1樓：老馬看百態
如果想要讓團建真正發揮建設性作用的話，我認為就應該讓大家在團建的過程中提高團隊精神。其實有很多的公司每年都會舉行團建，而團建真正的意義又在**呢？我的認為是團建，只是為了增進同事之間的關係，讓同事之間變得更加默契，提高整個團隊的團結能力。
我的是團結真的有作用，因為團建確實能夠提高整個團隊的團隊精神肢局，如果公司組織團建的話，每個人都很積極的參加，而在團建中組織一些小遊戲，或者是簡單的一起旅旅行，都能夠增加整個團隊的團結能力。<>
其實我認為團建對於同事在平時的工作中是能夠起到關鍵作用的，很有可能兩個人在工作中有矛盾，經常不說話，工作配合的也不默契，但是很有衡螞可能會通過團建，幫助這兩個同事解決矛盾，促進兩個人的關係，這樣也在工作中變得更加有默契，更能夠提高工作的效率。<>
我的是團建非常有必要每年都進行咐飢埋，其實大部分的同事都非常珍惜和自己的同事一起團建的機會。因為大家在工作中總會非常的忙碌，只是工作上面的交談，但是團建卻有所不同，不僅能夠通過團建更加的瞭解同事，很有可能通過團建就與同事之間的關係變得更加的融洽，還有可能通過團建就能夠與同事變成朋友的關係。還有公司每年都會有新的同事加入，所以團建更能夠幫助新人迅速的加入這個大集體。
我覺得公司組織每年都團建是乙個非常好的行為，不僅能夠促進每個人的工作效率，最有可能的是能夠解決同事之間的一些矛盾。
2樓：遊戲的另類智多星
每個企業都會組織團建，想要凱中餘讓團建發揮出更好的作用，組織方式是非常重要的。除了吃飯培巧吃盯滾完還可以組織一些集體遊戲。
3樓：幸福小豬豬
第一，簡鬧可以表揚一批先進，第二，帶領員工開展一些具有思想昇華作用的活動，第三，進行頭腦風暴，攔棚罩第和脊四，要有目的性，第五，允許員工有自己的個人愛好。
4樓：天德永相承
領導進行講話講一下未來的工作發展要求和對員工的肯定，拿枝讓員工互相認識純敏橋，彼做猛此熟悉，並且向員工介紹每個部門的負責人，向員工發放一些獎勵的證書。
團建活動的作用和意義
5樓：動也集團
1、團建。活動是乙個公司給員工的福利，想讓員工放鬆，凝聚團隊。
2、增強員工對企業文化。
的認同感。3、讓員工放鬆。
4、增強團隊之間的溝通和交流。
團建的意義和作用是什麼？
6樓：娛樂眾生相
團建是企業為了增強員工們的團體意識和協作精神舉行的活動，是為實現團隊效益及產出最大化而進行的一系列團隊優化行為，可提公升團隊的氛圍，凝聚團隊團魂，使各部門合作更為和諧，也是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。
團建形式主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責乙個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品，計劃和控制他們的工作並處理日常問題。
如何組織團建活動？
7樓：團
組織團建其實並不難，只要掌握了以下幾點就能輕鬆組織團建。
一，明白團建的目的。
團建之所以舉辦肯定是尤其原因的，因為也不可能糊里糊塗的就跑去團建了。那麼為什麼要明白團建的目的？因為他決定了團建的主題與內容。
公司業績下滑，希望通過團建激勵員工。這樣的目的我推薦去舉行培訓為主的團建。
公司業績好、完成了預期。老闆想要感謝，鼓勵員工，從而去團建。這種目的的團建肯定是吃喝玩樂最好了。玩的越嗨越好。
二，團建的內容。
這就包括遊戲節目的新穎，多樣。還有一些細節，比如獎金，獎品等一些促進團建目的達成的主要因素。這一點也是非常之關鍵的。
因為內容不好玩，老套，低俗。即使預算夠多，可以玩的很好但是效果也不會很好。最後導致勞民傷財的後果。
下面有些團建注意事項值得注意。
佔用員工休息時間。
基於領導的個人喜歡選擇團建的方式，忽略員工的接受程度。
逼迫員工做不情願的拓展。
領導全程一枝獨秀，員工沒有參與感。
強制員工參加，將團建出勤與全勤、年終考核掛鉤。
內容低俗，給員工帶來不適感。
預算不夠，讓員工自掏腰包。
要想團建做的有效果，有目的。團建的策劃，組織，執行是非常的關鍵的。
知道乙個叫——團劇。的公司非常的專業，有廣東衛視前編劇，綜藝界導演，專業道具師。根據各公司團建目的進行有針對性的策劃劇本。最大化的實現團建目的。
8樓：網友
團建活動有很多種型別，選擇也主要看公司的具體需求，像拓展團建的團隊活動方式其實也是其中的一種，如：
這種戶外團建的方式就是其中的一種型別，由第三方機構提供和組織更專業。
如何抓好團建工作
9樓：andrew在上班
抓好團建工作的方法有：
1、堅持黨建帶動，牢牢抓住《關於加強和改進黨的群團工作的意見》的契機。將區域化團建納入黨建整體格局，充分借鑑黨建的有益探索和寶貴經驗，並且以區域化團建的成果服務於黨建祥橘。
2、推動組織活動機制創新，建立區域性聯建共建的組織格局。形成廣覆蓋、橫向到邊、縱向到底的組織網路，探索雙網互動的組織新培宴困形式。
3、加強工作統籌，團的領導機關要主動參與。要加強團內條塊統籌、加強對社會資源的動員、注重工作內容統籌。
4、注重機制建設，在加強參與機制、共建機制、激勵機制配念和考核評價機制建設上下功夫。
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