如何和領導和同事處好關係,怎樣處好同事和領導的關係?

2022-05-25 22:28:06 字數 5119 閱讀 9797

1樓:小花豹

不畏懼權利才能讓領導清楚你和他是平等的,不能總是畏懼,你乙個勁往後退,他肯定往前進,其次還要和領導互補,他做不了的你能做,解決領導的痛點,這就讓領導覺得你特別有價值,並尊重你,把你當回事。

2樓:情感導師明月心心兒

回答在工作中,一定要注意處理好領導與同事的關係,應注意如下幾點:

1、尊重領導

在馬斯洛的人的中,得到尊重的需要排在了較高的層次上(馬斯洛認為,人類的需要是分層次的,由低到高。它們是:生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、的需要) ,任何人都需要得到尊重,領導更是需要得到尊重,因為它是一種權威,是一種人的高階需求,別人能當上你的領導,一定有比你強的地方,要;是否尊重領導,意味著員工是否想在這個工作崗位上幹得更長更好。

2、服從指揮

很難想象乙個不服從指揮的員工在職場中會受歡迎,服從指揮對個人來講意味著、對團隊來講意味著戰鬥力,對領導來講意味著。

把人分為四種,一是聰明又勤快、二是聰明又懶惰、三是愚蠢又懶惰、四是愚蠢又勤快,;第一種人可以當參謀,第二種人可以當司令,可以支配使用,第四種人只能予以開除,個中原因,可以仔細思考。

3、一切從善良的願望出發

有些人在工作中伶牙利齒,四處譏諷,經常會耍點小聰明,一句話常常使人下不了台,久而久之,人人,領導也頭痛不已,,一言一行,一切從善良的願望出發,是做人的根本。

4、必要的禮節

人與人之間,需要來往,不走不親,越走越親,回趟老家,給同事帶點,專門給領導帶乙份,這些都是人情事故必要的禮節,不要怕領導架子大,級別高,不敢交往,不敢說話,領導也是人,也會心存感激、這份禮物,體現了你對他的尊重;只要是你精心挑選的東西,不在乎價值多少,經常送點禮物是需要的,你會。

5、遵守工作規則

每個崗位都會有自己的工作規矩,很多都是共性的,來到這個崗位,一定要清楚自己的角色和崗位,該幹什麼,不該幹什麼,不要犯大忌,比如有些人,喜歡到更高一級的領導面前表現、匯報工作,直接領導恨得咬牙切齒,後果可想而知,要表現是應該的,但一定要掌握方式方法、時機得當。

三可三不可:可以越級舉報、不可越級匯報,可以越級檢查、不可越級指揮,可以專人交辦、不可多人交辦。可以看出,前面一條是對員工的要求,後面兩條是對領導的要求。

6、不要在背後議論

天下沒有不透風的牆,不要在背後議論任何人,同事或者領導,你的任何一句話,會被同事在適當的時候使用;如果實在要議論,就採用表揚的方式吧,背後的好話才是真正的好話。

7、學習並充實自己

打鐵要靠本身硬,在工作中,你能與領導、同事搞好關係、大方得體,自身也注意學習。

真誠地希望我的回答能夠幫助到你,如果覺得回答的不錯,可以給個贊喲(≧∇≦)。期待哦~( ̄▽ ̄~)~

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3樓:西悶慶大王

為什麼我跟同事的關係好

4樓:洪瑋

要想和同事處好關係做到以下幾點就可以了,一是懷著一顆善良的心友好相處,不干涉彼此工作和生活。對方如有求於你,能邦則邦。二是不要在背後議論別人,說其他同事的壞話,這點最重要。

時間長了,即使成不了朋友,和同事的關係也會處的很好。

5樓:有問題私信說

誠誠懇懇做事 踏踏實實為人 就會處好關係

怎樣處好同事和領導的關係?

6樓:小花豹

不畏懼權利才能讓領導清楚你和他是平等的,不能總是畏懼,你乙個勁往後退,他肯定往前進,其次還要和領導互補,他做不了的你能做,解決領導的痛點,這就讓領導覺得你特別有價值,並尊重你,把你當回事。

7樓:撞擊心臟的聲音

同事之間要坦誠一點,跟領導相處要虛心一點。

怎樣和同事,以及領導之間處好關係?

8樓:情感導師明月心心兒

回答在工作中,一定要注意處理好領導與同事的關係,應注意如下幾點:

1、尊重領導

在馬斯洛的人的中,得到尊重的需要排在了較高的層次上(馬斯洛認為,人類的需要是分層次的,由低到高。它們是:生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、的需要) ,任何人都需要得到尊重,領導更是需要得到尊重,因為它是一種權威,是一種人的高階需求,別人能當上你的領導,一定有比你強的地方,要;是否尊重領導,意味著員工是否想在這個工作崗位上幹得更長更好。

2、服從指揮

很難想象乙個不服從指揮的員工在職場中會受歡迎,服從指揮對個人來講意味著、對團隊來講意味著戰鬥力,對領導來講意味著。

把人分為四種,一是聰明又勤快、二是聰明又懶惰、三是愚蠢又懶惰、四是愚蠢又勤快,;第一種人可以當參謀,第二種人可以當司令,可以支配使用,第四種人只能予以開除,個中原因,可以仔細思考。

3、一切從善良的願望出發

有些人在工作中伶牙利齒,四處譏諷,經常會耍點小聰明,一句話常常使人下不了台,久而久之,人人,領導也頭痛不已,,一言一行,一切從善良的願望出發,是做人的根本。

4、必要的禮節

人與人之間,需要來往,不走不親,越走越親,回趟老家,給同事帶點,專門給領導帶乙份,這些都是人情事故必要的禮節,不要怕領導架子大,級別高,不敢交往,不敢說話,領導也是人,也會心存感激、這份禮物,體現了你對他的尊重;只要是你精心挑選的東西,不在乎價值多少,經常送點禮物是需要的,你會。

5、遵守工作規則

每個崗位都會有自己的工作規矩,很多都是共性的,來到這個崗位,一定要清楚自己的角色和崗位,該幹什麼,不該幹什麼,不要犯大忌,比如有些人,喜歡到更高一級的領導面前表現、匯報工作,直接領導恨得咬牙切齒,後果可想而知,要表現是應該的,但一定要掌握方式方法、時機得當。

三可三不可:可以越級舉報、不可越級匯報,可以越級檢查、不可越級指揮,可以專人交辦、不可多人交辦。可以看出,前面一條是對員工的要求,後面兩條是對領導的要求。

6、不要在背後議論

天下沒有不透風的牆,不要在背後議論任何人,同事或者領導,你的任何一句話,會被同事在適當的時候使用;如果實在要議論,就採用表揚的方式吧,背後的好話才是真正的好話。

7、學習並充實自己

打鐵要靠本身硬,在工作中,你能與領導、同事搞好關係、大方得體,自身也注意學習。

真誠地希望我的回答能夠幫助到你,如果覺得回答的不錯,可以給個贊喲(≧∇≦)。期待哦~( ̄▽ ̄~)~

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9樓:酒菊陽鸞

1、與同事相處的第一步便是平等。不管你是職高一等的老手還是新近入行的新手,都應絕對擯棄不平等的關係,心存自大或心存自卑都是同事間相處的大忌。

2、和諧的同事關係對你的工作不無裨益,不妨將同事看作工作上的伴侶、生活中的朋友,千萬別在辦公室中板著一張臉,讓人們覺得你自命清高,不屑於和大家共處。

3、面對共同的工作,尤其是遇到晉公升、加薪等問題時,同事間的關係就會變得尤為脆弱。此時,你應該拋開雜念,專心投入工作中,不耍手段、不玩技巧,但決不放棄與同事公平競爭的機會。

4、當你苦於難以和上司及同事相處時,殊不知你的上司或同事可能也正在為此焦慮不堪。相處中你要學會真誠待人,遇到問題時一定要先站在別人的立場上為對方想一想,這樣一來,常常可以將爭執湮滅在搖籃中。

5、世間會有君子就一定會有小人,所以我們所說的真誠並不等於完全無所保留、和盤托出。尤其是對於你並不十分了解的同事,最好還是有所保留,切勿把自己所有的私生活都告訴對方。

6、最後再提醒你一句:同事間相處的最高境界是永遠把別人當作好人,但卻永遠記得每個人不可能都是好人

工作中怎樣才能和同事和領導處好關係?

10樓:職言說

在工作中與女領導如何相處,掌握了幾點,拉近你和領導之間的距離

11樓:巧津充悠

要想和更多的人處好關係,就好和更多的人保持一定的距離。如果和小部分人的關係過分親近,那麼,就有更多的人離你遠去。

工作成績永遠不能太次,工作態度永遠不能不端正。因為你想偷懶,就會導致更多的人幫你多幹。工作上不去,領導永遠也不會喜歡。

千萬不要隨便指責同事,同事有事要熱心、真心幫助。尊重領導和同事,但要堅持大原則。

真心才能換真心。

12樓:情感導師明月心心兒

回答在工作中,一定要注意處理好領導與同事的關係,應注意如下幾點:

1、尊重領導

在馬斯洛的人的中,得到尊重的需要排在了較高的層次上(馬斯洛認為,人類的需要是分層次的,由低到高。它們是:生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、的需要) ,任何人都需要得到尊重,領導更是需要得到尊重,因為它是一種權威,是一種人的高階需求,別人能當上你的領導,一定有比你強的地方,要;是否尊重領導,意味著員工是否想在這個工作崗位上幹得更長更好。

2、服從指揮

很難想象乙個不服從指揮的員工在職場中會受歡迎,服從指揮對個人來講意味著、對團隊來講意味著戰鬥力,對領導來講意味著。

把人分為四種,一是聰明又勤快、二是聰明又懶惰、三是愚蠢又懶惰、四是愚蠢又勤快,;第一種人可以當參謀,第二種人可以當司令,可以支配使用,第四種人只能予以開除,個中原因,可以仔細思考。

3、一切從善良的願望出發

有些人在工作中伶牙利齒,四處譏諷,經常會耍點小聰明,一句話常常使人下不了台,久而久之,人人,領導也頭痛不已,,一言一行,一切從善良的願望出發,是做人的根本。

4、必要的禮節

人與人之間,需要來往,不走不親,越走越親,回趟老家,給同事帶點,專門給領導帶乙份,這些都是人情事故必要的禮節,不要怕領導架子大,級別高,不敢交往,不敢說話,領導也是人,也會心存感激、這份禮物,體現了你對他的尊重;只要是你精心挑選的東西,不在乎價值多少,經常送點禮物是需要的,你會。

5、遵守工作規則

每個崗位都會有自己的工作規矩,很多都是共性的,來到這個崗位,一定要清楚自己的角色和崗位,該幹什麼,不該幹什麼,不要犯大忌,比如有些人,喜歡到更高一級的領導面前表現、匯報工作,直接領導恨得咬牙切齒,後果可想而知,要表現是應該的,但一定要掌握方式方法、時機得當。

三可三不可:可以越級舉報、不可越級匯報,可以越級檢查、不可越級指揮,可以專人交辦、不可多人交辦。可以看出,前面一條是對員工的要求,後面兩條是對領導的要求。

6、不要在背後議論

天下沒有不透風的牆,不要在背後議論任何人,同事或者領導,你的任何一句話,會被同事在適當的時候使用;如果實在要議論,就採用表揚的方式吧,背後的好話才是真正的好話。

7、學習並充實自己

打鐵要靠本身硬,在工作中,你能與領導、同事搞好關係、大方得體,自身也注意學習。

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