1樓：東方尚
你好朋友，高技術行業的創始人。都一定是技術大流氓，這是肯定遊液的，只要是高技術的。創私立，他所發明的也都是。比較先進的高禪磨旅科技水平。
在今後的發展中而且不會跟著時代的賀凳潮流了，消失只會跟著時代的潮流慢慢的去。加深和改變它的技術，但始終也是圍繞著這一項先進的技術和產業來發展和改進的水，高技術行業創始人，那肯定是非常牛的。
最重要的就是他的技術和各方面發展。都是永遠不會。被去了袋子裡，比如古時代的造子。
和棉紡行業不管到什麼時候，怎麼改變技術，他都是很需要這樣的菜葉和。無知才能使社會更好的發展。
2樓：遇雪
這個很難講。
就目前而言，如果你僅僅盯著網際網絡的話，那你可以看到很大一批的創始人都是技術大牛。的李悄啟彥巨集，360的周鴻禕，金山/小公尺的雷軍，當然還有騰訊的馬化騰。
早期創業，創始人懂技術，這是個優勢，至少知道路該向著哪走。
至於別的行業，有相關技術背景的倒不一定多。
資本創業，切入新賽道，資金湧入，創業靠併購挖人唯運指，成功的例子也比比皆是。
所以不能就篤定的認為，高技術指配行業的創始人，一定都是創業大牛。
畢竟技術大牛懂技術，不一定懂市場。
3樓：小娟的知識分享庫
不一定。技術大牛如果不懂產品市場化運作、不脊滾懂銷售、不悔野頌懂管理，是運營不好企業的。
高技術如果無法產品化、市場化，那它的意義並不大。碧鄭。
4樓：旅遊大師分享社
不一定，有的是管理牛，善於用人。
5樓：網友
不一定，大狗也可以。
6樓：帳號已登出
還真不是，很多高科技企業的創始人並不懂技術，困碧他只是整合了技術資源為其所用，簡單來說就是有錢餘螞有人脈，但技術未必懂。
希望豎尺埋我的對您有所幫助，並受到您的。
7樓：網友
你好！高技如巧耐術行業的創始人一定是技術大牛嗎？我覺得這個不一定，但是我覺得既然是高技術行業的創始寬巧人，那麼也一定會懂得一些技術，懂得技術，也渣春不見得說是技術大牛。
8樓：慕駿
不是的，乙個企業想成功，排純桐梁第一的市場和營銷，拿著好產品好輪培技術，賣不掉，不受市場接受關門的創業公司n多了。第二是管理，創業初期，高層事無鉅細啥都要管，內部混亂，多少錢多少人都不夠燒。第三才是技術和資金做運，有技術沒錢，啥事都幹不了；有錢沒技術，白燒錢。
9樓：來自徐家河貌似天仙的旱金蓮
高技術行業的創始人在技術上不一定是很精通的，但他們有雄厚的經濟實力，去招聘那些精通技術的大牛。
現在上市的網際網絡公司的創始人為什麼都是技術出身?
10樓：網友
不懂技術，懂網路營銷就可以創業，這個不算是工程類的技術，而是營銷管理類的技能。網際網絡畢竟是要和傳統行業結合的。一片藍海，任你遨遊。
11樓：月亮之上
技術出身有其優勢，他知道這個東西是怎麼玩的，是怎麼實現的，相對來說，創業風險比較小，當然也容易成功了。
12樓：匿名使用者
因為他們更瞭解這個行業的優勢與劣勢，能夠更準確的抓住其發展方向。
13樓：fly壁花
這印證了那句話，科學技術是第一生產力，
14樓：匿名使用者
因為他們懂得這個行業的技術和潛力。
15樓：紅興木藝
請懂的人，專業的人做專業的事。
技術部門leader是不是一定要技術大牛才可以擔任？
16樓：富得劉6油
並不是，真正的領導需要在各方面都有所接觸。
我們在現實生活中很少會看到一些領導擁有超強的技術，而真正那些有著超高技術的人只是普通員工職位，或者是組長之類的小領導職位。所以技術大牛雖然在專業技術領域擁有很高的水平，但是在其他方面還有很多不足，因此這也是很多技術大牛甘願處於低位的原因。真正的leader要懂得如何管理團隊，如何善用人才。
而技術大牛一般只在技術領域超出常人，而在這些管理方面有著明顯的不足。
1.領導層需要很高的管理能力，對於技術要求不高。
領導一般需要有超高的情商，這樣在商務洽談時才能夠佔據優勢。能夠走到領導層，首先基本的技術要求肯定是要達到的，但是除了技術以外，更重要的是出色的管理能力，不僅能夠在人際交往上非常出色，而明中且還要有足夠的魄力，這樣才能夠帶領團隊走向成功。因此領導者所需要的管理能力要大於技術能力，每乙個和頃團隊都要分工明確，而領導者的主要責任就是協調員工之間的工作，很少有人能夠在技術和管理上都做到頂級。
2.技術大牛一般對技術非常熟練，在管理上往往缺乏天賦。
真正的技術大牛大部分情況下都不善言辭，他們往往專注於工作研究技術，因此不適合作為領導者，因為領導者需要時刻與員工保持交流，瞭解工作進度，適當做出調整。當技術大佬沉浸在自己的工作狀態時，是很難再抽出時間和精力來管理團隊。但是他們的能力又非常重要，因此為了留住人才，大部分公司的技術大佬都擔任組長角色，解答普通員工的疑問。
乙個優秀的團隊，需要每個人都發揮自己的長處，並且要求領導者能夠有足夠的能力掌控團隊，讓每一位人才都發光發熱，不僅如此，團隊之間的獎勵和懲罰制度也非常重要。作為領導者更重要的是激棚山管理能力，相對於技術要求，只要求懂不要求精。
17樓：網友
是的，想要作為leader，自己的能力要特別強，而且對很多辦公軟體要特別熟悉，技術要特別嫻熟，經驗運橘拿要特別豐富，要滿足相應旁搭的業務需求，伍喊還應該推出技術方案，溝通能力要特別好。
18樓：情感導師素顏
我認為確實是裂衫。首先作為領導者技術一定要過碧鎮硬，因為下面的員肆慧腔工還有人員可能會有一些問題需要你去指導，並且去帶領他們的。
19樓：莫九牧
我認為技術部門leader不一定要技術大牛，因為leeader的主要工作是管理和協調。
程式設計技術人員是不是都是很牛逼？
20樓：中公教育it培訓優就業
t行業工作量的比較大，從業者能夠積累的經驗相較於傳統行業也大很多，對從業者的技術要求也是很高的，經驗豐富的程式設計師幾乎會參與到每乙個步驟過程中，所以程式設計師包括了經驗值的部分。
能夠參與全流程的技術是至關重要的，程式設計師的收入也包含知識值的部分。
開發是程式設計師你的基礎技能，開發過程中經常會用到新的技術，需要經常學習補充，這部分基本技能和額外任務的經驗，還有運維方面辛苦都是組成程式設計師收入和工作實力的重要組成部分。
開發人員能力並不是一朝一夕的，而是憑藉自身努力程式設計的技術大牛。
21樓：匿名使用者
不見得都是牛逼的。
但牛逼不牛逼 有多個維度衡量。
例如 bug率，**風格，解決問題的能力。
22樓：仗劍走天涯
程式設計技術人員確實是非常厲害的，很強，確實具備很強的能力。
如何評價當前技術部門領導都不是搞技術出身的現狀？
23樓：網友
it公司的核心就是技術，所以有權力的領導，也應當由搞技術的人來做更合適。至於搞技術的大牛，在管理崗位能否勝任，取決於他們是否愛學習，是否容易放權給懂的人。任何乙個領導，只要把自己不懂的東西，全部放權了，那麼他就是乙個稱職的領導，否則就是不稱職的領導。
it公司的老闆是搞技術出身的，他就會招聘更多搞技術的人，更多搞技術的人做了領導，就會招聘更多搞技術的人，這樣的企業，才能發展的好。不是搞技術的領導，也可能重視搞技術的，但是很少有人會重視搞技術的。
24樓：代42072得吐
目前，我國企業95%的中層管理者都是從技術骨幹提拔上來的，有相當一部分從技術骨幹提拔上來的新任管理者都存在著諸多的困惑和問題。比如，對技術的研究還痴迷，對技術性的工作始終有割捨不下的情結。
25樓：樊冠南
要是沒技術基礎的人員上了領導崗，那確實有一半的可能把單位坑了，人家一討論專業問題你就傻眼，出門必帶技術秘書，肯定會累啦，甚至連累單位的發展。
26樓：零鍾人
技術和管理需要不同的思維方式，不同的解決問題的思路和方法。管理者在管理中要面對更多的不確定性。在管理員工和管理決策上資訊相對缺乏，需要在各種資源、目標和現實條件之間做出平衡，更要以大局的視角來考慮和解決問題。
27樓：尹朶月
企業人力資源是企業發展的重要保證，技術骨幹是企業中從事高技術、高技能、高管理的「三高」人員，是企業人力資源的重要組成部分。對企業技術創新、市場開拓、質量提公升、競爭力培育等方面起著決定性的作用。
28樓：達
主要看你的權力有多大， 有沒有能裁人的權力，要的有的話你根據他們各自的工作表現，可以選擇優勝劣汰。
29樓：網友
最主要的就是把合適的人擺在合適的位置上，做合適的事情。還不要望了，讓他們工作起來開心，還能學到東西。
每個公司裡的ceo與cto都分管什麼？他們之間有什麼關係，他們的級別有大有小嗎？
30樓：談了玩的話
行政總裁（chief executive officer，縮寫ceo）是在乙個企業中負責日常經營管理的最高階管理人員，又稱作行政總裁（香港和東南亞的稱呼）或最高執行長（日本的稱呼）。在香港，大企業和大集團的ceo口頭上也被稱作「大班」，這是乙個帶有褒義的尊稱，是企業掌舵人的意思。
嚴格來說，行政總裁是乙個不恰當的稱呼，它英語chief executive officer逐字逐句的生硬翻譯，行政總裁才是ceo最恰當的翻譯。但由於「行政總裁」這個名詞在中國內地已經廣泛傳開，人們已經慢慢習慣了這個不恰當的稱謂。
cto(技術長、技術長)是英語chief technology officer(也稱做 chief technical officer)的簡寫，意即企業內負責技術的最高負責人。 cto是技術資源的管理者，職責是把握總體技術方向，對技術選型和具體技術問題進行指導和把關，完成所賦予的各項技術任務/專案。通常只有高科技企業、研發單位、生產單位等才設立cto職位。
這個名稱在1980年代從美國開始時興。起於做很多研究的大公司，如主要責任是將科學研究成果成為營利。
cto,coo分別是什麼意思?
31樓：dilraba學長
1）cto（技術長）英文chief technology officer，即企業內負責技術的最高負責人。
2）營運長（chief operating officer，縮寫coo，營運長），就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營，輔助ceo的工作。
32樓：阿離
coo(chief operating officer)營運長 類似常務總經理。
cto(chief technology officer)技術長 類似總工程師。
cto（技術長）作為乙個外來名詞，在中國還不多見，隨著網路熱潮傳進中國的cxo系列中的一員，cto給人留下的印象只是技術人員所能達到的最高職位。「但當技術日益成為影響企業發展的決定因素時，cto也就成為對企業發展起著決定性作用的人群之一。
coo又稱運營總監，是公司裡負責監督管理每日活動的人員，監管公司日常運作，直接向ceo彙報，常兼任副總裁職位。coo對公司經營進行計劃、建議和排程，對於職能部門進行指導及考核。此外，coo對公司中長期發展規劃負有組織和推動責任。
33樓：反面時光
1、cto是chief technology officer的英文簡稱，意思是技術長 。即企業內負責技術的最高負責人。
一般cto會有以下責任：長期技術方向（戰略性）、短期技術方向（戰術性）、管理研究對公司經營活動和營利的影響、公司中使用的軟體等等。
2、coo是chief operating officer的英文簡稱，意思是營運長。首席營運官coo的職責主要是負責公司的日常營運，輔助ceo的工作。
一般來講，coo負責公司職能管理組織體系的建設，並代表ceo處理企業的日常職能事務。如果公司未設有總裁職務，則coo還要承擔整體業務管理的職能，主管企業營銷與綜合業務拓展，負責建立公司整個的銷售策略與政策，組織生產經營，協助ceo制定公司的業務發展計劃，並對公司的經營績效進行考核。
以現在的高技術，打雷閃電時有必要關電視，電腦嗎？
一般都不需要的，主要就是防雷措施要做好，城市的避雷措施都比較好，但山區這兄和燃些意思不夠，乙個避雷針有個保護範圍。當然最棚擾好就是能羨虛關一下啦，以防萬一。大自然的力量是無窮的，不管科技發展到什麼程度，也不能忽視它。現在已沒必要關了，你在外面看一下連野外的高壓線最上面那二根都是避雷線來的。越高的樓房...
電腦的創始人是誰,福特創始人是誰
第一台電腦是在濱夕法尼業大學發明的,是幾個大學生和教授們一起發明的,體積比較龐大。是在1946年被發明的,真正的 電腦 是在1949年被馮諾依曼發明的。馮諾伊曼 只是他的思想被運用於設計計算機.所以後人稱馮諾伊曼為計算機之父.第一台計算機1946年誕生於美國濱夕法尼亞大學,名叫艾尼亞克.占地有現在的...
軍事高技術的發展對國防建設的影響有哪些
一 軍事高技術的發展有助於提高 裝備的質量 目前工業經濟發達國家對軍事高技術的研發與應用，大多首先考量的是盡快使 裝備更新換代，快速提高 裝備的質量和技術水平，提公升兵器的毀傷力，使軍隊在質量上保持優勢，以增強軍隊的綜合作戰能力。可以說軍事技術水平的優劣，時時刻刻影響著 裝備的戰技水平。當代社會以精...