1樓：和尚要多財
遇到那些不聽話的下屬，你又沒有辦法把他們換掉，工作還得有人幹，怎麼辦呢？你就用下面這些辦法，保證有效：
先敬後晾。開始的時候，好說好商量，如果沒有效果，就把一部分挑頭的晾起來，不再過問他的事，不答理他，更不要給他安排任何任務，直到他主動找你。殺個雞試試刀。
拿出你的大棍棒來，試試刀亮不亮，利不利，相信公司一定會站在你這邊。集體正式溝通。就是召開乙個全體動員會，或者集體宣誓會，用集體溝通的方式來解決這個問題，如果在集體場合公然叫板的話，你就要下狠手了。
下最後通碟。如果當面不接受管理，或者不執行任務，就當著大家的面下最後的通牒。
公然對抗的員工是太少，如果出現極端公然對抗的員工，必須馬上清除出隊伍，或者試試其它方法。個個擊破，就是對於個別中間派，受別蠱惑的員工，你可以乙個個先談，採取個個擊破的好處在於能真實的知道為什麼不聽話。私下會會開啟結對於個別有代表性的員工，可以私下會會他，如果他不買你的賬，可以找他買賬的人約出來，必須把結解開。
人情交集，就是用中國式的辦法，靠人情來處理，比如他的朋友，親戚，或者關係好的同事等等，去做他的工作。上交處理如果你實在解決不了，直接交到hr部門去，如果hr部門不接收，直接交到老闆那裡，如果老闆還不接收，你就要交辭職報告了，連乙個調皮的員工都搞不定，要你何用？
自己負責制：如果下屬認為自己真的特別厲害，而且在某一方面特別擅長，完全可以自己做好相關的工作，不需要您來指揮他，安排他的話，或是認為您做的都不對，只有他的想法才是正確的。碰到這樣的下屬，您可以選擇讓他放手去做，但是前提是一定要告訴他，這塊任務就交給他了，如果完成的不好他要負全責。
看看下屬最後做的結果，如果他做的很棒，完全可以讓他幫您分擔更多的任務，併為他申**薪。但是如果做的不好的話，相信他下一次自己也不好意思再頂撞領導了。
詳細計劃制：另外乙個領導者的方法跟上乙個領導的方法類似，但是她要更為謹慎一些。也許是怕浪費過多的資源的問題，這位領導沒有選擇讓下屬放手去做，但是整體也是要看一下下屬的能力的。
她會要求下屬提供乙份做這個任務的詳細規劃，包括任務流程、任務計劃、任務時間安排，任務的危機處理等等情況，寫乙個詳細的任務，如果做的好的話，可以考慮讓下屬盡情發展。如果做的不好的話，下屬自然也就不好意思再不知進退了。
2樓：小美美學姐
領導應該去批評他們的，讓他們認識的到自己的錯誤，然後再去告訴他們這些的做法是什麼，讓他們做出一些改變，不然就會被開除。
3樓：無能為力大蒜
領導可以直接給他懲罰，或者是對他進行一些行政處分，讓他認識的你不是好惹的。
4樓：自己滴定
領導應該告訴他怎麼樣做，而且遇到這樣的人，如果一直都不知悔改的話，你可以直接去批評他，領導說了之後，繼續不悔改可以直接開除對方。
路上遇到前女友還想多看一眼，雖然不知道她知不知道，還是想從她面前靜靜的開過去！自己有點不知在想什麼
面對前任，好多人還在意，提到她自己心裡還會有所觸動，但是隻有自己才知道自己心裡最真的感情，這並不是每個人都能看出來都擁有，但是沒有時間解決不了的真正重要的是珍惜現在加油 我知道這種感覺。就像是，要跟她炫耀自己走出了沒有她的日子，讓她覺得自己過得很好，nb哄哄。 韜雍 其餘你的心裡還有她的，只是沒有勇...
岳陽樓記中的古今異義詞是進亦憂，退亦憂。中的是古今異義
上網不當飯 是進亦憂 退亦憂 意思是 這真是進也憂，退也憂。這裡的 是 不是 古今異義 因為古代的 是 本身就有作代詞 這 此 的解釋。如 是可忍孰不可忍 什麼是 古今異義 呢？古漢語中有大量古今字形相同而意義用法不同的詞，即古今異義。如 太丘捨去 陳太丘與友期 中的 去 古義是 離開 後來演變為 ...
關於我在購房中遇到的一些問題，請教有法律知識的前輩
甘肅區域董事長 朋友 你的這個問題很複雜 我是做房產的 開發商對你們說的擔保費與你們無關 那些應該由開發商出的 再一個開發商建築的戶型還原來設計的不一樣 與你們合同不符合 這就是開發商首先違約現在我建議你們首先和開發商協商 爭取要會首付款 萬一不行的話 最好找個律師起訴開發商 現在我國對這些非常重視...