1樓：力馬嗨hr行政工具
首先需要明確這個任務/目標需要同事協助，是因為自己原因（可以做但忙不過來），還是其他原因（任務需要其他崗位同事協助，存在超出自己職能範疇的事等）
如果是因為自己的原因，首先需要反思自身，規劃以後如何提公升自己的效率，再去找同事商量，因為對同事來說，額外協助你的工作他是沒有義務碧型核的，你租搜只能保持良好溝通，請求對方的協助，以及許諾一些實際好處，例如請吃飯等，但不能直接「等價交換」的交易態度；
如果是其他原因，首先需要自己整理清楚任務，拆分成進度表，將需要同事協助的部分標註出來，與同事約定時間悔掘溝通進度安排，在溝通的過程中，明確同事需要改動的地方，整理成最終版規劃，同步給同事和領導即可。
自己小組分工領導安排工作給她,分工是是的,我做嗎
2樓：帳號已登出
在職場上，很多人抱有一種心態：領導安排的工作我全部都按要求完成了，其他的工作和我無關，做多錯多，只要保證分內的事情完成了就行。
你這樣做，雖然領導表面上不會說你什麼，但卻多少會認為你工作態度不是十分積極。工作不主動，等著領導來給你安排，不給你安排，你就完全停滯了。
工作中，無論是本職的工作，還是其他沒有具櫻弊體分工的工作，你主動去承擔，才會給人留下有擔當、積極進取的好印象。
1、本職工作主動完成。
自己分內的工作，該做什麼，如何做，並不是靠領導和其他同事來指導你、安排你去做，你才去做。每天上班，給自己列乙個工作計劃，今天需要完成的是哪幾項工作，輕重緩急怎麼分配，哪些重要工作需要請示領導意見，哪些工作可以自己做主完成。一五一十自己心中十分清楚，向領導彙報的時候也很有條理，領導向你詢問工作的時候，你也可以主動掌握工作情況。
2、工作中會來事兒。
自己的工作完成了，不要就翹著二郎腿看報紙刷手機，多觀察，看看領導那裡是不是有什空頌碼麼工作需要安排人來做，有什麼還沒有完成需要幫忙，主動去要求自己可以承擔。如此，領導會多關注你，看到你的行動力和積極性。
3、主動彙報工作。
工作完成以後，不要等著領導來問你事情完成得怎樣，有沒有遇到什麼困難。應該主動彙報，讓領導掌握你的工作進度和工作情況，當出現問題的時候主動請示，及時解決，不是等到最後出了問鬥哪題，再把前面所有的工作推翻重新來一次，嚴重影響效率。
工作中，同事和領導同事交代給自己工作，你會如何安排？
我們在工作中，經常會遇到很多的工作事宜，有領導交代的工作事宜，也有同事交代的工作事宜，當領導和同事同時交代工作事宜的時候，我們就應該先和同事說明情況，領導手中交代我的事情應該先完成，然後如果有時間的話可以再做同事交代的事情，因為在工作中難免會出現這種情況，是需要自己處理這種領導和同事之間的關係，就要...
你去向領導匯報工作,正好遇到同事正在和領導討論你的缺點和
同事和領導討論你的缺點和不足，無非兩種情況 1 同事懷著搬弄事非，打小報告的心專態，那麼你要怎麼屬辦呢？你應該以從容大度來應對這種局面，正視他們的談話，並主動詢問什麼事情你沒有做好，需要改進的。有則改之，無則加勉，既打斷不懷好意者的計畫，也讓領導明白你是個知錯就改積極上進的好同志。2 同事懷著就事論...
工作場合如何委婉拒絕領導和同事給起的只帶姓的那種暱稱？
你可以開玩笑的給他們說，這種暱稱真的很噁心，以後不要再叫，如果他們總是則汪經常這樣叫的話，你就可以這樣說你說得次數多李悶了，哪盯彎他們肯定就會知道你是認真的，所以他們以後就應該不會再這麼叫你了。有些事情就一定是要說出來的，如果你不說出來，那麼他們會一直這樣下去，所以需要你勇敢的開口。我們每個人可能都...