吉田忠雄的相關
1樓：邵峰
吉田忠雄用一條拉鍊拉出的理想之歌，似乎沒有用過休止符。他不停地為追求夢想而工作著。在日本，他擁有7座工廠，有近2萬名員工，操縱著5萬臺各式機器，每天生產的拉鍊平均為1400萬條。
從60年代起，他更是把拉鍊業拓展到世界各地，短短22年間，他就在39個國家和地區設立了42家工廠和137個銷售點。1983年，他又在義大利擁有了3家分公司。吉田在海外的僱員達1萬多人，銷售範圍廣達125個國家和地區，穩坐世界拉鍊市場的第一把交椅。
吉田忠雄為什麼要向客戶說明情況,並主動請求退還價款上的差價呢
2樓：匿名使用者
因為他覺得：為人處事首先要講求誠實，以誠待衫激李人才會贏得別人的信任，離開這或遲一點，一切都成了無根之花，無本鉛枯之本。
你認為吉田忠雄成功的原因是什麼?
3樓：張猴子
特立獨行的「上進心」和不服輸的氣概以及哲學「善之迴圈」的精神信念！
吉田陶瓷產業是不是真的有好的發展前景？
4樓：網友
吉田陶瓷有非常好的發展前景，是佛山知名品牌。
求一些體現某人很真實誠懇的事例！！現實一點啊！可以用在自己身上的~
5樓：夢￠依約
日本著名的企業家吉田忠雄在回顧自己的創業成功經驗時說過，為人處事首先要講求誠實，以誠待人才會贏得別人的信任，離開這一點，一切都成了無根之花，無本之本。
在他創業的初期，他曾經做過一家小電器商行的推銷員。開始的時候，他做得並不順利，很長時間業務並沒有什麼起色，但他並沒有灰心，而是堅持做下去。有一次，他推銷出去了一種剃鬚刀，半個月內同二十幾位顧客做成了生意，但是後來突然發現，他所推銷的剃鬚刀比別家店裡的同型別產品**高，這使他深感不安。
經過深思熟慮，他決定向這二十家客戶說明情況，並主動要求向各家客戶退還價款上的差額。他的這種以誠待人的做法深深感動了客戶，他們不但沒收價款差額，反而主動要求向吉田忠雄訂貨，並在原有的基礎上增添了許多新品種。這使吉田忠雄的業務數額急劇上公升，很快得到了公司的獎勵，這給他以後自己創辦公司打下了良好的基礎。
拉鍊式誰發明的？聽說他沒申請專利，是不是？
6樓：網友
拉鍊有專利的。
1851年，美國人愛麗斯·豪（elias howe）申請了乙個類似拉鍊設計的專利，但並未商品化，甚至被遺忘達半個世紀之久。
1893年，乙個叫賈德森的美國工程師（科威特人），研製了乙個「滑動氏沒緊裝置」，並獲得了專利，這是拉鍊最初的雛形。這項裝置的出現，曾對在高統靴上使用的扣紐扣鉤造成了影響。但這一發明並沒有很快流行起來，主要原因是這種早期的鎖緊裝置質量不過關，容易在不恰當的時間和地點鬆開，使人難堪。
1902年，一家原來生產紐扣和花邊的企業對賈德森的發明產生興趣，他們買下了專利，註冊了「扣必妥」商標，開始生產裝在鞋上的拉鍊。但這家「吃螃蟹」的公司很快就走上了毀滅之路，其生產的「扣必妥」不是拉不上，就是打不開，有時又突然繃開，使消費者尷尬萬分。名譽掃地的「扣必妥」成了滯銷產品，這個第一家生產拉鍊的公司也因虧本而關門。
ykk的老闆是誰
7樓：匿名使用者
日本吉田拉鍊公司(ykk)的大老闆是：吉田忠雄。
望我的。
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