1樓：每天七毛錢
職場中，是不是要應該做會哭的孩子？
職場中，「哭」也是一種爭取資源的手段。
無論是工作還是生活中，當遇到困難時，我們難免要找人吐吐苦水，或者向其他人爭取幫助和支援。俗話說「會哭的孩子有奶吃」，但「哭」也要掌握技巧，否則不僅不能解決問題，還會讓人覺得討厭。
那應該怎樣「訴苦」，才能到得到領導的理解和支援呢？我們和你分享3個技巧。
一、談話一開始，就表明這件事很重要
領導為什麼不認可你的訴苦？很有可能是從一開始，他就認為你說的事情不重要。如果你想通過訴苦爭取談含資源，首先，你就要明確表示這件事非常重要，把你的事變成他的事。
如何向領導表明這件事非常重要呢？你可以從長期和短期兩個維度入手，講清楚他支援你和不支援你，分別有什麼後果。
二、茄襲帶著解決方案去找領導
也就是說，你要幫領導梳理好思路，讓他做選擇題，而不是丟擲問題，讓他給你答案。因為，對於你手頭的事，最清楚的還是你自己。
在訴苦前，我建議你提前想清楚下面幾點，再向領導開口：
怎樣用一句話，把你的問題說清楚；
如果這個問題解決不好，後果是什麼；
為了解決這個問題，你已經做過什麼；
提出可行的解決方案，也就是你顫侍兄想要領導幫你什麼。
三、如果領導也解決不了問題，不要堅持
職場上，不是所有事情都能靠溝通解決。每個層級的人，都有他解決不了的問題。
如果領導也解決不了，該怎麼辦呢？有兩個建議：
第一，不要死纏著某個問題不放；
第二，向領導正面表態：「再苦，我也會努力幹好手頭的事情」。
2樓：我的親親你在嗎
職場中，是不是應該做會哭的孩子？
這裡所理解的會嫌吵哭的孩子，其實是乙個概述性的詞。就像會哭的孩子有奶吃一樣的意思。
第。一、會哭的人有什麼樣的特質？會哭，其實是乙個很好，特別好的能力。
這種能力是他想要什麼，他會直接說他討厭什麼，他也會表明白。他做了一件有功的事，他會告訴所有人，他做了一件錯事，他會委屈的立馬認錯，甚至會承諾以後再也不在犯。這樣的人比較真性情。
這樣的人做事也比較負責任，而且他能夠有好的結果。因為他不磨嘰，高效專注。
第。二、會哭的人會引起別人的注意你看那些敢於對上司，對公司提出自己要求的人，基本上能力都不會太差。因為他有信心能夠讓公司或者老闆對自己的要求滿足。
這不僅僅是一廂情願的想法，而是有實力甚至是創造價值的輔助才能夠達到的狀態。如果乙個人僅僅是一廂情願的想著自己並盯的要求，需要被滿足，老闆和公司會答應的，那麼這樣的人基本上就太low了。因為你所有的要求，一定是你付出了足夠的情況下才能夠被滿足的。
所以要不要會哭，也就是說要不要通過主動的表達需求得到關注，關鍵是看你的工作能力。如果你工作能力好，那麼要學會哭——即，表達自己工作的難點，也表達自己需要的支援和資源，這樣你會獲得職場，也能更快的得到獎勵。如果你工作能力一般，那麼先別管會哭不會哭的事情了，先好好工作，提高自己的勝絕者和任能力吧。
3樓：匿名使用者
在職場中，遇到困難就喊出來，要敢於要資源。
當上級分派任務的時候，經過自己的努力依然感覺有困難的時候，就不要默默的去承接下來，自己要學會和領導談判，為自己爭取更多的資源。這樣一來，領導既會感覺你辦事認真，又能知道你的能力上限，在之塌散孝後指派的工作會更有指向性與針對性團稿。
2、會哭也是一種「上進」的表現。
對於工作表現不夠完美，對於工作太過繁重的哭訴，在領導的眼裡，這是他們對自己工作上的苛責。乙個只是應付工作的人，他不會對自己手上的工作有任掘清何情緒，容易或是苦難，完成的好還是壞，對他都沒有區別。所以領導需要聽到哭聲。
3、不會哭的被誤認為堅強。
對於不會哭的人，在別人眼裡似乎什麼都能扛的重。然後同事推脫工作，領導加重壓力，即便是這樣不會哭的依然默不吭聲，情況越演越烈。就好比真正會離職的往往是那些不會囔囔自己要離職的人，一樣的道理。
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