1樓：
我們員工在提建議前還要把握好以下幾點原則。
原則一：做足準備
在向領導提建議之前，你應對上司的決策利弊之處進行乙個全面的、詳細的了解把握，以便在向他提建議時當面與其分析清楚他的思路的弊端。
當然，除了這點，重要的還有一點：你要理清自己的思路，最好是形成完備的書面等資料，這樣才能在你向領導提意見時能有理有據，說服領導，讓領導信服並接受你的建議。
原則二：選準時機
找適當的時機與領導進行面對面地交流溝通。只要你的建議具體可行，大凡明智的領導會考慮的。
原則三：絕對不與領導發生正面的衝突
不論最終領導是否採納你的建議，希望不要與領導發生正面的衝突;明白：最終的決定權還在領導的手中呢。
2樓：情感解憂站
提意見的時候一定要帶著解決方案，至少說明你是認真思考過這個問題的。
3樓：解說小九
首先要對自己的意見極為有自信，然後想好對話的方式和自己的態度，給夠領導面子，不讓他難看。
4樓：春花秋知
可以私下找機會和領導溝通一下，把你的想法告訴領導。
5樓：如娰說
要切實可行，不要天馬行空。再好的意見，如果不能落地實施，那都是紙上談兵，沒有意義。
6樓：喵姐愛電影
給領導分析當前的局勢，用資料說話，讓領導自己意識到該怎麼做。
7樓：匿名使用者
私下單獨說，語氣委婉，不要太直接，得體即可。
8樓：速寫俠俠
用委婉的方法，私下裡給領導提意見。
9樓：匿名使用者
要先了解領導的性格，找到切入點，再慢慢引出自己的建議。
10樓：捕捉可愛多
針對不同性格的領導，最好不要當眾指出，最好是私下裡進行。
11樓：匿名使用者
實事求是。如果是好的建議，領導會採納的。
如何得體的表達讓領導給自己提意見？
12樓：匿名使用者
1.下屬對這樣的領導表達時，必須注意方法。首先在態度上要尊重領導；其次對你自己的意見，要說得有理有據，並且要強調是你「個人的」意見；再次要能及時收場。
因為自尊心強的領導，你越和他爭論，他就越不肯提出意見，儘管有時他明知你有錯。既然你肯定自己的意見正確，就要讓領導有時間自己否定自己的主張，採納你的表達意見。
1.領導不喜歡反駁
這些領導常是很有能力、頗為優異的人物，對於一時的失誤，不願接受別人的反駁。儘管如此，如果職員能夠把準時機，巧妙地進諫，還是可以起到助其糾正失誤的作用的。
下屬對這樣的領導進諫時，必須注意方法。首先在態度上要尊重領導;其次對你自己的意見，要說得有理有據，並且要強調是你「個人的」意見;再次要能及時收場。因為自尊心強的領導，你越和他爭論，他就越不肯認錯，儘管有時他明知自己錯了。
既然你肯定自己的意見正確，就要讓領導有時間自己否定自己的主張，採納你的諫言。
2.領導不重視諫言
有些領導有時會當面應付你，也有時會當面根本不做什麼反應。這種情況是不是還可以「進諫」呢?作為一名職員，要想在競爭激烈的現代商場中立足，要盡可能為自己創造機會，絕不應該因為領導不願意聽「諫言」便不去「諫」。
對待不重視下屬的領導，在諫言之前，必須充分調查，充分考慮其必要性，以使領導不得不予重視。對於領導原本已經當面答應了，但後來卻音信皆無的情況，你便要反思一下自己諫言的方式是不是合適，口氣是不是過重，是不是無意中表現了輕視領導的意思等。
3.領導不立即答覆。
還有一種領導對於諫言不立即做出結論，這些領導一般處於中間管理階層，因為他上面還有上級，便常常要考慮多方面的因素。對這種型別的領導提建議，他表示不能馬上答覆時，合適的辦法是暫不爭辯，稍候一段時間再說。因為每一位領導，都比職員更希望企業的管理更加科學、合理，對於好的建議，他們必定給予適當的注意。
如何給領導提意見？
13樓：丙寄竹曾煙
兄弟（姐妹）：如果您想好好的混下去，您比較看好這位領導的話。意見這個問題不要公開給領導提，領導要面子，在公眾面前您始終要維持領導的權威性，更不要背後議論，這樣對您是很有幫助的。
14樓：王桂枝南丁
說的不太清楚，不知道你在什麼單位，所以無法具體的幫你提意見。
個人認為你找同事商量一下，記住不能說的領導的逆鱗。領導讓提意見也是擺擺面子，大家都過的去就行。
15樓：哇唧唧哇
每個人的想法都不一樣，你可以去問問領導他為什麼要這樣做，畢竟他的經驗比你足，經歷的事也比較多，所以你不理解的做法不一定就是錯的。你可以去問問其他的同事是怎麼想的，如果他們也覺得領導的這個意見不好的話，你可以反饋給領導，告訴他很多人都覺得不太對，相信你的領導會重新考慮的。一點點小建議，希望能夠幫助到你。
16樓：生活達人小盧
這種情況我們換一種方式，不是我們去給領導提意見，而是拿著方案給領導看，讓領導給我們提意見。同樣乙個專案，如果你的方案比領導出的這個意見好，那麼在領導看過你的方案之後，他自然會認識到自己意見的不足之處，無形之中我們也是給領導提了乙個建議。
17樓：小辣椒啾咪
我們首先要確定自己的做法是否有何不妥，並且能夠有合理的理由說服領導，其次再去和領導進行溝通，進行了解，我們要去了解領導為什麼這麼做的想法，並且能夠站在領導的角度去思考問題，從而進行問題的良好解決~希望對你有所幫助~
18樓：心水你
我認為你可以嘗試著從領導的角度思考問題，有的時候不是領導做錯了，而是你們所在的位置不同，思維想法也會有所不同，真的不理解的時候，你可以私下裡找領導提一下自己的建議，溝通交流一下，領導也會認為你很為公司著想，是乙個很好的員工。
19樓：玄燁煙雨
首先不要去質疑領導的每乙個決定，也許在你看來不能理解，但是你要清楚領導不會做一些無厘頭的事情浪費時間，領導自然有自己的想法。其次，在你沒有達到領導的高度的時候千萬不要擅自提意見，老闆僱你是來幹活的，不是提意見的。實在是想提意見可以找個非正式的場合簡單提一下，一筆帶過即可。
20樓：原來是峰哥吔
應該在私下裡提出自己的意見的看法以及自己在哪與領導的意見產生分歧，看看有沒有好的方法可以使方案更加完善，領導畢竟有領導的威嚴，當著大家的面指出領導的問題終究會影響領導的顏面，同時對於問題的解決你需要拿出更好的方案，這樣領導不僅保住了顏面，而且也將會更欣賞你。
21樓：不負好時光了
不理解可以去溝通，不要因為自己不理解而認定領導有問題，畢竟是你的領導，上層會議你不知道的，也許有其他安排，或者調整，屬於機密，但是可以把自己的想法告訴領導，至於採納不採納，那就是領導的決定了，有意見可以提，有問題可以問，相信做領導的都能接受。
22樓：無崖子生活達人
想要給領導提意見，那麼就應該要以書面的形式給領導提意見，如果實在不想書面的形式呢，那麼就應該要到他的辦公室去，只有他乙個人在的時候再給他提意見，這樣的話對方可能容易接受，也不會讓他覺得難堪，所以要提意見的話要注意一些形式。
如何給領導提民主生活會意見及建議
民主生活會給上級領導提意見應該怎麼寫?
23樓：廂虐們演
民主生活會給領導提意見就實事求是就行了。我們單位民主生活會之間黨員之間談話，按照買個提就行。
24樓：粉紅豹萱萱
要對領導提出嚴肅的批評，總是太專注工作，而忽略了自己的身體，太不愛護自己的身體了。
領導太沒有架子了，沒有領導作風，看起來不像領導 。
需要加強政治理論學習。
領導有的時候由於工作責任心太強，幹什麼事情比較著急急躁，出發點都是為單位好。
但需要改進方式方法，或者說領導在什麼方面知識比較全面，希望能多抽點時間指導下面的同志。
意見的本意是人們對事物所產生的看法或想法。
意見是上級領導機關對下級機關部署工作，指導下級機關工作活動的原則、步驟和方法的一種文體。
意見的指導性很強，有時是針對當時帶有普遍性的問題發布的，有時是針對區域性性的問題而發布的，意見往往在特定的時間內發生效力。
從字面上理解，意見多代表的是個人主觀意念上對客觀事件或人物的見解，帶有較為強烈的主觀意願和色彩，但意見並不代表建議，通常只是表達自己的觀點，要落到實處，還需要從實際情況出發進一步規劃和整理。
意見，是黨的領導機關和國家行政機關對重要問題提出見解和處理辦法的一種公文。作為一種公文文體的意見，與一般會議上或公開場合個人發表的口頭意見是有區別的。
如何給領導提意見和建議?
25樓：池林
回答親親，1、首先，要注意禮貌問題。說話不能太過隨意，要注重場合。
2、給領導提建議意見時，要把握說話的度。不能冒失衝撞領導，也要在相應領域中提出具體可行的方案。
3、和領導提交心時，要保持真誠的態度。可以從比較關心的問題入手，交換看法，學會換位思考。
4、和領導提談心時，要營造輕鬆的氛圍。可以從工作和生活多方面著手，傾訴心聲。
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如何給領導提意見和建議
26樓：作家夏國祥
王累等人死諫劉璋式提意見不受待見，如何向領導提意見大有學問
關於如何給領導提意見 100
27樓：
我們員工在提建議前還要把握好以下幾點原則。
原則一：做足準備
在向領導提建議之前，你應對上司的決策利弊之處進行乙個全面的、詳細的了解把握，以便在向他提建議時當面與其分析清楚他的思路的弊端。
當然，除了這點，重要的還有一點：你要理清自己的思路，最好是形成完備的書面等資料，這樣才能在你向領導提意見時能有理有據，說服領導，讓領導信服並接受你的建議。
原則二：選準時機
找適當的時機與領導進行面對面地交流溝通。只要你的建議具體可行，大凡明智的領導會考慮的。
原則三：絕對不與領導發生正面的衝突
不論最終領導是否採納你的建議，希望不要與領導發生正面的衝突;明白：最終的決定權還在領導的手中呢。
28樓：昝穎卿庫歌
說的不太清楚，不知道你在什麼單位，所以無法具體的幫你提意見。
個人認為你找同事商量一下，記住不能說的領導的逆鱗。領導讓提意見也是擺擺面子，大家都過的去就行。
29樓：浸風
你以為讓你提意見就是真讓你提意見啊，你明明知道是領導，你還想得罪領導啊，想要保工作就隨便寫幾條就行了。除非你想要兩袖清風，那麼我就告訴你幾條。
堅定理想，廉潔奉公，提高效率，律己及人。
30樓：
可以從以下方面來寫：
1、工作環境：如硬體環境和軟體環境（工作氛圍，同事關係）2、工作流程是否合理，**能精簡或優化的
3、有節能降耗的地方嗎？
寫的時候要注意一點。不滿意的或者希望公司改進的地方，要提出自己的改進建議。這個才是老總想看到的，切忌不要做乙個單純的問題提出者
31樓：匿名使用者
提意見是有很大的風險的。
倒是可以做乙個可行性的建議。
從日常工作中的某乙個細節的缺陷入手，提出建設性的解決方案。不宜寫的過多，一條就夠。但是一定要寫的真實，最好輔以**等證據證明，再分析利弊關係，最後提出建設性的解決方案。
這樣的建議，能讓領導看到你做事的方式，你的嚴謹的態度，既能完成任務，也能恰當的表現自我。
32樓：感覺急吼吼
你們這群人真是不敢挑戰權威。都是些膽小鬼。
公司組織匿名給老闆提意見，應不應該如實填寫
公司組織匿名給老闆提意見，不應該如實填寫，因為如果如實填寫的話會暴露自己。公司是一個非常小的地方，每個員工的一舉一動老闆都看得見，雖然老闆名義上說組織匿名給老闆提意見，但其實如果你提出了不好的意見，就會被老闆記住，從而在工作中刁難你。公司內部其實非常小，每個人的說話習慣 書寫習慣，老闆都非常瞭解。這...
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