1樓：坤哥聊招商
第10講 招商經理的崗位職責以及每天的工作內容
城市經理的職責是什麼,主要做什麼工作
2樓：坤哥聊招商
第10講 招商經理的崗位職責以及每天的工作內容
3樓：熊貓愛狗
好象是營銷經理一類的職則！
4樓：俟凌昳
你是怎麼找到答案的？
城市經理是幹什麼的？？？？！！！！
5樓：函旭洪照
是管理乙個品牌在某個區域經營的負責人。
6樓：匿名使用者
城市經理相當於公司內部**人，其職責為：發展管理本城市指定銷售業務，完成銷售款項。其收入是與其業績掛鉤的，比較有壓力，工作也辛苦，但是也鍛鍊人、磨練人，幹好後是很有機會公升職的。
祝你馬到成功！！！
7樓：
經理不用跑業務,請客喝酒維持老客戶拿回扣就行了,有了老客戶,新客戶會來找你的,
8樓：匿名使用者
首先每個公司對"城市經理"的定義有所不同,不能一概而論,需要了解他們公司對這個職位的職位說明即工作內容.
一般情況下,有以下幾種定義
1.相當於業務員,日常工作是訪問零售終端,維持客情關係,建議終端形象,管理**員隊伍,管理經銷商,幫助經銷商提公升區域市場銷量;
2.手下還有幾個銷售代表,管理管理銷售代表,管理經銷商不能把營銷理解為跟業務,營銷是個非常廣的學問,裡面包含很多東西,跑業務只是其中之一
9樓：
地區經理，區域負責人，要常住北京了，
10樓：匿名使用者
是負責乙個專案的地區主管!!!
11樓：匿名使用者
就是負責你們公司在當地的所有業務往來也就是辦事處拜訪客戶，和終端銷售網路打交道，、負責市場客戶開發、客戶關係維護，展覽銷售、專案執行
辦理你們公司在當地的業務，你們的產品宣傳啊 ，當地**發展啊銷售報告啊。其實你也沒必要緊張的。再去之前會給你說明你的工作內容的。
一些看起來很複雜的事情其實很簡單。一些東西在我門沒有接觸的時候往往覺得他特別的神奇和讓人覺的難以理解。
一旦你走入的話恍然大悟，原來如此。其實現實就是這樣看這很複雜的事情接觸了自然而然的你就會了解的。祝賀你
12樓：
什麼都不幹，就是叫你去做線人~呵呵~
及時報告就行！
13樓：愚幻桃
比業務員高階啊,是經理啊
14樓：你個
是營銷經理一類的職則
順便這裡有一些服務介紹。
城市經理是什麼？
15樓：海外展覽貿促會
城市經理是乙個職業稱號，城市經理的主要是對所轄市場部進行管理，保證省級公司政策、制度、策略得到落實，承擔管轄區域的市場責任與業績責任。按職責來劃分主要是：
1、根據公司下達的年度、季度、月度指標,擬訂本區域的年度、季度、月度銷售計畫,市場操作方案,上報大區經理，經公司批准後實施。負責對新市場的開拓,招商工作。
2、負責對公司的政策、制度、策略、**活動落實、執行、實施。
3、負責定期收集、整理、填寫各類報表,按時回覆公司。
4、負責對所轄區域內經銷商和終端網點的管理,包括:客情維護、業務談判、**管理、市場秩序維護、貨款催收、售後服務、處理投訴等項工作,重大事件及時上報。
5、負責按公司規定,定期收集和反饋市場資訊，並提出合理化建議供公司領導決策。
6、對本作業區已經造成的影響負責。
7、對區域的營銷費用負責。
8、根據市場情況，有權向公司提出業務主管的招聘申請，經公司同意後，與大區經理一起負責業務主管的招聘、培訓、業務指導、行為監督管理、業績考核並根據對業務主管日常表現的了解對業務主管的使用向公司提出合理化建議。
9、公司安排的其他工作。
16樓：海上風電踐行者
地區經理，區域負責人
城市經理是做什麼？怎麼做
那位朋友可以告訴我城市經理這個職位具體是做什麼的？跪求啊？？
乙個城市經理怎麼開展工作
17樓：匿名使用者
如何做好城市經理的管理工作，兩大類主要分作人員因素、市場因素。
一、人員因素
1、工作中切忌夾帶私人情緒，不要因為個人喜、惡，而從一開始就懷著負面情緒去與客戶溝通。
2、與客戶保持一定的距離，不遠不近最好。走的太近容易掉進一些糖衣炮彈陷阱；離得太遠容易讓客戶覺得自己不受重視。
二、市場因素
1、做為乙個城市銷售的管理者。我們最起碼要做的，首先要了解該城市所有糕點類的銷量是多少，我司佔比多少。沒有相關資料對比，一切市場規劃、布局都是空談。
因為我們連乙個市場銷量目標都沒有。
2、拜訪我司與競品客戶，了解市場總網點數量及在銷售網點數量。分析可銷售空間有多大，是銷售人員配合不到位還是客戶執行不到位。梳理出需要公司協助的特通渠道網點及大賣場，尋找解決辦法。
3、拜訪競品客戶，側面了解他們對市場的規劃及操作布局等。了解我司產品與競品的優、劣勢。從而知道目前我們處於的位子。
薄弱地方在那，好對症下藥。也能及時了解競品現階段計畫及下一步市場規劃。從而達到先發制人。
3、走訪批發市場，觀察競品及我司產品的二批架構與**體系。了解客戶的供貨價及批發商的利潤點合不合理。對於大型的二批有沒有通過政策穩定銷量等。
從現有批發商的數量與質量上分析優劣勢。尋找新的銷售空間。
4、走訪賣場，對比陳列位子及**頻率。賣場從來都不會缺產品，在有限的資源裡，我們盡可能的搶占了資源就意味已經從根本上狙擊了競品。對於快銷品來說，乙個好的陳列貨架，已經為乙個好的銷量打下一半的基礎了。
「快銷品」顧名思義，快速消費的產品。一定要保持市面流動產品的新鮮度。因為我們賣的就是乙個新鮮。
**拉動是不可或缺的銷售方式。
總之，公司交給我們乙個市場打點，是對我們的乙個信任。我們在品行方面要端正，對市場要全方面了解，才能促進客戶做好市場，進而促進公司健康發展。
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