領導給你使絆子你如何克應對

2025-05-01 04:00:11 字數 2214 閱讀 8134

1樓:受墨徹吾雪

遇到領導使絆子的情況,可以考慮以下幾種方式來應對:

1. 保持冷靜:遇到使絆子的桐晌情況,要保持冷靜,不要過於激動或情緒化,否則可能會讓情況更加惡化。

2. 理性溝通:可以與領導進行理性溝通,嘗做彎試瞭解他們的立場和想法,同時表達自己的觀點和需求。如果有必要,可以尋求其他同事或上級的幫助。

3. 主動尋求解決方案:在遇到問題時,可以主動尋求解決方案,並提出可行的建議。這局胡鋒可以顯示你的積極性和能力,同時也可以緩解與領導之間的緊張關係。

4. 堅持原則:在處理問題時,要堅持原則,不要因為領導的干預而放棄自己的立場。同時,要尊重領導的權威和決策,但同時也要維護自己的權益和工作成果。

5. 尋求支援:如果遇到不公正的待遇或者受到領導的惡意攻擊,可以考慮尋求其他同事或上級的支援。這可以為你提供更多的資源和支援,同時也可以讓領導意識到你的處境。

總之,面對領導的使絆子行為,要保持冷靜、理性溝通、堅持原則、尋求解決方案,同時也要維護自己的權益和工作成果。

2樓:曉宇歷史觀談

首先,要主動找他溝通,積極面對並解決問題。向他坦誠說出之前工作中存在的問題,對於未能及時溝通處理表示歉鬧御意,相信他也會不計前嫌,原諒你。其次,盡力做好本職工作,和同事處理好關係。

遇到問題及液御巖時和領導禮貌溝通,多徵求領導的意見,充分尊重他。注意,溝通時要有積極樂觀的拆迅心態。能做到這些,相信你和他之間的不快會有很大改善,彼此的關係也會趨於融洽。

在工作中,領導想要悄悄的給下屬使絆子很容易嗎?

3樓:愛唱的英侃

是非常容易的,但遇到這樣的公司就不要再呆了,因為他只會損害我們的利益。

4樓:無能為力大蒜

不容易,因為公司裡那麼多的眼睛,如果你故意針對乙個人,是很容易被人注意到的,而且會有損你的形象,所以不容易下絆子。

5樓:小小娛樂編輯

當然很容易,因為員工是按照領導的指示做事的,領導如果傳達的工作指令有問題,那麼員工就會往錯誤的方向發展。

6樓:一一邊邊

如果領導想要這麼做當然很容易,畢竟領導能夠掌握很多事情的主導權,對你的工作成果也有決定性的作用。所以我們一定要與領導好好相處。

7樓:戀愛小天才

這是非常容易的,因為領導的權力要比自己的大,所以一定不要得罪領導。

領導不信任我,該怎麼打消他的顧慮,別讓他使絆子?

8樓:賣瓜你表哥

在做事之前,員工可以和領導做乙個約定,比如說,這次的工作由員工全權負責,結果好的話,領導就要相信員工的才華。若最後搞砸了,員工就會拿東西走人,不過在這家公司繼續幹下去了。這樣就會打消領導的顧慮,不會給你使絆子了。

領導其實也特別想信任員工,這樣自己就能少操一些心,可以去做別的事情,不會整天忙忙碌碌,好像一事無成。但領導是不怎麼放心的,畢竟一旦手下的員工出現了差錯,所有的矛頭都會指向領導,讓領導分身乏術。員工一定要表現出自身的實力,比如把自己在之前的公司中做的方案拿給領導看一看,讓領導認識到你究竟有幾斤幾兩。

沒有金剛鑽就別攬那個瓷器活,說的就是員工。如果真的有金剛鑽,領導就會非常的滿意,也會放心把任務交給你,不會在其中安插一些人,讓你感覺被使了絆子。

領導和員工之間是可以相互信任的,這樣才能把一件事工作給完成的比較好。但雙方心中肯定都有疑惑,領導會認為員工能力不足,員工也會感覺領導不相信自己,就非常的委屈。雙方可以坐下來談一談,瞭解一下彼此曾經做過的事情,就能消除這種顧慮。

認為這種方法是非常好的,既不會把關係鬧僵,還能讓雙方把話給說清楚。如果員工想接下乙個比較大的單子,就可以先去做乙個小單子,把小單子做到盡善盡美,讓領導真正的看到實績。這樣的方法就比較腳踏實地,也會讓領導更加的放心。

任何人都是不會隨便信任乙個人的,畢竟試錯的機會非常的少。只有真正出現成績,才會讓領導放心,也能讓員工去做自己想做的事情。

9樓:彩虹巧克力糖豆

你踏踏實實做事就行了,不管別人有什麼幫派你都不要參與,這樣自然就能夠得到領導的信任,有的時候什麼都不做,反而對於你來說是最好的辦法。

10樓:無敵街道小可愛

讓他對你建立信任感。將他交給你的工作按時完成,對工作提出有意義的建議,讓他知道你足夠優秀。

11樓:夾竹桃

我認為可以和領導私下裡談一談,告訴對方自己內心的想法,這樣對方就不會給你穿小鞋了。

怎麼對付那種處處給你使絆子,不讓你好,不讓你超過他的小人呢

如果此人的行為不觸及你的核心利益,那麼先忍讓為妙,同時向其表示友好,嘗試化敵為友,如果行不通,此人得寸進尺給臉不要臉,那麼就應該合理地回擊一下,起震懾作用,切記不要意氣用事,觸及法律,一失足成千古恨,也不要陷入 狗咬狗 的惡劣泥潭,因為這正是小人所希望看到的。永遠都要敞開友誼之懷,盡量不要樹敵。總而...

為什麼你越能幹,領導越多給你分配活兒,吊兒郎當的人卻很輕鬆?

想到先前我因為輪崗進行工作交接,部門內沒有新增人手,領導在a和b之間糾結。a能力強,無奈手頭工作已經很多,基本滿負荷運轉,得知領導還要加任務給他,牴觸心理特別嚴重。b資歷淺,很多業務尚不熟悉,但是分工較少,完全有時間琢磨新業務。我給領導的建議是,不妨讓b接手。年輕人,學習能力強,單身又有時間鑽研,關...

你的領導給你點菸的時候你該怎麼做

別人給你點菸的時候出於尊重一定要用手象徵性的擋一下風.我們這兒就這.領導給你點菸.能看的出對你印象不錯.並且對你有所期望.你就象平常人給你點菸一樣去對待就行了.表現的特別刻意了有時也不太好.你因該考慮在吸完領導點的這支菸後.如何對待工作讓領導更滿意.讓他感覺到煙沒白點.好的領導特別懂得 恩威並重 這...