在休息時與賓客聊天該說什麼什麼,做銷售不知道和客戶說什麼,怎麼和客戶聊天

2022-05-04 03:56:59 字數 2245 閱讀 3025

1樓:匿名使用者

在休息的時候和賓客聊天,可以說一些輕鬆的話題,比如聊一下各自的孩子,當下的+新聞八卦都可以

2樓:

在休息室與賓客聊天說個話我覺得可以天南地北的隨便亂說呀這樣的話只要大家有興趣相互談論就可以了

3樓:易春寒

在休息的時候以備課聊天應該說些什麼了,我覺得聊一聊與工作無關的事情吧,畢竟休息的時間還是不要聊工作。

4樓:偶凝海

在休息時與賓客聊天可以說家長里短,容易拉近感情

5樓:無淚

一時以賓客聊天,可以說一些彼此之間有興趣的話題,比如聊聊社會,聊聊國家等等,都是可以的

6樓:東揚繪畫

休息室於賓客可以說一些自己的喜好。比如可以聊他,你喜歡什麼運動啊,什麼電影啊,看什麼書啊等等。

7樓:那美美噠

我覺得可以挑他的愛好來說呀比如說國家的大事,或者某個明星的話題也行。

8樓:三木生活觀

聊天氣,

聯通生活環境

是否適應生活

缺什麼,服務態度什麼的

9樓:寧馨兒創作空間

一般來說想說什麼就說什麼,隨便聊聊啊,不要說那些太敏感的話題就可以了。

10樓:受爾竹

可以找一下你們共同的話題,相互了解的東西一塊兒閒聊天兒,不要過於尷尬。

11樓:天啟星辰

休息的時候和兵哥可以閒聊聊聊家常裡短別的運動啊休閒之地的話題

12樓:匿名使用者

休息的時候與賓客門聊天,當然就說一些家常的課了,說一下家常都在幹什麼?

13樓:愚彗雲

the賓客聊天的時候,不要過多的過多的展示自己。

14樓:摯愛翡冷翠

去問一下賓客,她有沒有什麼不滿意的地方?覺得他們的招待呀,有什麼不足?

15樓:大嫘嫘

給個哈賓客當中就聊一些帶在家裡的一些事情

16樓:雪程雅盼

其實跟嘉賓聊天應該說什麼就寒暄一下不就好了嗎?

17樓:匿名使用者

問問對方最近那兒的天氣如何啊,有什麼美食啊等等。

18樓:律醉鑲

跟斌哥互相拉一拉家常,談談工作啊!

做銷售不知道和客戶說什麼,怎麼和客戶聊天

19樓:李雲飛

接近冷漠型顧客,你要小心謹慎,先給顧客自由瀏覽的時間,同時記下顧客內留意較多的產品型別,容等顧客稍微放鬆下來的時候再走近,盡量不要先談產品,先與顧客聊一些輕鬆的話題,拉近雙方距離,再去推介顧客關心的產品。

20樓:匿名使用者

做銷售對乙個人的綜合能力要求是挺高的,學會怎麼與陌生人交流是基本。回這個時候你就要正面審視

答下自己,不知道怎麼溝通是對產品不熟悉,還是本身性格問題。如果是對產品不熟悉,那就繼續學習一段時間,如果是本身性格問題,一段時間後還是繼續這種狀況的話,建議重新選擇。雖然說適合做什麼和我想要做什麼是不矛盾的,但不得不承認的是,選擇適合自己的行業,前面的道路只會越走越好。

而選擇了不適合自己的行業,或許堅持幾年後會發現,選擇比努力更重要。

21樓:職場老人

作為一來

個成功的銷售,自跟客戶溝通是很bai重要的,關鍵的一點,絕du

對不能一zhi直跟客戶說業務方面dao的事情,事實上,乙個成功的銷售跟客戶溝通時,80%的時間都是說的跟業務無關的聊天,當然這也是有技巧的,你要會說能說,要跟客戶能聊的嗨!這就需要你平時注意蒐集一些趣聞軼事,當然必須是客戶感興趣的,總之客戶喜歡聊什麼,你就多了解哪些方面的資訊,以作談資,舉個例子,你的客戶喜歡**,那麼你即使不愛**,也最好開個戶,了解一些**的基本操作技巧,買賣上幾次,這樣你跟客戶就有了共同語言,就好溝通了。

22樓:匿名使用者

有點,主要是脫貧攻堅任務比較重!

23樓:馬上理財

自己bai產品夠了解,外面雜書八du卦新聞zhi多看點就行

客戶我dao自己分成兩類內

24樓:農夫哥在路上

先聊市場**,未來把握預判。讓對方老闆說

朋友離別時說什麼話好,與朋友離別應該說些什麼

朋友來是你的,當然要自己想啦 我源 們說的,bai就算可以很 du感動,那你會覺得真實嗎?自zhi己的而朋友當dao然要自己去感動她。那樣才是屬於你們的回憶啊 我相信,不論你說什麼,只要是真心的,你的朋友都會很感動的 我建議你說一些愉快的話,讓大家笑著走。方正又不是再也見不到了 希望你加油啊,相信自...

跟老公聊天問他忙不忙他說忙那我應該說什麼他不會生氣

女人有些疑心也是很正常的,如果他生病了,就不要把注意力放在其事情上,最好還是放在他身上,多關心她。我覺得你們之間應該給予彼此更多的信任,因為他不信任你,所以沒有告訴你他的具體情況,你不信任他,所以你猜忌他,只要你沒給出彼此充足的信任,這些矛盾都會迎刃而解 你應該說老公忙也要注意身體,別太累了,回來做...

公司為我開送別會時,我應該說什麼

經歷過很多次的離別,今天輪到我和大家說再見了。首先非常感謝公司領導為我舉行這樣隆重的一個歡送會,給我這樣一個機會和大家說上幾句心裡話。在這兩年的時間裡,我們部門在推進員工國際化當地化 提高管理制度化有形化 加強員工培訓以及與員工溝通等方面做了一些力所能及的工作。因為這個工作具有高度的政策性 嚴肅性 ...