1樓：手機使用者
根據lz描述的情況，推薦使用teambition團隊協作軟體。我們也在用，針對每乙個專案都有乙個動態牆，用於給成員分享想法。任務板用於專案任務的管理。
檔案庫用於專案資源的共享。可以對任何一條分享、任務、檔案進項討論。目前也已開發出web端、iphone端、ipad端和安卓端移動終端軟體，隨時隨地解決工作問題，適合中小團隊使用。
小團隊的軟體專案管理用什麼軟體？有經驗的大蝦指教一下
2樓：匿名使用者
專案管理這個範圍太大了，分類推薦幾款開源免費的吧：
1、配置管理：svn，沒什麼說的，肯定是這個了2、缺陷管理：trac、redmine、禪道、bugfree、bugzilla
3、任務管理：trac、redmine、禪道我個人喜好是用svn+trac，非常簡潔，不過現在redmine有超過trac的趨勢
3樓：百小度
可以試試topo研發專案管理軟體，它是集資料和文件管理、版本管理、更改控制、工作流管理、零部件管理、配置管理、專案管理、知識共享等應用系統於一體的充分整合的企業級產品生命週期管理系統，你可以去了解下，希望會對你有所幫助哈
4樓：匿名使用者
可以嘗試一下okit，無論團隊大小，都能有所助益
5樓：匿名使用者
藍點有款通用資訊管理軟體、工作任務管理軟體，你可以試試看哪款更適用
6樓：
其實工具只要好用，管用就行，小團隊的專案管理用excel或project都行吧
7樓：匿名使用者
如果是軟體原始碼管理，svn、git都是絕對的選擇，如果不光是原始碼管理，而是包含專案整個生命週期的方方面面，推薦@team，極簡單開放的使用方式，但卻能夠非常好的自動整理好專案資料、沉澱積累知識。www.atteam.cn
專案管理軟體哪個好用
8樓：匿名使用者
根據企業情況和企業需求找軟體就行了，好的專案管理軟體，應該有好的設計理念。專案管理軟體不像財務軟體有標準可尋。現在最好理念是根據《專案管理知識體系》（project
management the body of knowledge,簡稱pmbok）來開發軟體。
一、用友：大型企業需要定製開發的
二、邦永pm：大型企業不需要定製開發的
三、速達pm專案管理軟體：中小型企業通用型軟體（適用：工程、裝飾、園林、交通等行業）
9樓：計支寶億通優地
問及好不好用這個問題，首要要了解專案管理的內容，專案管理包括四控兩管一協調，質量管控，安全管控，進度管控，資金管控，檔案管理，資訊管理，人員協調。如果能把這四控兩管一協調都做好了，你說這軟體還會差嗎？那麼接下來用這個指標去分析前面的回答吧！
我們的軟體能做到，所以我就不詳細介紹了
10樓：匿名使用者
廣州中越資訊科技****開發的工程
專案管理系統，專為建築工程行業客戶提供專案管理資訊化解決方案。
是一款以專案為主線，整合**鏈管理、計畫管理、合同管理、成本管理、進度管理、物資管理、資金管理、物資管理、進度管理、成本管理、分包管理、售後管理，同時整合了oa辦公、人事管理、行政管理的軟體系統。
主要產品包括：pm版工程專案管理軟體、弱電施工專案管理軟體、通訊施工管理軟體、電氣施工專案管理軟體、材料物資管理軟體，中小企業工地施工管理軟體、oa協調辦公系統，產品功能包括投標管理、施工管理、合同管理、進度管理、成本管理、物資管理，資金管理、資料管理、預算管理、合同管理、質量安全管理等。廣州中越工程專案管理系統在工程施工、弱電行業、通訊行業、電力行業等多個行業得到廣泛應用。
11樓：匿名使用者
知微軟體 wizpm滿足企業多種經營模式的管理要求，既可實現對聯營專案的協作管理，也能實現對自營專案的精細化管理。
12樓：匿名使用者
8manage ppm，wbs架構，涵蓋專案管理全流程，進度、成本、變更、資源等實時管控。
13樓：匿名使用者
colloa pm 以bpm工作流引擎為核心，能夠實現專案計畫、任務、進度、工作量、成本、文件等全面管理，專案實施全程視覺化、流程化、主動通知和提醒。並能夠與 colloa crm 無縫整合，實現專案售前售後的一體化管理。
14樓：匿名使用者
你們公司主要是做什麼行業的，現在市場上最多的是工程專案管理軟體，非工程專案管理軟體很多都是各有千秋，需要做對比才行，比如捷為imis-pm屬於研發專案管理軟體。很多的專案管理軟體很大程度需要切合中國國情的比較少。
15樓：匿名使用者
我們公司在做文件用wps，管理客戶員工用釘釘，
16樓：h殘楓
只要滿足一下幾點我覺得就是乙個好的專案管理軟體：
1、有里程碑、專案分成不同的時間節點
2、具體里程碑下的任務建立個跟蹤
3、對於每乙個里程碑有風險提示的
4、大專案可以直接複製、無需再次建立、省去不少時間成本。
5、參考tita、專案助手、www.tita.com、等等。。。。。。。
17樓：v寶豆
給你列下它們的專案功能點：里程碑、看板、甘特圖、風險管控、任務工時、量化任務、迴圈任務、還有進展反饋提醒
它們還有計畫、考核、目標、總結管理，也有oa方面的檔案、審批、簽到這些，比較綜合全面，很適合企業來用
18樓：原味涼
有譜專案管理是規範化、實用化、廣泛適用的專案管理系統。
包含了專案統籌管理，範圍管理，時間管理，成本管理，質量管理等，操作方便，也很容易學習，非常適合中小企業使用。您可以試用下有譜專案管理看看
有哪些好用的專案管理軟體？
19樓：百小度
軟體好不好用這個還是要看你的具體需求，提供幾個找合適的專案管理軟體的方法
從公司實際出發，適合自己的才是好的
每乙個企業的專案管理方式都不一樣，需要從公司自己的情況出發，選擇適合自己的軟體，不要一味的追求高大上，如果需求不明確，先使用便宜標準的產品，或者可以快速定製的產品，根據情況隨時調整
2.與管理相結合
專案的最大特點在於多方協同的完成這一件事情，每乙個企業都有不同的管理特點，如何做好專案管理系統與管理的融合，如何在使用管理軟體中去優化流程，設定需要為更好使用而去更變現有的管理思路，兩者需要結合起來處理。
3.軟體的簡潔和操作便利性
工具是為人使用，最終目標的提高工作效率，選擇的專案管理軟體一定要操作方便，在功能滿足需求的前提下，充分考慮使用者的操作便捷，具體的軟體操作者喜歡使用了，才能夠為管理者提供更多的資訊，為執行者提供便利。
4.軟體維護與培訓
專案管理軟體是專業的系統，需要有日常的培訓和維護，培訓好了，熟悉軟體操作，能夠事半功倍，不要因為塗一時的便宜，為了省事，忽略了提供商的培訓，軟體多多少少和有一些bug，這時候維護的作業就非常大了，所以培訓和維護不能夠少。
5.軟體定製和迭代更新
市場的環境在不斷變化，企業的業務也在不斷變化，管理思路也在不斷調整。一年前的系統符合公司的需求，可能現在就不太符合了，那就需要有快速調整定製開發的能力。只有軟體的不斷迭代更新，滿足不同時候企業的需求，才能夠讓專案管理軟體一直使用，有生命力。
20樓：匿名使用者
colloa pm工作流引擎為核心，能夠實現專案計畫、任務、進度、工作量、成本、文件等全面管理，專案實施全程視覺化、流程化、主動通知和提醒。並能夠與 colloa crm 無縫整合，實現專案售前售後的一體化管理。
21樓：歪先生梨
專案管理系統是專案的管理者應用專門管理專案的系統軟體，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。它從專案的投資決策開始到專案結束的全過程進行計畫、組織、指揮、協調、控制和評價。
有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
22樓：匿名使用者
|edraw project
這是一款專業的專案管理軟體。可以很輕鬆的建立甘特圖來進行專案規劃、資源分配和預算管理等，使用起來也十分的簡單容易上手。
軟體主要有幾個特點：
l 易操作：介面設計類似office，互動簡潔，幫助支援方面完善。
l 資料互動：資料與圖形雙向互動，支援資料匯入與匯出
l 資源管理：支援自定義資源，支援統計和分析
l 一鍵報表：多種報表，一鍵生成，一鍵列印報表
|microsoft office excel
這是微軟辦公軟體中用於處理**資料的工具，也是職場人士必裝的一款軟體。萬能的excel也是能夠繪製甘特圖，進項專案管理的，只是操作難度偏大，或許是對excel足夠熟練的高手才有機會繪製。
|mindmaster
這雖然是款專業繪製思維導圖的軟體，但也是專業繪製甘特圖的。使用mindmaster有一點你可能會覺得不太方便，就是需要先繪製思維導圖，才能生成甘特圖。但其實在熟練使用後，該步驟繪製甘特圖的效率比其他軟體還高。
所以，筆者挺推薦大家使用這款軟體。它不僅可以畫甘特圖，還能順便把思維導圖給畫了。
|瀚文進度計畫軟體
瀚文軟體是一家較為早期的國產軟體開發公司，其自主研發的這款瀚文進度計畫軟體可用於對工程專案的管理和控制。其軟體的介面風格類似早期的windows軟體，但較為熟悉的介面或許更容易上手體驗。
這款軟體提供較為完善的甘特圖功能，可滿足基礎的繪製需求。但美中不足的是，軟體所繪製的甘特圖，其風格與現代的審美觀略有差距，不夠時尚整潔，略為遺憾。
|億圖圖示
億圖圖示一款國產的專業繪圖軟體，使用它繪製甘特圖，便捷又高效。億圖圖示的特色簡單概況四個字：專業、齊全。
軟體提供甘特圖的基礎編輯功能，使用者花極短的時間即可繪製出一張專業的甘特圖。
在軟體裡輸入開始和結束的時間，能生成對應的軸線；改變完成度的數值，右側的狀態也會隨之改變。這種智慧型關聯的操作，極大方便了我們製圖。億圖軟體還內建齊全的模板和例子，除了可以繪製甘特外，還可以繪製思維導圖、組織結構圖以及流程圖等兩百多種圖示，非常適合新手使用。
縱觀所有的軟體，都可能存在一些不足的地方，選擇一款適合自己的才是最重要的。
23樓：活寶田金玲
專案管理的工具，無非是業務和運維的結合，說實在的，很多內容還是要結合客戶實際的業務邏輯去實現。
譬如剛剛上線的，按照客戶需求的專案節點和知識文庫的審核以及流程歸檔，版本案例，並且可以做到譬如智慧型貼標籤，查詢方式既可以按照專案名稱、或標籤、時間、發起人，負責部們等多維度篩選，並且篩選的時候可以考慮是使用模糊搜尋和精準搜尋都可以的方式。
還可以一鍵分享，並且保密上面有針對水印，以及其他的方式可以控制安全措施
具體功能如下
關鍵可以按照客戶要求隨心所欲的去調整到客戶滿意，並且是拖拉拽完成，不用可以去除錯配置。
一二三五六的下一句是什麼,一二三五六下一句歇後語是什麼
這是通常是個歇後語,有幾個答案 一二三五六 沒事 4 通常用這個 一二三五六 缺事 4 一二三五六 少事 4 不過,它還可以是個字謎 一二三五六 打一字 罷 一二三五六 打一成語 沒事找事 一二三五六 歇後語 沒四 沒事 一二三五六 沒事 4 一二三五六 缺事 4 一二三五六 少事 4 是這個意思嗎...
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