1樓：慧慧巨可愛了吧
1、不要把工作做得太快，領導會認為給你安排得活不夠，多營造一種「我很忙」的氛圍。
2、學會找藉口，把自己自己的困難擺出來，剛剛客戶說了要什麼緊急檔案，需要我馬上弄出來，如果耽誤了，很可能會影響客戶對我們公司的印象。理由要充分，給人一卜皮種不是不願意幫忙，而是真的不方便。
3、學會說好話，某某是新人，咱們不能一味幫她，這樣反而會害了她，要給她鍛鍊的機會呀！我當初也是這麼過來的，多做事，自然孰能生巧，效率也能提高嘛。
4、適當拒絕一次，總是忍氣吞聲，唯唯諾諾，一副老好人，受氣包的形象會讓領導感覺你好欺負，硬氣一回，領導反而會消停下來。
領導給你安排的工作，先分析下情況，一切從工作和個人發展出發，如果這個工作能夠讓你有所收穫和提公升自己，那麼再難我們也應該接受，人生本就是在不斷挑戰學習當中，永遠不要放棄能提公升自己的機會，多掌握一些技能知識，更能立於不敗之地。如果是一些無關小事，那麼學會以上小技巧，適當拒絕，也不影響大局。
我覺得這個問題的關鍵是一定要區分好是不是不合理的要求。在職場中，領導和員工因為站的角度不同，考慮問題的深度和廣度可能也不一樣。乙個員工往往從個人角度出發，而領導要站在部門，公司的角度。
所以，同一件事，當員工個人覺得不合理時，從大大局來看，卻是合理的。
所以，先不要想著如何拒絕，先換位思考一下。如果確實不合理，要想型攔差拒絕領導，需要注意以下幾個方面。
你是否已經想好了更加合理的方案，很多時候，有些工作看似不合理，但卻也找不出更好的解決辦法。如果這種情況下，你只是指出其不合理性，實際對工作好不幫助。可能領導知道里面的問題，但苦於沒有更好的辦法，只能退而求其次，他也很無奈，這時你再火上澆油，可能會引起領導對你的不滿。
注意時機，拒絕領導時千萬要注意場合。比如領導在開會時做了每個人的工作安排。如果覺得分配給自己的工作不合理，那要等到其他同事都不在的時候，單獨找領導溝衡碰通。
而且也不要直接拒絕領導，可以先做一些鋪墊，態度委婉一些。
領導給你完成業務量的時間太短，你可以先表明態度，一定會認真努力的去做，然後你再拿出一些具體的問題和實際存在的困難，讓領導認識到這些問題的客觀性，這樣領導可能就會給你更長的時間去完成。
如果你的領導故意想整你，或者領導為人不夠大度，小心眼，那很有可能無論你怎麼做，只要你拒絕他，就會對你產生不好的印象。
2樓：抄杉
1、學會向領導訴苦。
你要是直接對領導說：「我手頭工作稿掘鋒太多了，沒時間做，您找別人吧！」 這工作不歸我管啊，我不知道怎麼做！
這話說出來，明顯地和領導拉仇恨。你要動動腦筋，學會綿裡藏針，把硬話軟說。
你要對領導說你手頭有很多工作要做；你如何加班加點完成任務；自己承受了多大壓力；遇到了什麼困難和挑鍵晌戰。你要向領導表明你是在使用額外時間，耗費額外精力在完成領導交辦的工作，是多麼不容易。
2、學會拖延戰術。
領導交辦的任務不要立刻完成，學會用拖延戰術。能一天辦完的用兩天，能三天辦完的用五天。有的時候他等不及，他就找別人了，這樣的話，比你當面直接生硬地拒絕他要好得多。
很多事情，你會發現，一拖延，就會出現轉機。
比如有的人，領導讓你把一大堆資料錄入到業務系統。你說好的，領導，沒問題，但是我現在比較忙，馬上要去見乙個客戶，下午趕著寫乙個報告，大約要忙到晚上十點多，忙完之後我來操作。或者說您讓我準備的客戶資料，明天上午就要報，我明天下午再錄入。
這種話說出來後，領導一般沒法反駁，因為工作總有乙個輕重緩急啊，如果一定要讓你先做他安排的工作，那麼你也從乙個側面提醒了他：其他工作肯定會有延誤了。有的時候領導等不及，他就找別人了，這樣的話，比你當面直接生硬地拒絕他要好得多。
3、必要的時候，表明你的立場。
如果領導特別過分，無原則地給你出難題，安排大量你無法完成的散散工作。那就亮出你的原則和底線，直接拒絕。
3樓：狗子哇
技巧。一、不要立馬否定和表態。
領導安排工作時，就算你覺得這個工作不合理，不要馬上否定領導的安排，也不要馬上表態堅決完成。
你應該給自己留有餘地，比如說：「領導，謝謝您對我的信任，但是我沒有接觸過這個事情。我能不能先搞清楚具體情況，再向你彙報？
技巧。二、用資料說服領導。
遇到不合理的工作安排時，千萬不要用主觀理由去拒絕，比如：我不會；我沒有經驗；我不想做；我覺得自己做不好等等。這些理由沒有說服力，只會讓領導對你印象不好。
最好的雀山辦法就是用資料告訴領導：我還有別的事情要做，這些事情需要佔用多少時間，我只有多少時間可以安排，可能不足以完成這個任務。
在這種情況下，領導也不好過於強迫你。這個時候，問題就轉移到了領導身上。
領導要麼換人，要麼調整任務的範圍、目標和難度，甚至把你在做的事情讓其它人分擔。不管怎樣，遊昌這都是對你有好處的。
當然，這種方法也是有一定前提的。第一，你是真的很忙；第二，平時要做好計劃，至少要知道自神歲扒己有什麼任務，需要做什麼，需要多少時間。
4樓：午夜魂
如果你旅空覺得領導安排的不合理，餘鎮凳那麼你把你合理的想法跟領導分享一下，拒絕他不合理的要求，豎旅不行的話提公升自己能力，可以換一家公司試試。
如何委婉地拒絕領導分配的工作？
5樓：網友
總體的方針——先肯定，再轉嫁，重新安排。
具體細節就先分析這個工作得特點來決枝緩扮定。
一、分擔過來的工作要不要承擔責任。又要幫助別人幹活又要承擔責任，這種吃力不討好的事能推則推，沒幹好還要問責，誰願意承擔呢。
二、工作量大不大。工作量不大，只是小事，我們幹嘛不做好人呢，在領導和同事眼裡，我們也能留下好人品，也能樹立乙個落落大方，不拘小節的印象，別人也更願意親近我們，同事關係也能更融洽。
三、做了多餘的工作能有價值嗎？有時候只是副職領導吩咐我們做，並且做了後正職領導也不知道，那就權衡一下要做不做。在單位裡做事本來就要考慮功利，得不到主要領導的認可，做了和沒做對自己前途沒有差別，那我們幹嘛要做呢。
做了再多，主要領導還不知道，難道要默默無聞，做好事不留名？替副職領導做了那麼多，若猛灶不會替我們美言，那還做個屁。
根據以上的因素，採取步驟：
一、不要當面拒絕。領導十分看重領導權威和麵子，千萬不要在大庭廣眾下當面拒絕，即使你的理由十分充分，也讓領導顏面掃地，會讓他十分難堪。
二、自己分哪則內工作不著急的話，做好後先放一放，不要馬上較差了事。觀察別的部門和科室忙不忙，如果別人很忙，我們提早完成任務，領導絕對會交代我們幫助別人完成工作。所以假裝自己很忙，等別人都完成了，我們比別人早一點點交差就行了。
但是，千萬不要被別人和領導看出馬腳，那便是偷雞不成蝕把公尺。
三、還有個萬能託辭，就說領導你交給我的事說明對我重視，但是我手上還有a、b、c的工作還未完成（即使完成了也推說沒完成），如果你把其他工作交代給我，我很樂意接受，但是我怕時間上會往後拖，質量上還不能保證，可以等我把abc工作完成後，我再全力以赴做這項工作可以嗎。這樣說，又冠冕堂皇，又不會得罪領導，又委婉推脫。人際關係。
總是這麼複雜，總得厚黑一些吧！
領導總是把不屬於我的工作分配給我，我能拒絕嗎？
6樓：鄂太楠
一、「拖」所謂拖，就是因為要避免直接拒絕領導，而做出的委婉拒絕的行為。直接拒絕肯定不好，而是應該先答應下來，然後稍微看一下資料理解，然後與領導說明現狀，「我目前時間不夠，需要更多的時間」。潛臺詞就是，不是我不做，而是你給的時間太少了，我需要更多的時間，領導自然會衡量一下，這項工作是否由你來做比較合適。
即便無法拒絕，也能為自己爭取一些時間，在時間和工作量上有所緩解。
圖。二、「要」
要，就是在接受任務後，與領導一些必要的資源和幫助，要有理有據。當領導為你安排一件事情時，首先不要忙於答應，而是先考慮是否需要增加一定的資金和人手，要耗費多大的資源，然後與領導算一筆賬如果領導覺得這件事不划算，可做可不做，那你可能就能倖免做這件事，而如果你不懂要條件，一接受任務就悶頭苦幹，不僅不會做不好工作，還可能因為延期導致事情做壞，所謂賠了夫人又折兵。
圖。三、「換」
在職場中，最讓人心煩的，就是一件事還沒有做完，馬上另一件事又跟上來了，而且領導會直接操縱事情的優先順序，讓你先放下手頭任務，先做臨時任務。這時，你就要向領導提出合理請求，說清楚目前的工作會受到影響，並且說明影響的後果，領導自然會衡量事情的權重，最後給你減免或者推遲某項工作。
圖。四、「替」
還有些事，是我們推不掉的、不屬於我們職責範圍的事情，既然推不掉任務，就要減輕承擔自己的責任。引入其他的人進來，把負責人的位置讓出去，最大限度地減緩自己的責任壓力。在職場遇到領導安排工作，即使再不願意，也不要說不做，而是要先答應下來。
7樓：可靠的八角芭蕉
可以拒絕，但要注意拒絕的方式，拒絕要委婉一些，不要太直白，傷了領導的面子，最好是用其他的藉口婉拒。
如何拒絕領導分配的工作
8樓：跟著吃貨學美食
1、打定主意，放下面子。
一旦決定要推，就要堅定，任憑對方怎麼給你戴高帽，怎麼承諾，都不要動搖。
有的人找領導推工作，被領導三言兩語打發，為什麼？
心軟。領導很會哄人，常見做法有：嘴上說「我佩服你」、「你很能幹」、「就你能靠得住」、「我就信任你」，或者在你加班的時候，買宵夜安慰你。
這時候，我們要格外保持清醒。哪些人擅長打太極，哪些人把你當免費勞動力，心裡要有數。
說拒絕就拒絕，該堅定就堅定，不好意思、拉不下臉，死要面子活受罪，什麼事也辦不成。
2、學會表演，聲情並茂。
平時要營造一種「我很忙」的氛圍。
別人找你，做忙碌狀，打造工作忙、幹不完的人設。
練字、看報紙、喝茶、閒聊天的事少做，不管真忙假忙，培團不要和別人說，最近很清閒察李，沒什麼事。
別人問你忙不忙，永遠是：特別忙，事情特別多。可以在食堂、別人串辦公室的時候，倒倒苦水，昨晚又加班到幾點。
很快就會傳到領導耳朵裡，即使推不出去，也變相告訴領導你的辛苦。
3、找好藉口，理由充分。
客觀理由，是不得罪人、讓人怒不起來的最好藉口。
對於直屬領導可以說，最近手頭上有abcd四個事，有的怕幹不完，能不能分出去點？
領導能給你配沒橘派活，你也能給他派活；拿自身困難說事，孩子還小沒人帶，老人生病要照顧，新工作時間緊任務重，自己能力不足不能給單位拖後腿。
總之，不是我不願意，確實有實際困難克服不了。
怎麼處理領導安排工作不合理？勁兒加活
細水長流蔭遠堂 1直接找領導溝通 如果發現你的領導總是安排一些不合理的工作，這個時候你就可以直接找領導溝通，問其原因，為什麼總是安排一些非本職工作的內容呢，這樣才決定接下來的打算。2用工作範圍說話 如果領導執意讓你做這件事情，那麼你就可以通過工作範圍說話，說明自己並不是做這些工作，你還需要有其他的事...
靠領導高度重視工作，到底合不合理？
有些人在公司裡工作的時候，特別在意領導的意見，領導高度重視的時候，就會表現特別出色，當覺得領導不重視自己，不關注自己的時候，可能就會偷懶，其實這樣的做法並不合理，因為自己的工作並不僅僅是為了領導，而是為了自己的提公升。一 工作的時候，領導給予指導是正常的，但是靠著自己把工作做好，也是分內的事。有些人工...
面對領導的不合理安排我該怎麼辦
用工作範圍說話 如果領導執意讓你做這件事情，那麼你就可以通過工作範圍說話，說明自己並不是做這些工作，你還需要有其他的事情要忙。提醒領導這樣安排的後果 在不情願的情況下，你被領導安排了其他的工作，但是你可以提醒領導這樣的安排，會導致自己本職工作無法按時完成，這樣提醒領導之後，看領導是怎麼做出決定的。直...