，財務總監在財務報表上簽字的權利。副總經理沒有。副總經理分管的職務很多比如銷售 風險控制等等。因此副總經理和財務總...
展覽部經理和展覽部總監的關係
實施公司的戰略目標分解，協調和整合內外櫻肢部資源，終實現銷售額 利潤 市場份脊核世額 客戶滿意度氏寬等各方面業務目標。及時發現業務運作中存在的各種問題，提供有效的解決方案 發現及反饋市場資訊，提供有建設性的意見。任職資格 年以上。我是要繼續在乙個大公司做乙個優秀的設計師，還是去乙個新公司做乙個總監呢...
運營主管和運營經理哪個職位高
個崗位都有不同的職責從哪個方面論職位的高低，這都很片面。每個職位在乙個公司都是重要的存在缺一不可，只要是總監，職級都是相同的，只是隸屬不同中心，所以不能單純從崗位職級來區分誰的等級大。如果要區分，可以從經營和運營的角度來區分，並且要結合組織來分析誰的價值更大，誰管轄的幅度更寬。可以結合組織分析，管理...