1樓:網友
團隊活化技術,是針對如何通過團隊發展來驅動組織發展的一項研究成果,它的理論體系、方法和工具已被證明具有很高的實用性和有效性。通過發現問題、分析問題、解決問題植入"團隊活化因子",幫助企業啟用團隊,並以此形成聯動機制推動組織持續發展。它是姿逗一套系統的管理模式和機制。
它可以將真正意義上的團隊智慧與力量激發出來,從而去創造出無限可能的未來。
在網際網絡衝擊下,社會經濟進行了翻天覆地的變化,變化的程度和速度也是前所未有的。這種變化給眾多企業帶來了機會,同時也帶來了巨大的挑戰。原有的經營模式和管理方法似乎慢慢失去該有的效用。
尤其在被網際網絡移民和原住民佔領的組織中,甚至已經構成了嚴重的阻礙。你是否聽到過這樣的一些資訊:海爾的「網路化戰略」變革;萬科大變革---轉型做投資公司;「羅輯思維」沒有部門、沒有層級;「崗位」將被踢出組織;去中心化…..
等等散遊案例和前言論述。你是否也遇到過這樣的一些問題:企業很小居然也慢跡掘賣慢滋生出「大企業病」;很多人的能量在組織中根本沒有得到正常發揮;內部反應速度完全跟不上市場的要求;組織活力似乎已經在不知不覺中逐漸僵化……所以,如果你也關心並在思考:
在這樣的背景下,未來的組織形態到底會進行怎樣的演變,管理模式到底應該進行怎樣的變革,才能真正符合這個時代的要求。
2樓:曉淡
團隊活化是指用制度控制團隊、用監督提公升團隊、用教育活化團隊。就是要過組織生活,通過規則意識、理念傳承、文化提公升打造團隊,強化團隊戰鬥力,實現營銷目標。有組織;組織是路線的保證。
有組織、有團隊才可以方向一致、目標明確。比如:同樣乙個池水,如果我們在周圍的堤壩上掘開乙個口子,水會一湧而出,形成千軍萬馬之勢;但是如果我們在同毀遲乙個時間內把堤壩全部清理的話,水湧扒襲是湧了出來,但是它的力量、能力和氣勢卻與前者具有天壤之別。
同樣,對於組織來說,需要方向和目標的一致。只有這樣,我們所在的團隊才能無堅不催、所向披靡。春餘兄。
3樓:筱磊
簡單來說就是讓團隊活起來,企業家需要打破常規,走出思維重複的困境和怪圈,商業邏輯已變,可我們的經營思維依舊還沒有走出來,未來的商業不是討論競爭對手是誰,競爭對手是我們的傳統思維,我們如何重構我們的商業思如滑維,團隊活化的優勢特點:社會心理學功底加之受西方體驗教育哲學與理論影響,秉承國者橡吵際引導大師行雲流水般風格:尊重而非強迫;引導而非說教,發問而非告之;信奉體驗學習的多元,倡導在快樂體驗中催化體驗者情意、認知、行為的首侍同步成長。
活化生物是什麼意思,什麼叫生物活化
樓主想問的是巫師 裡的活化生物嗎?如果問的是巫師 裡的活化生物,那麼就由我來解釋。活化生物就是單一或多具屍體中最特殊的部分拼湊,然後急用巫術或者煉金術煉製成完美的生物,該生物的生命氣息活化,該生物的體質以血液迴圈為主。也有 講到移植器官,或者器官改造,將非生命的煉金傀儡煉製成活化生命體。當然,還有一...
直銷快速做團隊的方法技巧是什麼呢
一 作為團隊領導,應該以身作則 想要管理好乙個團隊,作為領導人應該從自身做起,給下面的員工做好表率。你只有把自己的優良作風帶到團隊的工作中,用自己的實際行動去感染每乙個成員,從而提高整個團隊的工作效率。二 團隊文化要積極正向 乙個直銷團隊,要能夠吸引到更多的人加入,除去直銷公司的制度很吸引人意外,還...
什麼是團隊,什麼是團隊?團隊最重要的是什麼?
團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規則結合在一起的組織。團隊建設的重要性 1 團隊具有目標導向功能。團隊精神的培養,使員工齊心協力,擰成一股繩,朝著乙個目標努力。2 團隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團隊精神則通過對群體意識的培養,通過員工在...