團夥和團隊有那些區別,團夥好和團隊的區別?

2022-03-14 16:25:18 字數 5754 閱讀 7799

1樓:匿名使用者

一群人,那只不過是乙個團體而已。如果僅是團體還好,可怕的是,我們很多企業養的是不是團隊,而是乙個團夥!團隊與團夥的區別?

於是有人說了,乙個是褒義,乙個是貶義。團隊有明確的目標,有領導人物,分工明確,有組織紀律。。。。團夥不也如此嗎?

黑幫老大,同樣是領導者;目標明確:說好搶中行絕對不搶農行;分工細緻,放哨的,開車的,指揮的,掩護的,不也分工明確細緻嗎?誰敢違背幫派,誰就不得好死,這個紀律夠嚴厲了吧?

其實說到頭,團隊與團夥的區別就在於成員之間彼此是否信任。乙個團體裡,如果人與人之間能彼此信任,真誠,敢於託付,那就是乙個真正的團隊。看到沒有,所有的犯罪團體,包括熒幕上的黑幫電影,裡面的所有成員彼此間都是在猜忌,防範與戒備。

這就是最根本質的區別。團隊的成員是以團體利益為重,在大家奉獻中,達成集體利益的同時成就自己。團夥的成員是以自己的利益為重,彼此利用。

團隊是所有成員彼此信任,才能互補,團結和諧,並為負有共同責任的統一目標和標準而奉獻的乙個團體。團隊不僅可以使個人多產生工作成效,更可提公升團隊的整體業績。團隊所依賴的不僅是集體討論與決策以及資訊共享和標準強化,它還強調通過成員的共同貢獻,能夠得到實實在在的集體成果,這個集體成果超過成員個人業績的總和,即團隊大於各部分之和,也就是我們說的1+1>2的道理。

2樓:樓佈凡

在社會的一般使用中 團隊 是不錯的 一般都是 公司 組織 總之就是一些積極向上的才用這個詞彙 一提到團夥 肯定就是不好的

3樓:職場導師小文

回答團隊與團夥的區別在以下幾點:

1.目標不同: 前者為乙個願景; 後者只能是個人利益;

2.規則不同: 前者的規則具有道德底線; 後者極可能沒有;

3.行動力,效率不同: 前者是合作分工的配合; 後者是鬥爭妥協的配合;

4.存在領域不同: 團夥只會出現在人類群體中,而少出現在動物群體中。

團隊是由員工和管理層組成的乙個共同體,有共同理想目標,願意共同承擔責任,共享榮辱,在團隊發展過程中,經過長期的學習、磨合、調整和創新,形成主動、高效、合作且有創意的團體,解決問題,達到共同的目標。

團夥是指在較大群體內部,相互交往密切的一撮人;乙個內部小集團。

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4樓:東子

團夥為利益而掙,團隊為目的而戰。

5樓:酷的家族薡

團夥有貶義 團隊是中性詞

團夥好和團隊的區別?

6樓:匿名使用者

首先從定義上說:團隊:顧名思義指多個人為了乙個共同的目的,在一定的約束下,形成的乙個有機的集體。

團夥:指多個人有著共同的興趣和愛好,自發形成的乙個團體。

乙個是褒義,乙個是貶義

團隊是所有成員彼此信任,互補,團結和諧,並為共同的乙個目標和標準而奉獻的乙個團體。

團夥一般都是指犯罪份子組織建立的乙個群體。

團隊和團夥有著要本質區別:

1、團隊:有組織、有紀律、有目標。 團夥:無組織、無紀律、無目標。

2、團隊因理想而凝聚。團夥因利益而相從。

3、團隊拆不散、拖不亂、打不垮。 團夥拆就散、拖就亂、打就垮。

7樓:職場導師小文

回答團隊與團夥的區別在以下幾點:

1.目標不同: 前者為乙個願景; 後者只能是個人利益;

2.規則不同: 前者的規則具有道德底線; 後者極可能沒有;

3.行動力,效率不同: 前者是合作分工的配合; 後者是鬥爭妥協的配合;

4.存在領域不同: 團夥只會出現在人類群體中,而少出現在動物群體中。

團隊是由員工和管理層組成的乙個共同體,有共同理想目標,願意共同承擔責任,共享榮辱,在團隊發展過程中,經過長期的學習、磨合、調整和創新,形成主動、高效、合作且有創意的團體,解決問題,達到共同的目標。

團夥是指在較大群體內部,相互交往密切的一撮人;乙個內部小集團。

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團隊與團夥的區別是什麼?

8樓:敲黑板劃重點

含義不同:

1、團隊(team)是由基層和管理層人員組成的乙個共同體,它合理利用每乙個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。

2、團夥,讀音tuán huǒ,漢語詞語,意思是在較大群體內部,相互交往密切的一撮人;乙個內部小集團。

詞性不同:

1、形容詞:團夥:只講不聽的組織,很衝動「火」的一群人,在利益的驅使下臨時性結團夥同衝擊目標,但缺乏穩定性、永續性、和前瞻性,將來不明朗,由於缺乏科學的組織結構和系統化的協同運作,不能發揮最大績效。

2、團隊的構成要素總結為5p,分別為目標、人、定位、許可權、計畫。團隊和群體有著根本性的一些區別,群體可以向團隊過渡。一般根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小將團隊分為五種型別:

問題解決型團隊、自我管理型團隊、多功能型團隊、共同目標型團隊、正面默契型團隊。

9樓:白諾大好人

這是團隊的說它是求方向: 小荷才露尖尖角 就有蜻蜓立上頭 如果你是乙個企業家就知道現世的發展 有乙個好的團隊就表示乙個企業將有乙個好的發展命脈,這也是現在許多企業的乙個追求方向。 本人認為乙個好的團隊因是這樣;外在感要讓人覺得其有牽一髮而動全身之勢,文化上團隊也是以目標發展而成立。

它講究著以配合為原則,相信互助為支柱。 團隊形成過程基本為二點: 1 挑選形成 2 培養形成 整體而看,團隊成員都應該的上進心及是勤勞的--這是招聘的最低標準。

同時團隊會有一種深度影響,可以說這可能是因為乙個人。正因如此些顧慮,團隊中不能有永遠的落後者和懶惰者;也不能納入能力不足之人,這對整個團隊是不公。所以在此過程中,絕不能讓這幾種事態存在。

這都還是不夠的,因為你做好以上幾點團隊,也只是可以做到讓團隊共進共退,所以你一定要讓團隊明世界,及世界級別的樣板。因如果不這樣,哪怕大家都有超前意識〈這也是必需的〉,也只是深知自己所觸的,不明實際的廣度和深度。在個人上,無論團隊上的成員養成了多麼自覺自願,也一定要按部就班。

主要一點,團隊必需要有一種文化信仰,只有這樣,以後的任何人都不會有投機取巧之心 = = = = 團夥可能只是求快樂的一種,也只是短暫性的在.

10樓:職場導師小文

回答團隊與團夥的區別在以下幾點:

1.目標不同: 前者為乙個願景; 後者只能是個人利益;

2.規則不同: 前者的規則具有道德底線; 後者極可能沒有;

3.行動力,效率不同: 前者是合作分工的配合; 後者是鬥爭妥協的配合;

4.存在領域不同: 團夥只會出現在人類群體中,而少出現在動物群體中。

團隊是由員工和管理層組成的乙個共同體,有共同理想目標,願意共同承擔責任,共享榮辱,在團隊發展過程中,經過長期的學習、磨合、調整和創新,形成主動、高效、合作且有創意的團體,解決問題,達到共同的目標。

團夥是指在較大群體內部,相互交往密切的一撮人;乙個內部小集團。

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11樓:大春之道健康觀念

大春之道講師張大春:有人問我張老師團隊與團夥有什麼區別?

12樓:才甘雨

團隊:有組織,有明確分工,有人指揮協調,有紀律制度管理,有共同的努力目標或願望,有高效率運作的特點!團夥:

一班人,沒組織沒紀律,一夥人胡來,人員散漫...協作力低下...容易被擊破打散...

辦事積極性不高

13樓:long雲龍

含義都一樣,只是團隊有褒義成分,而團夥有貶義成分 如我們經常說的精英團隊、犯罪團夥,都是有組織、有紀律、有統一目標和信仰、有嚴格的獎懲制度等等

滿意請採納

14樓:fsh採仔

團隊是有乙個共同的目標,一種文化信仰,都在用心,

15樓:雲長天雨

團隊和團夥的區別:

1、目標不同:前者為乙個願景;後者只能是個人利益;

2、規則不同:前者的規則具有道德底線;後者極可能沒有;

3.、行動力,效率不同:前者是合作分工的配合;後者是鬥爭妥協的配合;

4、存在領域不同:團夥只會出現在人類群體中,而少出現在動物群體中。

這點似乎與第2點矛盾,但這恰恰是似非而是。動物群體組成的驅動力是種族繁衍本能,所以從根本上有底線,沒人聽說同一類動物中的一群滅絕了另一群吧;而人類團夥驅動力是利益,所以從根本上是沒有底線的;

16樓:甲寄真

情投意合的叫團夥,志同道合的叫團隊,

17樓:匿名使用者

你是沒見過有紀律有組織的犯罪團隊

什麼叫團隊?它和團夥有什麼分別?

18樓:

團隊(team)是由基層和管理層人員組成的乙個共同體,它合理利用每乙個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。

團夥在較大群體內部,相互交往密切的一撮人;乙個內部小集團。

拓展資料團隊特點1、團隊以目標為導向。

2、團隊以協作為基礎。

3、團隊需要共同的規範和方法。

4、團隊成員在技術或技能上形成互補。

型別

根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小可將團隊分成四種型別:

1、問題解決型團隊

2、自我管理型團隊

3、多功能型團隊

4、虛擬型團隊

問題解決型團隊

問題解決型團隊的核心點是提高生產質量、提高生產效率、改善企業工作環境等。在這樣的團隊中成員就如何改變工作程式和工作方法相互交流,提出一些建議。成員幾乎沒有什麼實際權利來根據建議採取行動。

19樓:贊的都帥

團隊定義為:團隊是由員工和管理層組成的乙個共同體,該共同體合理利用每乙個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。

而團夥在較大群體內部,相互交往密切的一撮人,是乙個內部小集團。

從表面上看團隊和團夥都是幾個人組成的團體,同樣是為了達成同乙個目標。但是其根本區別在於組成這兩個團體的人的底層驅動力是不同的。團夥是以純利益驅動,一旦拿走利益,團夥將立即解散,優秀的團隊通常是以願景為驅動,在團隊中的每個人都有一種使命感,即使沒有眼前的利益,這個團隊也會堅定的向前走。

團隊特點

1、團隊以目標為導向。

2、團隊以協作為基礎。

3、團隊需要共同的規範和方法。

4、團隊成員在技術或技能上形成互補。

根據團隊存在的目的和擁有自主權的大小可將團隊分成四種型別:

1、問題解決型團隊

2、自我管理型團隊

3、多功能型團隊

4、虛擬型團隊

問題解決型團隊

問題解決型團隊的核心點是提高生產質量、提高生產效率、改善企業工作環境等。在這樣的團隊中成員就如何改變工作程式和工作方法相互交流,提出一些建議。成員幾乎沒有什麼實際權利來根據建議採取行動。

20樓:職場導師小文

回答團隊與團夥的區別在以下幾點:

1.目標不同: 前者為乙個願景; 後者只能是個人利益;

2.規則不同: 前者的規則具有道德底線; 後者極可能沒有;

3.行動力,效率不同: 前者是合作分工的配合; 後者是鬥爭妥協的配合;

4.存在領域不同: 團夥只會出現在人類群體中,而少出現在動物群體中。

團隊是由員工和管理層組成的乙個共同體,有共同理想目標,願意共同承擔責任,共享榮辱,在團隊發展過程中,經過長期的學習、磨合、調整和創新,形成主動、高效、合作且有創意的團體,解決問題,達到共同的目標。

團夥是指在較大群體內部,相互交往密切的一撮人;乙個內部小集團。

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