1樓:網友
為什麼公升職了反而更痛苦?鬥伏原因一般分兩種:
第一種是由於「無法適應賽制變化」。
人一旦公升職,工作職責與職位層級都將發生變化。這也就代表賽場同樣,賽制卻是全新。
自己好不容易積累的賽場經驗面臨淘汰,原來的同事變成了下屬,原空絕攜來巨集慎的領導可能變成了競爭對手。這樣的關係變化要是沒有良好的心理準備,便很難快速進入角色,最終導致人際關係緊張不安。
其次,心理學家有提出:人都有厭惡失去的心理。
當你從個體貢獻者晉公升為管理者,首先要褪掉原先的「主角光環」,工作成果開始逐漸傾向於團隊成果,而非個人貢獻。工作內容也由原來的埋頭做事變更為各種發表。
這些變化的賽制,都會導致作為主管新手的你,在面對職場變化時變得更加焦躁不安、無所適從。
第二個原因則是「無法跳脫員工思維」。
正如我公升職不久的好友,之所以比變得比原來更忙,更多是因為「嫌棄」手下的人業務不夠熟悉,做事效率也不高。面對一些緊急的任務,總是變成:算了算了,還是我自己來!
結果因為莫名多出的工作任務,自己經常加班到深夜。累得半死不活不說,團隊士氣還越來越差。
站在領導的視角,她自然是一名完美員工無疑。但作為一名管理人,她卻是失職的。仍沿用員工時代「只講求個人效率」的思維方式,沒能完成從「做事」到「帶人」的角色轉變。
員工思維注重個人努力,而領導思維則講求團隊作戰。作為乙個管理者,你需要深知一點的是:即便是在同乙個組織內部,你掌握的專業技能,以及為事業成功付出的個人努力,將變得不再那麼重要,而是應當更加側重建立關係和培養他人。
及時跳脫員工思維很重要,若仍太過執著原先那套處世之法,反而會成為你職場道路上的最大阻礙。
2樓:網友
內在方面 晉公升壓力的主要構成是不自信!相信企業不會無故提拔你,也相信自己閉咐可以逐漸做好管理型別的工作,不要在做管理的初期給自己制定過高的目標,也不要過於在於人們的評價和態度,這些只會給你帶來更多的挫折感。 物態態 外在方面 主要是在操作層面下功夫,開始罩源逐漸建立起管理者應該有的思維結構。
被提拔為管理崗位後,所面臨的不再是某個具體的工作職責,而是更多內容的複雜局面。所以首先告訴自己不要亂了陣腳,關鍵要搞清楚以下幾個基本點:部門的具體職責、目前部門業務運轉狀況、部門成員以及各自的特長與特點、上層對自己的期望等。
在這些基本資訊都基本掌握之後,找到部門目前的關鍵問題所在,從小的範圍開始做起,也可以從自己比較擅長的方面作起,逐步在部門內樹立自己的威信。 還有一點很重要,俗話說:「新官上任三把火」,儘量避免在上任初期犯錯,哪怕維持現場一段時間也無妨。
不要在新上任的時候自己給自己增加太多壓力。 關於人際壓力 我們看到,很多從基層崗位獲得晉公升的經理人,總在為同乙個問題苦惱:晉公升了,怎樣面對原來的同事,現在的下屬?
深陷這種苦惱的人,是最容易被晉公升人際壓力壓垮的。其實,當職場上兩個人身份地位發生變化時,就會導致兩個人的關係產生很微妙的變化。無論你們的關係是多麼的要好,結果導向的職場,沒有結果就是失敗;勝者為王的職場,總會有倒在路上的。
敗寇。既然無法避免,就要坦然面對。
3樓:廣州遊戲人生
第一,公升職後的工作內容和壓力相對增大。這是最大的痛點。
第二鎮態枯,相對增加的報酬和需要跟同事或客戶打點的費用,哪怕是礙於面子上的支出,包括時間成本,往往會相互抵消甚至閉改不增反降!這是第二大痛點!
第三,公升職後,由於地位的提高,公司裡的辦公室政治突然間會讓一些技術型的骨幹頭疼不已。明明我是憑專業技術公升的職,突然發現我還更需要管理的藝術和政御洞治手段才能把這個工作做好。專業工作需要繼續進行,頭腦風暴也不能閒著。
這是第三個痛點!
這三痛!誰都逃不掉!
4樓:董陽
公升職會帶來許多新的期望和挑戰,例如,新的職位會帶來更多的責任和壓力,且在新的職位中,你可能需要學習新的技能來適應新的工作環境。此外,你還可能面臨著新的經理和同事,並且必哪塵須認真考慮悔中他們可能指出的新意見。因此李前禪,公升職有可能讓某人處於一種痛苦之中,尤其是在調整到新的職位和環境時。
5樓:隔一天
公升職意味著自己的責任也隨之增加 如果在中等職位那可謂兩頭難 上司為難員工刁難 有些人不想公升職感覺自己平平淡淡退休也很好 但大多數人可能蔽友想著公升職加薪早日成家立業 但是公升職之後猛仔事務枝並汪也變得繁忙無暇顧及他事 所以很痛苦。
為什麼想公升職那麼難
6樓:網友
肯定不是簡單的事情。
7樓:匿名使用者
想要公升職加薪,像老黃牛一樣默默無聞的苦幹是行不通的。筆者就曾犯過這樣的錯誤,認為把工作做好了,領導自然看的見,會給我公升職加薪。事實證明,我真是想多了。
如果幹了半天,乾的不是領導重視的活,等於白乾;或者幹完了不去讓領導瞭解自己付出的辛苦,那領導也是不會知道;而且有些時候領導即使看見了也會裝作看不見。
那究竟如何公升職加薪呢?有以下兩大絕招:
1.解決問題而不是提出問題。
很多人不能公升職加薪的乙個通病就是:每天只會抱怨,不斷的發現公司的問題,制度不對,流程不好,好像自己長了一雙火眼晶睛,就自己最聰明。其實完全錯誤,公司找你來是解決問題的,不是僅僅提出來就完了。
如果你發現了並敬問題,能夠快速高效的幫領導解決掉,這才能讓你在眾人中脫穎而出,不提拔你都說不過去。
2.聽話別強出頭。
如果你聰明,工作能力突出,一定要注意的一點就是,別太顯擺自己,更忌諱當面頂撞領導,覺得領沒棚導這也不對,那也不對。
你的生殺大權都掌握在領導手裡,這不是找死麼?如果領導覺得你的風頭都蓋過了他,你絕察慎還想有好日子過麼?
領導也是人,他最頭疼的就是下屬不聽話,難管理。
所以,如果你既有能力,能為領導實實在在的解決問題,又聽話,服從指令,老老實實的完成領導交辦的每一件事情,公升職加薪指日可待!
公升職以後是什麼感覺?
8樓:善巨集
1、沒什麼感受,做好自己就行,多花點時間搞清楚自己還能做什麼,如何做什麼,什麼時候能做成什麼。只有知道前方的道路,才有努力的熱忱。能夠公升職,誰都不配廳願意培山隱混日子,可是事實上,職位就那麼多,靠關係,憑背景的人太多了,各種關係錯綜複雜。
運氣的降臨也有跡可循,雖然幾率很小,但也可以進行嘗試。面對乙個崗位,很多有關係,有背景的人都在找關係,託人情,可能是因為上級關係難平衡,誰都不想得罪,候選人唯虛名單上除了他,都在做著相同的事情,本來他覺得自己就是陪襯,也沒提拔的希望,結果恰恰相反,機會就落在他的頭上,直到任命檔案下來之後,他都是一頭霧水。2、想得到就要先付出,就像工作乙個月之後才會發工資是乙個道理,不會是先發工資再開工。
先做到,再得到這個道理再簡單不過,可是總有些人卻不這樣想,總以為自己能夠預知未來,做事前先考慮得失才會去做。
無論是體制內外,都要做到:但行好事,莫問前程。這樣才是混職場的正確次序。3、既然沒有了向上的空間,那麼請逼迫自己找到為之奮鬥的目標,記住,這個目標是你個人的。
人活著,總得有目標,不然就是行屍走肉。
在職場為什麼哭,會影響公升職加薪嗎?
9樓:帳號已登出
在我們的認知中,都會覺得哭是軟弱的表現,更何況是在職場中,不應該把自己脆弱的這面展現在領導面前。
但相信每個人,在剛進入職場時,面對太多的未知、太多的不適應、遭遇過一些從未設想過的經歷……難免會有較大的心理壓力。在這種工作、心理雙重的壓力下,控制不住自己的情緒也十分正常。
我第一次在職場哭,並不是在自己剛入職場時,而是在自己第一次公升職時。當時自己剛公升職,面臨三個方面的困難:一方面,因為上一任是才入職沒多久被勸退的,所以,沒有任何實際的工作交接,很多工作要靠自己去熟悉;再則,且那天公司有很多特殊的情況,工作相較以往就更多一些;另一方面,當時有個下屬辭職了,所以要暫時兼做他的工作。
所以,那段時間工作壓力特別大,基本每天都需要加班到很晚,週末也都到公司加班。
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