1樓：霓虹說教育
領導需要儘可能幫助這些員工解決工作問題，同時也需要讓這些員工掌握正確的工作習慣。
在多數情況下，如果乙個員工總是在工作的時候不長記性，這不僅說明員工的工作態度。
存在問題，員工的工作能力也存在問題。特別是對於基層員工來說，領導需要儘可能對基層員工多一些耐心，同時也需要主動引導基層員工，通過這種方式讓團隊的效益最大化。
領導需要幫助這些員工解決問題。
在員工發生工作問題的時候，如果領導直接給出相應的答案，這個方式確實可以幫助員工解決問題，但卻不能夠讓員工掌握相應的工作方法。在這種情況之下，員工可能會在同樣的問題上反覆犯錯，同時也會給領導一種不長記性的感覺。對於領導來講，領導需要儘可能主動幫助這些員工解決問題，同時也需要通過引導的方式讓他們掌握相應的工作技能。
領導也需要讓員工掌握正確的工作習慣。
除了工作技能之外，乙個員工的工作習慣也將決定這個人的工作成長度問題。很多員工並沒有意識主動優化自己的工作習慣，所以他們會在乙個問題上反覆犯錯。對於此類情況，領導需要幫助員工主動總結自己身上的經驗教訓，通過規章制度。
的方式給員工樹立正確的工作習慣。<>
領導也需要儘可能保持員工的獨立性。
在員工身上出現各種問題的時候，乙個優秀的領導一定不會用情緒來跟員工溝通，而會儘可能用你這個態度幫助員工解決問肆攔迅題。與此同時，我認為領導需要儘可能保持員工的獨立性，在非裂此必要衡桐的情況下，領導沒有必要主動幫助員工做事，領導需要通過讓員工獨立做事的方式來鍛鍊他們的工作能力，進而讓員工在職場中獲得長足的進步，乙個優秀的員工自然不會不長記性。<>
2樓：阿斯達歲的說
如果乙個員工一直不長記性，那麼領導就應該嚴厲的批評他，要讓他瞭解到不長記飢咐性的影響，也可以去罰款老差，也可以降級或者是開會的時候，當著很多同事的面批侍肢皮評他。
3樓：要天天喝
對於不長記性的員工，坦陸領導可以採用班會法，在上班前告訴員工今橡冊天的工作任務和目標，在下班前要讓員工彙報自讓如頃己的完成情況。
4樓：李佳楠那男
應該肢漏有乙個非常耐飢芹好的獎罰制度。才會讓員工在生活中對一些工作上面的昌畢事情去進行上心。也會有乙個很好的記憶力。
對於不長記性的員工，領導該如何應對？這種人是怎麼想的？
5樓：職場有我
遇到了這種情況以後，領導一定要對該員工進行嚴格的管理。在工作的時候，領導也要對該員工有一定的要求好唯，同時還要檢查員工的工作。而且在上班之前，大家也可以開乙個早會，在這個過程當中要明確的告訴員工接下來的工作安排。
時間久了之後也會給員工養成乙個好的習慣，同時也會讓員工的進行變得好起來。所以很多員工會出現這樣的情況，可能是因為他們並沒有把工作當一回事兒。<>
大家在工作的時候對自己的要求是比較嚴格的，但是在這個過程當中仍然有一些員工不長記性。對於領導安排的工作，他們老是忘記。到了下班的時候，才想起來自己還有哪些工作沒有完成。
遇到了這種情況之後，大家一定要嚴格的管理員工。而且在上班之前，大家也要給員工開乙個早會。在這個時候可以告訴員工接下來的安排，同時也可以告訴員工哪些工作是比較著急的。
開了早會之後也會讓這些員工的記憶更加深刻，友茄培同時也會讓這些員工知道哪些工作是必須要完成的。<>
之所以會出現這種情況，可能是因為這些人並沒把工作放在心上。所以他們覺得這些工作即使完不成，也沒有什麼大的影響。還有一些員工之所以會這樣，可能是覺得領導的要求不太嚴格。
所以他們在工作的時候也喜歡偷懶，他們也不想給自己安排太多的工作。因為在這個時候也會讓他們覺得非常辛苦，還有一些員工之所以老是不長記性，可能就是因為他們的記憶力不是特別好。針對這種情況，大家一定要對這些員工嚴格要求。
不管是在工作的時候，還是在學習的時候，都是有一定要求的，因為這樣才會讓大家有進步。所以大家在管理的時候一定要對員工有明確的要求，同時還要制定規章制度。
只有這樣才會讓員工知道自己在工作的時候需要做些什麼。如果說一直出現這種情況，大家也可以對這些員工進行適當的懲罰。這納爛樣的話也會讓其他員工知道，工作的時候一定要非常的認真負責才行。
6樓：曉娟學姐
可以直接給對方早腔制定相關的規矩和規定，如果對方完成不了的話就應該去扣對方工資，通過這樣的方式對方才會明白，也會記住可以知道自己的苦心。也可能是在生活中知道基睜塌就不敢。搏圓想要挑戰領導的底線。
7樓：生活電諮小助手
領導一定要讓衝碰這些員散物談工做事情做筆記，要時刻的寫便利貼，也可以狠狠的處罰一下新員工。這種人對自己不螞戚負責，工作不認真，每天都在摸魚。
8樓：每日話題心說
領導應該反覆催促員工，才能讓對方長記性，這種人可能是叛逆心理，故意跟領導對著幹。
在領導問候員工的時候，員工該怎麼比較得體呢？
員工儘量要委婉的老闆的問題，同時站在公司受益的角度上會更好。員工應該要說 領導我不辛苦，領導你才是真正的大功勞，你真的太厲害了。員工可以，這都是自己應該做的事，也都是自己的職責所在。領導問候員工的時候說 辛苦了 高情商的員工應該怎麼呢？對於領導說的這句話高情商的員工會說謝謝領導關心，這是我的工作崗位...
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