怎樣打敗對手,怎樣擊敗同行業競爭對手

2022-09-12 20:53:24 字數 4017 閱讀 5402

1樓:匿名使用者

為了利益不擇手段的人是你這樣型別的嗎?不至於這樣吧!所謂你的對手也是你的朋友,因為那是你的鏡子,你在對手的身上才能發現自己的不足,這是多麼好的事情,又有挑戰,又可以讓你不斷進步,你何樂而不為呢!

是不是你遇到的不是事業上的對手,是情敵嗎?要是情敵你就別費心了,因為結果不在你乙個人身上,還有另乙個人呀!事業上的對手靠的都是實力,只有你有能力才可以戰勝對手,取長補短。

2樓:紅豆愛阿翁

我覺得打敗對手唯一可行的辦法就是你過的比他好,比他精彩!!

其實,何必管他呢,別拿別人的錯誤去懲罰自己,別人的路愛咋走咋走,我們不用理會就行了。

3樓:守鶴電影

找兩個盜賊 過去一人乙個伏擊+毀傷 就幹倒了

4樓:匿名使用者

首先你要了解對方,知道對方的弱點,正所謂:「知己知彼,白戰百勝」

此外,你還要很了解你自己,知道你自己的弱點,用最有效的方法減少你自己的

弱點,結果重要,但過程我想也是很重要的,所以我建議你不要暗箭傷人,加油

吧,相信自己,等你的好訊息

5樓:裘仕延英朗

貼身防守!!!不讓他近內線!!!

不給他上籃的機會!!!不讓他提速!!!一定要貼身防!!!

比他矮速度比他快!!!

速度你的優勢!!!多上籃!!!

6樓:郭槐南門葉芳

用靈活打敗他,支援你

7樓:郎玉枝鄒鶯

第一你應該防好他的投籃.不給他機會

第二你沒有身高優勢.應加強你靈敏度,速度和彈跳至少你在突破速度上和他可有一拼

第三他投籃完後你不要急著去要籃板,應先守好他.這就是強位的一種(只可以用於鬥牛中)

相信你一定會贏...努力

8樓:榮望亭曹胭

你應該了解自己

請相信自己

其實在這個小故事中就說明你能/的

請相信你自己啊

我送你一句話;你是乙個沉睡的巨人

9樓:鹿映安仉天

先想想對手如何要打敗自己,那麼就把那些能打敗你的缺點完善了,你就雙贏了。。。

10樓:成掣零鸞

如果是多人的,應該團結,互相助攻。但如果是一對一的,應該加強肢體強度和速度

11樓:拽灬少爺

你要打敗什麼樣的對手 我靠 資料不足 怎麼幫你?????

怎樣擊敗同行業競爭對手

12樓:林三說娛樂

老梁揭秘:想要擊敗自己的同級競爭對手怎麼辦?老梁這招真是絕了

13樓:劉若思

成行成市才好,以本傷人不是辦法。應該和對手互有默契。

14樓:匿名使用者

古語有云,得人心者得天下,奪天下人均是仁者,商場奪天下者乃信譽之人。

15樓:匿名使用者

網咖是吧.

打**戰彼此都傷,你把店賣他或者你把他的買下這才是雙贏

16樓:吉安輝

老客戶要穩住,基礎設施要搞好,商場如戰場,競爭很激烈啊

17樓:zj三月

1,你復

要很詳細的了解制對方有什麼可

以吸bai引消費者,他有du什麼地方做的

zhi比你好之類的,要吸取別人

怎樣打敗我的對手

18樓:平成方

服務一定要好,滿足客戶一切需求,還有一定要把家長照顧好,孩紙是沒太多想法的,推出什麼特色咯,如果是興趣班,就舉報和家長一起娛樂的活動咯,等等

19樓:spy雲淡風輕

用實力說話最有力!祝你好運!

20樓:惠民盒子

跟幼兒園的談,先付點定金,說有學生了就用,如果不租的話會提前半個月通知他,估計半個月別人也不會租的,你損失的也就是乙個訂金,我不知道這樣行不行

21樓:

想辦法搞定家長唄,最好做會銷,吸引家長帶學生來,然後會銷中設計一些環節,你們做培訓的應該懂的,找點託,放下面,提點問題什麼的,特別有效,然後將培訓課程進行預定制,會銷的目的是收錢,最少收個訂金。至於你的對手,你搞清楚他們在做什麼就可以了,沒必要處處針對,用心做好你自己這部分就可以了,只要別人不太針對你,你就不要想著去打壓別人,你要明白有競爭才能形成乙個環境,而且你們都在宣傳在大環境上更能激發家長的攀比。good luck!

22樓:匿名使用者

知己知彼,百戰不殆。要想打敗競爭對手可以從多個方面進行,首先自己的隊伍要是實力派,有經驗,拿出以往的成績給家長們看,讓他們覺得把孩子交給你們他們放心,第二,要有自己的特點與別人不同,取長補短,學習別人好的經驗,棄其糟粕,取其精華。第三,在家長方面可以下點功夫。

23樓:匿名使用者

外來的競爭你是擋不住的,人家就算不在你那兒租也會去別的地方。畢竟大家都會搶著分蛋糕~! 我覺得你應該有自己的特色,然後宣傳上加些手段,課程上有自己的特色,提高自己的競爭能力~

怎樣才能打敗競爭對手 10

24樓:遇見小

我有乙個朋友在朋友圈發起了乙個「早起」的活動,通過這個活動,她發現了乙個有意思的現象,並跟我分享說,大多數人如果做好這一點基本上就能打敗90%的競爭對手了。

剛開始朋友舉辦這個公益活動,一方面給自己找一群精進的小夥伴一起成長,另一方面自己也會更有動力做事。剛開始報名參加的人就很多,朋友也設定了門檻,最後50人一起參與這乙個月的打卡活動。

前幾天,大家都特別活躍也很積極。但是慢慢地,過了一周之後,朋友就發現每天早起的人開始減少了,朋友還專門去問大家,怎麼不打卡了呢。乙個人說,昨天晚上加班太晚了,就沒起來。

另乙個朋友說,早上沒聽見鬧鈴。久而久之一次開始不打卡,慢慢地,也就不把這個事當成乙個事了。

最後乙個月結束,50個人只有5個人打卡成功,才短短30天,淘汰率5:1。

就像村上春樹所說的,我每天都要出門跑步,即使在下雨天也是,因為如果我一天不去跑,第二天我也就不想再跑,久而久之,我就會放棄。

你有沒有為了做一件事而持續行動呢?持續行動聽著特別簡單,但如果真正落實起來,又會有一定的難度。我身邊那些比較優秀的朋友,基本上都是在乙個領域裡深耕3-5年左右。

不高估1年的力量,也別低估3年的行動力。開始行動吧。

25樓:呼死群

的競爭者是誰,為什麼他們能夠成為你的競爭者,他們強的地方是什麼,他們弱的地方在**,他們值得我們學習的地方在**,他們弱的地方我們怎樣去超越。這個需要長期根據自身情況作出相應的調整,如下象棋,你需要根據對手的策略作出戰勝對手的方法

26樓:nccr的文庫

這確實是個很難的問題,競爭的結果是誰也賺不到錢,現在網際網路公司解決競爭對手的方法,就是收購對方,誰對我有威脅了,就收購誰,那些不讓收購的,就只有競爭了。

你這個問題可以有幾個辦法,第一:在兩家產品的質量和**相差不大的情況下,和你老總談,這我朋友的公司,照顧生意,反正讓給別人做也是做,誰都要賺錢,在不損害公司利益的情況下,關照朋友。第二:

你朋友的產品價效比不如別家,競爭處於劣勢。這樣,可以找到競爭對手,給點錢讓對方退出或給你錢你退出,避免陷入**戰,最後都得不到好處。有的時候,競爭者也可以成為合作者,反正商務上的東西,都可以談。

第三:就是競爭了,其實,一家企業還是需要競爭的,有競爭對手,才能使自己進步,企業的成長,是離不開競爭對手,即使今天你贏了,明天又來一家,怎麼辦?

27樓:股股天樂

1.再忙的時候也要保證包子的質量,因為家數很多,流失率大。

2.誠信誠意的對顧客微笑,找乙個比較有漂亮的服務員,性格開朗的,能跟顧客開開玩笑,這樣能穩定顧客。

3.如何新開發客戶的問題,可以贈送一些東西,可以贈送豆漿一杯,這東西也不是很貴吧,但是別把贈送的東西做的很爛,這樣還不如不送。

希望能解決您的問題。

怎樣了解競爭對手,如何了解競爭對手

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