不知道什麼是SWOT法

2022-11-24 01:31:03 字數 863 閱讀 2177

1樓:企業內訓師

swot分析方法是一種企業戰略分析方法,即根據企業自身的既定內在條件進行分析,找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中,s代表 strength(優勢),w代表weakness(弱勢),o代表opportunity(機會),t代表threat(威脅),其中,s、w是內部因素,o、t是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應是乙個企業「能夠做的」(即組織的強項和弱項)和「可能做的」(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。

在swot分析法中,優勢和劣勢指的是內部要素,具體如下:

優勢:市場營銷的資深閱歷。一種創新的產品或服務。營業場所。

質量工序與品質程式。

其他能對產品與服務產生增值效應的方面。劣勢:

缺乏市場營銷經驗。

產品或服務同質化。營業場所。

劣質產品或服務。

不良的聲譽在swot分析法中,機會和威脅指的是外部要素,具體如下:

機會:日益新興的市場,如網際網路。兼併、合資、戰略聯盟。進入細分市場獲取更多盈利。

新興的國際市場。

競爭對手退出的市場。威脅:

競爭對手進入本地市場。

**戰。競爭對手研發出創性的產品或服務。

競爭對手擁有更好的分銷渠道。

**對你的產品或服務開始徵稅。必須注意的是swot分析法具有很強的主觀性,因此不要過多的依賴它。不同的人會得出不同的swot結論。

tows分析法與swot分析法十分類似,它首先著眼於劣勢從而將其轉變為優勢。你可以swot分析法作為參考,但不能作為唯一的方法。

2樓:匿名使用者

sw,分析你自身的優勢和劣勢(個人能力,經驗,)

ot,當前環境給予你的機遇和挑戰(人才市場需求,競爭)

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