1樓：若離小學長
第二步是收集意見並分別處理。通過自我反省和比較，我們會發現很多問題，包括我們自己的不滿，還有其他人的意見。但是沒有人是完美的，也沒有人赤腳。
我們不能也不需要滿足每個人的期望並將自己培養成「成千上萬的粉絲」。建議做兩件事：首先，以工作要求和工作場所的一般規則為準則，並繼續培養工作能力和個人技能。
第二是尊重個人差異並接受彼此之間的合理差異，包括他人的批評和困難。隨它吧隨它吧。
第三步是印象管理和長期投資。我們不必取悅所有人，因為我們無法做到。但是，我們必須在重要事件，一般事務和我們職業中的關鍵人物上投入充分的資金，並謹慎地進行維護。
這也是乙個長期的個人印象管理過程。當我們良好的陳規定型觀念在人民群眾中根深蒂固時，哪怕是一點點誹謗，甚至是敵對的誹謗都不會傷害我們。例如，當我們宣布一項重要任務時，我們必須積累並釋放出極強的能力，表現出極高的敬業精神，並以令人滿意的工作表現來塑造我們的核心競爭力。
在弱者和強者進餐的工作場所，沒有其他人可以有效地產生專業成果。
2樓：東方娛樂前線
對於這個事，你心裡要放寬些，要不會把你累死。同事經常在背後議論你，這是你無法左右的事，你做好你自己就行，幹嘛要害怕別人在背後議論你。
3樓：創作者
我覺得首先要反省自己，是不是平時做人不到位，有缺點要及時改正，並主動加入他們的圈子，了解他們的喜好。多參加集團活動，
4樓：石焱焱
說明你有能力，有本事，才會惹得別人議論，平時可以多和同事溝通感情，吃吃飯聊聊天什麼的。
5樓：不修說時事
無視。在職場上最重要的是做好自己的工作，不要理會別人的議論。
你的同事能力不如你,但卻經常在領導面前反映你的不足,你怎麼辦
該做什麼還是做什麼。領導不是傻子，他之所以可以做領導就是比普通內同事有能力。他知道容你是什麼樣的人，只知道他是什麼樣的人。領導當的好，就是可以讓每個人發揮他最大的價值。只有你表現的好，和領導關係搞好，就算別人再怎麼說你的壞話，領導心理也會明白的。事實勝於雄辯，讓他說不吧，不理他等於給他一耳光。你的同...
跟有的同事總是搞不好關係,她們經常在經理面前說我的不好,我要
有得人就是bai這樣的 總是du見不得別人比自己好 如果自zhi己能力dao超過ta的話 不怕ta說 自己版平時做事不要留把柄給權別人 別人也拿你沒辦法 對於你們經理 他要是為難你 你就和他攤開來說 要是沒有你的證據 只要一次 他就知道誰才是真正好人了 我感覺自己混的一踏糊塗，工作做不好，和領導關係...
同事經常在我面前炫耀他孩子的成績，我該怎麼回應
案例 同事經常在我面前炫耀他孩子的成績，而他明明知道我的孩子成績差，我該怎麼回應？先說乙個我看到的故事，故事就是說的乙個家長經常在自己同學群裡面炫耀自己孩子如何優秀如何優秀，處於自嗨的狀態。有的時候就隔山差五炫耀，有的時候一天炫耀幾次。最後群主 這個家長他們的班長 忍無可忍把她踢出群了。這個家長做法...