1樓：竹兒說教育
阿里巴巴集團ceo張勇辭散陪任滴滴董事會董事，就我來看僅僅是人事變動。因為我們作為滴滴的客戶，我們關心的是滴滴這一次的盯掘碼人事變動會不會影響到產品質量，**會不會**等等。
就阿里巴巴曾經發布過有關人事變動關係的都是公司架構管理的一項常規調整。而且阿里巴巴最新的營運策略是啟動消費者運營策略和提公升企業服務能力計劃。那我們是否可以這樣理解，誰接管滴滴，未來這個平臺都是針對那型別的客戶和車主，目前而言，滴滴目前手機使用者仍在增長，是否是計劃將滴滴的流量引流到全新平臺開發，全力做二次開發，從而吸引更多高品質使用者，這也是有可能的。
這樣看來，滴滴未來的發展走的是重整路線，逐漸將平臺流量遷移。為什麼？因為有類似像打車軟體這樣的平臺已經佔領了低價市場，滴滴再想打低價戰已經晚了，但是滴滴作為打車平臺的老大，自然不可能坐以待斃。
因此，適當的保障滴滴的高階市場，新開發軟體搶佔低端市場就成為他們的當務之急。而且，很多打車軟體目前是通過平臺補貼實現流量聚集的，如果鉅虧之下停止補貼，流量必然會減少，那減少的流量自然就流向了滴滴這樣的大平臺。那公司啟動這樣的大動作就需要乙個新鮮的具有創新的頭腦的人來帶頭。
如此看來，既然公司的運營策略發生變化，人事變動也是非常自然。所以，一定的階段，公司的戰略，組織架構調整，會更適應公司的發展。公司領導人決定公司的發展方向，每一任領導的戰略可能有側重點，或者與之前的業務部門有關。
換帥可能會適應公司的發展，煥發凱哪活力。
2樓：造就保定國基
有可能是公司對其另有安排，據相關資訊表明第3季度的滴滴出行較上年同期有所虧悶塵損，所以也有可能是由於張勇的決策失誤液鄭導致其虧鬧罩頌損，自行離職，也有可能是公司的戰略安排。
3樓：王芳芳麼麼噠
因為阿里巴巴集團之前在紐約交易所退市了，阿里巴巴集團的高層也需要進行一些變動，所以會突然辭職。
4樓：不爽的爽朗菌
因為滴滴啟動了在港上市工作， ceo認為自己在未來無法承擔太高的責任，所以才會突然辭職。
5樓：帳號已登出
很有可能是年齡已經大了，因為他的年齡確實非常大了，就應該想清楚。
滴滴虧損306億元，阿里ceo張勇辭任董事，滴滴因何走到了這個地步？
6樓：快樂閒談教育
滴滴是因為投資的失敗，才走到今天虛孝這個地步的。<>雖然國內大部分地區疫情得到了很好的控制，但還是會偶爾出現疫情，這肯定會對滴滴的主營業務造成一定的影響，畢竟在封鎖下是沒有辦法乎譽唸經營的。因此，與第二季度相比，滴滴的營業收入確實下降了兩個百分點。
我們都知道，在2021年夏天，國家對滴滴了調查，之後，滴滴也表示將從紐交所退市，重新在港股上市。目前前期準備工作已經基本完成，但如果這樣做的話，滴滴公司目前的融資成本還是比較高的。此外，他們投入了大量的資金，而在其他行業，他們沒有獲得豐厚的回報，這導致瞭如此大的損失。
從目前的情況來看，滴滴公司無法在短時間內扭轉這種經營狀態，是因為他們對司機的提成已經達到了普通司機無法接受的水平。<>
隨著人們對個人私隱和個人資訊越來越重視歲困，大部分app在頻繁索要使用者權益和個人私隱後，都會失去消費者的信任。滴滴公司應嚴格依法保護和維護使用者在平臺上的個人私隱和個人資訊保安，這在很大程度上保證了使用者能夠安全使用各種app。千萬不要主動**使用者的個人資訊，這樣會讓公司面臨更多的發展問題。
一般來說，任何一家公司在發展過程中總會給自己留一條路，滴滴公司也不例外。該公司擁有強大的使用者基礎和車輛註冊人。滴滴現在能做的就是好好的去維護使用者的個人私隱，與使用者之間形成良好的信任，這樣才能走得更遠。
7樓：遊戲的另類智多星
滴滴打車現在仍然是備受大家關注的悶哪一款打車軟體，但是行業內的虧損是有很多原因導螞罩碼致的。悶閉董事長應該負主要責任。
8樓：黎昕科普知識小屋
主要是因為滴滴的服務態度不是特別好，已經有很多顧客投訴了，所以滴滴才會落到現在這個局面。
9樓：蓉淼經驗之窗
我覺得是因為滴滴經常會坑很多司機，很多司機都不願意為滴滴效力了，所以導致滴滴走到了如今這個地步。
10樓：金牛愛仕達
主要就是因為滴滴的管理巧飢圓層出現了一定的問題，導致肢逗下面也會有著一定的危害，所以才會出現這孝塌樣的虧損嚴重問題。
阿里巴巴集團ceo張勇辭任滴滴董事，他辭任的原因是什麼？
11樓：躺看娛樂百態
暫時不清楚張勇辭任滴滴董事的具體原因，張勇並沒有出面回應此事，張勇身兼數職沒有那麼多的精力辭任也很正常，這就是正常的人事變動而已，大家也沒有必要過分關注，張勇同時兼任了多家公司的高管職位，張勇乙個人的精力有限，他覺得自己沒有辦法兼顧這個職位，所以才會辭職希望更優秀的人可以帶領滴滴繼續發展，在商場這就皮察是很正常的人事變動，張勇平時為人就非常低調，自然也不會解釋這次辭任的原因，大家還是應該理性吃瓜。
阿里巴巴集團ceo張勇辭任滴滴董事一事引起了很多人的關注，馬雲卸任阿里巴巴集團董事長後就由張勇接任，張勇的工作能力也是大家有目共睹的，公司在張勇的帶領下也發展得很不錯，在加入阿里巴巴之前張勇就已經身兼數職，後來張勇又擔任了滴滴董事一職，這些年張勇一直都踏實做事，他的工作燃譁茄能力也獲得了很多人的認可，對於這次張勇辭任滴滴董事一事也讓大家很震驚，大家也很想知道張勇辭職的原因。
張勇並未解釋辭任滴滴董事的原因
張勇並沒有公開解釋自己辭任滴滴董事的原因，所以我們也不清楚這中間到底發生了什麼事情，官方暫時也還未公佈接任張勇的人選，這些年滴滴在張勇的帶領下也逐步走到正道，這個時候張勇選擇辭任確實雖然有些驚訝，但是也是情理之中，畢竟人的能力蘆衡有限，張勇沒有那麼多的精力經營這麼多的公司。
因為無法身兼數職
張勇本人並沒有對此作出任何回應，我們也不知道具體原因是什麼，網友們猜測張勇因為無法身兼數職所以才會選擇辭職，我們無法知道張勇辭任的原因，只能尊重張勇的決定。
12樓：深子云
原因是滴滴出行存在嚴重違法違規，收集衡雹茄使用個人資訊的問題，在肆陸各大應咐察用商店已經下架，並且第三季度滴滴的市值跌去2800億元。
13樓：帳號已登出
可能是因為個人原因吧，他並沒有說是因為什麼原因，這個人辭職之後也是引起了很大的轟動。
14樓：張小北方
發展到一定程度後功成名就，見好就收，急流勇退，而且無法身兼數職。
阿里巴巴集團ceo張勇辭任滴滴董事，此舉背後的原因是什麼？
15樓：蓉淼經驗之窗
此舉背後的原因是現在滴滴每年都在虧損，這一年直接虧損了300多億，所以他感到沒有希望了就辭職了。
16樓：黎昕科普知識小屋
此舉背後的原因是因為現在滴滴遭遇了危機，並且很多人都開始抵制滴滴，所以他才會辭職。
阿里巴巴集團ceo張勇辭任滴滴董事，辭任的原因是什麼？
17樓：拉布拉斯不變換
張勇作為阿里巴巴ceo，本身工作量大，事務繁多，沒有多餘的精力參與滴滴運營，所以辭去了滴滴獨立董事職務。
18樓：彩虹巧克力糖豆
他辭任的原因主要是因為他想休息了。畢竟他在這個職位上也待了很多年，也是要把這個位置讓給別的人。
19樓：創作者
主要是因為業績得不到有效的發展，沒有辦法保證集團的運營，所以才會辭任，他在這方面是缺乏實力的。
20樓：烈酒加咖啡
撈錢撈足了平安著陸把爛攤子留給下任實乃聰明之舉。
阿里巴巴集團ceo張勇辭任滴滴董事，背後的原因是什麼？
21樓：西柚君話天下事
阿里巴巴集團ceo張勇辭任滴滴董事，背後的原因是什麼？下面就我們來針對這個問題進行一番**，希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。
張勇是乙個不張揚的管理者。除開自身的商業服務服務平臺，張勇的日常生活**度非常少，對外開放演說也很一切正常。他能覺得到自身是乙個十分慎重實幹的人。
聽說張勇努力資金投入工作中，每日工作中十幾個鐘頭，仍能維持精神實質集中化。彭磊曾經講過，管理層們一起召開會議。一天到晚，每個人頭暈眼花。僅有逍遙子越高興，越醒悟。
阿里內部中高層表明，絕大多數人都很欽佩張勇，乙個接乙個。集團公司業務流程這般繁雜，每一項業務流程都必須他作出決策。確實很難想象他能維持出現異常醒悟。
阿里內部員工欽佩張勇的另一件事是，在杭州工作中12年，不給自身購房，長期住賓館，禮拜天回上海。真的是十年如一日。如何堅持不懈？
與個人特質明顯的馬雲對比，張勇將自身的領導風格敘述為對馬雲領導風格的填補。儘管兩個人協作緊密，但不容置疑總是會有矛盾。馬雲堅持不懈自個的念頭，而張勇想要**，堅信團體和他人的力量。
張勇還說，他是乙個裡外綿軟的人。他明白自身的性情不夠，說必須配搭。他感覺自身和童文紅很相輔相成，說自身和馬雲的性情比照非常大，童文紅和他的性情比照也非常大。
童文紅被稱作阿里最經典勵志的職工，從前臺接待接待發展為阿里合作方，菜鳥首席戰略官，掌握阿里文化藝術，被阿里員工評價為強勁氣質。
在管理工作，張勇最先善於做文化建設。他曾經講過：我更喜歡討**化建設。
在這麼大的經濟大國中，你永遠不知道發展戰略文化建設和版塊交替的關鍵，要不分散化雙頭，要不當然產生。這自然不好。你務必有發展戰略挑選，持續勾勒和改正發展戰略巨集偉藍圖。
次之，他擅於知之用工，安排部隊。張勇在阿里內部說：發展戰略發生變化。
假如人不會改變，組織架構也不調節，等於零。乙個人還有工作能力，也不太可能全知全能。便是把適合的人放到適合的部位。
22樓：拉布拉斯不變換
張勇作為阿里巴巴集團的ceo，本身工作繁重，根本沒有任何多餘的精力參與滴滴的日常運營，所以他辭去滴滴獨立董事是一種正常的操作。
23樓：蓉淼經驗之窗
背後的原因是滴滴第三季度的財務報表出來了，虧損了300多億，他非常的愧疚，所以辭任了。
24樓：行秦
因為滴滴在過去的一年裡處於虧損狀態，董事長需要為此負責。
阿里巴巴集團ceo張勇辭任滴滴董事，此舉究竟是為何？
25樓：g元寶
張勇是乙個低調的領導者，除了為自家業務站臺，張勇的生活**非常少，對外講話也都中規中矩，能感覺到這是乙個非常謹慎、務實的人。
據說張勇對待工作勤奮且投入，每天要工作十幾個小時，並且依然能保持精神集中，彭蕾曾說高管在一起開會，從早上開到晚上，所有人都頭昏腦漲，只有逍遙子越開越精神，越開頭腦越清楚。
阿里衝友內部中層說，他們大多數人都很佩服張勇，乙個會接乙個氏陵會，集團業務那麼繁雜，每乙個業務都需要他來決策，他居然能保持異常清醒，真的很難想象。阿里內部員工佩服張勇的另一件事是，在杭州工作12年，不給自己買房，常年住酒店，週末回上海的家，真的是十年如一日，怎麼堅持的？
相比個人風格強烈的馬雲，張勇把自己的領導風格描述為是對馬雲的領導風格的「補充」。儘管兩人合作緊密，但毫無疑問總會有分歧的時候，馬雲對自己的想法有較強的堅持，而張勇則樂於討論，更相信集體、他殲判戚人的力量。
張勇還說過自己是乙個內剛外柔的人，明白自己性格上的不足，稱需要乙個搭配。他覺得自己跟童文紅還是非常互補的，表示自己和馬雲性格反差很大，童文紅跟他性格反差也很大。童文紅被稱為阿里最勵志的員工，從乙個前臺招待成長為阿里合夥人、菜鳥營運長，瞭解阿里文化，而且被阿里員工評價「氣場強大」。
在管理上，張勇首先善於做頂層設計，他曾說「我是比較喜歡講頂層設計的，這麼大乙個經濟體，你在戰略頂層設計上和板塊輪動上重點不清楚，要麼就是撒開來多頭並進，要麼就是自然發生，這個肯定不行，你肯定要有戰略上的取捨，不斷去勾畫、校正戰略藍圖」。
其次他善於知人用人，排兵佈陣，張勇在阿里內部說：戰略換了，如果人沒換，組織架構沒調，等於零。乙個人再怎麼能耐也做不到全知全能。就是要把合適的人，放在合適的位置上。
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阿里巴巴上怎麼開店，阿里巴巴怎麼開店註冊？
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在談論阿抄裡巴巴時,我 襲們冒出來的第乙個想bai法就是 恩,阿里巴巴du和亞馬遜越來越像 zhi了,如dao果電商國際化成功以及雲服務追趕上亞馬遜,那麼兩者就可以兩提並論了。所以對阿里巴巴的理解是,對中國市場非常依賴的高速增長電商巨頭。但是,馬雲說過最終阿里巴巴的服務物件會超過20億且30 中國人...