1樓：二狗美食日常
有做事踏實勤奮卻不會說話，還有會拍馬屁不做事的，老闆更喜歡哪一種？在工作場所，領導者通常喜歡提拔能夠奉承和製造麻煩的員工。相反，領導者通常不會提拔誠實的人。
但是誠實的人不僅有工作能力，而且工作很努力，而能夠奉承和搗亂的員工的能力一般或很差。然而，這類人有乙個優點，即情商高、搗亂、善於奉承，所以這類人是山樑答領導喜歡逗慧提拔的物件。
誠實的人更容易指揮，領導者不會直接拒絕命令。因為他們不知道如何拒絕，他們只會在別人的要求面前盲目幫助，他們自己也不會要求。工作場所的領導者需要服從的下屬，誠實的人無疑就是這樣。
這是誠實人的優點，但同時，這也是他們的缺點。只要有人在，就一定有利益和鬥爭。在工作場所也是如此。
誠實的人就是缺乏這種想法。他們只會誠實行事。面對工作場所的一系列生存規則，他們不知道會發生什麼。
過於誠實和不靈活。
只有人的地方，就沒有世故。誠實的人做得很好，但他們不知道如何處理複雜的人際關係。他們很誠實，不知道如何靈活行事，這很容易得罪人，尤其是老闆。
如果乙個領導者想提拔乙個下屬，那麼這個下屬就是公司的管理層。作為一名經理，他不僅要處理好上下級關係，還要處理好客戶關係。隨著社會角色的發揮，晉公升的員工必然要有高情商，懂得靈活，才渣洞能平衡各方面的關係，更好地處理好彼此之間的關係。
職位越高，對綜合能力的要求就越高。
當你擔任基層員工的身份角色時，對自己的工作負責就足夠了。對人的工作能力的要求是單一的，對能力的要求也不高，但你走得越高，公升職越高，對人的綜合能力要求就越高，對人的要求也越來越嚴格。例如，中層管理者在公司的職位，除了他們較強的工作能力外，他們知道如何引導下屬把握方向，也知道如何處理好各個方面，以及處理好上下級關係，以及與客戶的關係。
有必要提高情商，改變心態。
如果你想讓你的事業如魚得水、公升職和加薪，提高你的情商和改變你的心態是很重要的。職場中有許多人鄙視奉承。用另一種方式思考是不好的。不管誰喜歡聽好話，甚至是自己。
2樓：行秦
會做事不說話的，因為這樣老闆的意識就可以貫徹到底。
3樓：情感導師素顏
當然還是會更喜歡那些做事比較踏實勤奮陸凳猛的，你要知道老粗世板他不是傻子，他知道每乙個員工他是怎樣早橋的人才會交給他們不同的任務。
做事踏實勤奮卻不會說話和能說會道卻不幹實事，哪個才是老闆喜歡的？
4樓：z娛樂問答
做事踏實勤奮卻不會說話和能說會道卻不幹實事，這兩型別的人，我個人認為領導會比較喜歡做事踏實勤奮卻不會說話的人，雖然他不會說話，但是他做事非常勤奮，領導把事情交給他也會比較放心一些，至於在說話方面，領導可以對他進行培養，日後在社交的時候多帶帶他，讓他去學如何和這些同事溝通，掌握一些溝通技巧，慢慢的也可以提高他們的說話水平。<>
而對於那些能說會道卻不幹實事的人，這就屬於他們的態度問題了，他們認為自己的嘴會比較能說，所以在行動方面就會偷懶，面對這樣的人，領導把事情交給他他就只會投機取巧，並不能把事情好好的完成，日後領導追究起來，他們也只會用語言和領導進行狡辯，這型別的人就會讓人覺得很討厭。領導會覺得這型別的人他們是沒有能力的，只是善於說話，一到真正做事情的時候並不能做出什麼出色的事情來，自己也無法放心的把許多工作安排給他，就會讓人覺得他們非常的不靠譜，這種人很難會成大器，他們也不會受領導的重用，如果領導給他們安排更多的事情，他們往往都是做不好的。<>
還是那些他是勤奮的人，會讓領導更加信任。因為他們做事腳踏實地，會去認真的完成每項工作，領導把任務安排給他們，也會放心很多，覺得他們是有實力的，可以順利的完成這些工作。如果我身為領導的話，我會重用這些踏實勤奮的人，我會喜歡用實際行動來證明自己的人，那些花言巧語大家都會說，但這些語言並不能證明自己的能力，在職場中，我們應該把機會給這些有實力的人，而不是給這些只會拍馬屁的人。
5樓：情感導師素顏
當然是會更喜歡能說會道的。不過領導他會比較重視那個工作能力比較強，而且很踏實的。因為領導是非常聰明的，他也是會看人的。
6樓：黎昕科普知識小屋
我認為前者是非常討人喜歡的。因為老闆是喜歡能夠給公司帶來利益的人，而不是那些空口說白話的人。
做事踏實勤奮卻不會說話和能說會道卻不幹實事，老闆更喜歡哪一種？
7樓：陽陽方言
工作非常需要語言的表達，如果語言表達不順暢，就容易傳達錯誤的命令。這樣對完成任務也很不好。
1、不善言辭的人不利於在領導人心中留下好印象。
現在社會需要兩個人。乙個是踏實能幹的人，另乙個是充滿領導能力，能帶領別人工作的人。那他是乙個做事不太會說話的職員，很吃虧。
因為這會讓你一直覺得像你這樣的人很認真，很努力。但是在身體上看不到他想要的領導能力。如果乙個人想成為領導人，沒有領導能力，那一切都是徒勞的。
即使能做那個人，也不能做100個人的工作。所以說不太會說話，很難在領導心裡留下好印象。
2、不善言辭的人不擅長鑽井。
人類社會本來就是乙個集體社會。由於其內部的裙帶關係，人類社會不能離開我。我不能離開你。
也就是說，人們之間的交往不僅需要真實的待遇，還需要自己的訓練。會訓練的人能得到比別人更好的人際關係和更強的友誼和感情。這種人情商比較高，他知道別人需要什麼，什麼都不需要。
不說話的悶葫蘆很難體會到她上司或下屬的訴求和願望。
綜上所述，現在提拔的年輕人都要提拔有領導能力的人。畢竟現在是精神社會，需要自己遠大的見識和管理思維。不是不說話，而是工作就行了。
這種職員領導人也很喜歡。因為，乙個踏實、有能力、但不太會說話的人可以為領導人創造價值。因為領導不是提拔這樣的人擔任領導的職位，而是讓這樣的人工作。
領導喜歡和提拔的人要有遠見。也就是說，既有理論知識，又有豐富的實際工作經驗，在思想政治上積極向上的人，在工作上有組織能力的人，在語言發揮上口才好的人，提拔領導人的人，都要做他的下屬。領導可以放心。
所以工作紮實，但口才不好的職員只能把他安排在一線工作崗位上，為領導創造價值。
8樓：王志剛剛剛
老闆最喜歡踏實勤奮的人，因為這些人非常的可靠，老闆把一些重要任務交給這些人，一定會辦理的很好。
9樓：情感顧問
做事踏實卻不會說話，和能說會道卻不幹實事，這兩種老闆更喜歡的是做事踏實，勤奮卻不會說話的，辦會很喜歡這類的員工，而且對所有事情交給這類的員工，他非常的放心 。
10樓：林青竹
老闆更喜歡做事踏實勤奮的。因為老闆不是看人一天兩天就喜歡乙個職工，而是通過長久的工作，以及這個職工在工作崗位上的表現來判斷這個人如何。
11樓：巨蟹阿斯頓
老闆當然會選擇踏實勤奮，不會說話的這一種，因為這樣的人能給公司帶來更高的利益。
12樓：乙個
領導其實還是喜歡那些做事踏實勤奮的人，只有這種人才能夠為公司創造價值，雖然他們不說話了，領導也是會注意到的。
做事踏實勤奮卻不會說話和能說會道卻不幹實事，這兩種人老闆更喜歡哪一種？
13樓：韓晨蕾愛生活
不管是所說的安穩努力卻不會聊天或者是能說返回卻不幹實事，這幾種人都真真正正的優秀人才。真真正正安穩努力做事的人更為應該是乙個具備一定表述、溝通協調能力的人。假如你覺得自身安穩努力卻不會聊天，只有說明你安穩努力的遠遠不夠，不全。
能言善辯，其實是主觀性的一種貶義詞。客觀性的說，這樣的人更為拿手的恰恰是溝通協調，實際上也是他們工作能力的一種展現。
人非聖賢，乙個人不可能所有的層面都善於，善於溝通融洽的人在其他方面稍薄弱一些，也是所說的「能言善辯卻不幹實事」。能說會道的人，他往往會獲得領導幹部的喜愛，由於能說會道的人他有非常好的演講口才，善於觀察領導幹部的神情，可以摸透摸清領導幹部的用意，講話表述領導幹部意願，再加上自身有一套構思，因而就得領導幹部的喜愛和器重。
這種類的人，缺乏實幹，侃侃而談，不切實際，他的基礎理論就變為空中閣樓。因為他並沒有進取精神，並沒有專業水平，通常喜歡做說空話，沒重視具體，官僚作風風格，脫離實際，最容易把工作搞糟，留有一堆爛灘子，拍一拍臀部離開了。會幹的人，他不會說，只能幹事業，工作方面用心實幹。
但通常無法得到領導幹部的喜愛和器重，他儘管有專業水平，能力強，有想法、因為主觀性強和性情上的固執。
非常容易得罪領導。會說話的其實不是很難的，不要亂說話就可以了，平時管好自己的嘴巴，對領導幹部，朋友一說表揚的話就可以了，別的的事兒不必嘴碎。領導幹部也最不喜愛這種類的人，由於難以監管和掌控他。
職場上，銷售業績全是第一位的 ，不論是做銷售的，也是別的的單位，都要有銷售業績或是資料說話。
14樓：會種田的機械師
我認為肯定喜歡油嘴滑舌的那種，因為現實中這種人往往能得到重用。
15樓：f但是
相比來說，老闆還是更喜歡第一種情況的員工，只有這樣的員工才能給公司帶來利益。
16樓：夾竹桃
我認為肯定喜歡踏實幹事的人，因為這種人能給公司創造更大的收益。
做事踏實勤奮卻不會說話和能說會道卻不幹實事，老闆更喜歡哪一種？
17樓：好想放假呀
做事踏實勤勞卻不會說話和能說會道但不幹實事，作為領導當然是更喜歡前者啊。本來公司招員工進去工作肯定都是希望能夠給公司帶來業績，讓效益更上一層樓的。只有員工們都踏實能幹，然後樂於工作，才能讓公司有乙個良好的氛圍，推動者公司向前進步。
雖然說可能這樣的人存在著沉默的特質，但是有些工作只要你不是管理崗位，你只需要做好自己的事情就好了，並不是說不能說回到就沒辦法工作了啊。
能說會道卻不幹實事，一開始老闆可能識別不出來這種人，因為他能說會道然後提拔這個人，但是路遙知馬力日久見人心，時間長了自然能看出這個人沒有真材實料了。乙個人只會說不會做，那基本是不會給公司帶來什麼效益了，就算做到了乙個比較好的位置，遲早也會因為什麼都不會被拉下來的。
18樓：暖陽散步
有責任心的人。
作為乙個部門的領頭人，你如果工作沒有責任心，也就會損害到公司的利益，比如說你做銷售部門的，作為部門管理人員你就要想辦法為公司賣更多的貨，並且要為公司爭取更多多的利潤回來給老闆，這樣公司才能快速壯大，老闆才有錢給我們加工資，如果你是沒責任心的人，能為老闆賺錢麼？找這樣的人只讓老闆虧本的份。
2、有能力的人。
作為乙個部門管理，如果你沒有能力高效處理部門裡面的各種事情，什麼事情都找老闆的，做老闆的肯定會累死的，為什麼？乙個老闆要考慮的萊西太多了，公司戰略方向，銷售產品，生產產品，資金問題。追債問題，團隊管理問題。
如果乙個部門帶頭人沒有能力搞定部門裡面的事，也就證明你沒有能力。老闆不會提拔你為重任的。
3、優秀(到不行)的業務水平。
這種人職場之路註定不會走多遠，因為真正會發光的永遠是真金，以上的所作所為或許能得到一時的甜頭，但絕非職場發展正道。真正優秀的人從來都是將精力放在投資自己上，優秀的業務水平、紮實的專業基本功才是立足職場最基本的要義。
4、發揮領頭羊的帶頭作用。
但是不可否認，想要成為乙個合格的、受下屬歡迎、受領導賞識的管理人員，你必須具備一定的核心凝聚力，必須發揮領頭羊的帶頭作用，當任務來臨時，你應該是第乙個衝到最前面的人，當團隊出現差錯時，你也應該是第乙個站出來承擔責任的人。
而那種出了錯就找下屬的麻煩，有了功勞自己卻爭著搶著去邀功的人，怎麼也不會得到大領導的認可。
5、重視公司利益而非一己私利。
想要得到領導的認可必然是要一心想著為公司多做點事情。高頓財經cma研究中心nick指出，在工作中一定要做到有大我，沒小我，不要一門心思的只想著自身的利益，應該多想想公司的利益。這樣你才能真正從企業的大局出發，為企業領導者提供有價值的決策。
6、忠誠度高、歸屬感強。
還有一種人也非常容易能夠獲得領導的賞識，那就是對領導忠誠度高，對企業歸屬感強。而對企業的歸屬感可能會讓你很踏實地在乙個公司深耕多年，從而積累下大量的寶貴從業經驗，對未來的職業發展之路也會大有裨益。
7、只做不說守口如瓶的人。
有些事領導不得不做，但又不能自己親自去做，只有派下屬去做。有些人只要替領導做了見不得人的事就大肆宣揚，唯恐天下不知，無形中給領導帶來很多尷尬和麻煩。在這些事情上，領導最喜歡只做不說守口如瓶的人，這種人領導用起來稱心。
8、善於交際的人。
愛說話卻不會說話的人，乙個愛說話卻不會說話的人
愛說話是好事也是壞事。言多必有失。乙個人愛說話卻不合說話往往會得罪人。所以愛說還得會說好言一句三春暖，不會說話讓人心寒。所以我們要會說話才好。這個主要是知識面窄的原因，多看看書，多細心聽別人說話。動口之前讓自己考慮三秒，足夠時間讓自己組織要表達的內容。還有就是出聲前慢三秒，想一下自己的說話會不會讓人...
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不會做人，不會做事，不會說話，婚姻離異，戀人背叛，身體不佳
沉易 知道自身有這些問題，那就去改善一下，至少從做人改起。最重要的是要自我認同，你的做人做事的方法，能否過了自己這一關？ hugo叔聊遊戲 這個就別抱怨了，多從自己身上找原因。不會做人做事是性格使然還是腦子笨？如果是性格原因那就沒法了，都說性格決定命運，就是說話太直，老是以自我為中心，不懂從別人的立...