做物流的過程是什麼,物流的流程是什麼

2022-03-12 07:18:49 字數 5572 閱讀 4205

1樓:劉曉東

物流是對原材料、在製品庫存、產成品及相關資訊從起源地到消費地的有效率的、成本有效益的流動和儲存進行計畫、執行和控制,以滿足顧客要求的過程。

物流是與需求、設計、資源供給與維護有關,以支援目標、計畫及運作的科學、管理、工程及技術活動的藝術。

物流是在乙個系統內對人員(或商品)的運輸、安排及與此相關的支援活動的計畫、執行與控制,以達到特定的目的。

物流是物質資料從供給者向需求者的物理移動,是創造時間性、場所性價值的經濟活動。

物品從**地向接收地的實體流動中,根據實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、資訊處理等功能有機結合來實現使用者要求的過程。

1、物流的物件應該包括「人」

2、物流是乙個過程

a、縱向分解:

emoc分析:動素(element of movement)、動作(motion)、作業(operation)、作業環節(chain of operations)

b、橫向分解:

流體、載體、流向、流量、流程和流速。

3、物流過程與組成這個過程的乙個或幾個環節不同

4、物流過程需要一體化

一、運輸

二、倉儲

三、包裝

四、裝卸

五、流通加工

六、配送

七、物流資訊

2樓:

是藥流吧?藥流只要去醫院檢查是否懷孕,而且懷孕的時間在乙個月以內,就可以使用藥流方法,然後醫生會給你相應的藥物。但是這些藥物服用以後,會造成下次月經到來的時間不準確,但是也可以放心。

物流的流程是什麼

3樓:推書人湘雪

物流的流程流程:接單、登記、呼叫安排、車隊交換、提貨發運、在途追蹤、到達簽收、回單、結賬。

1、接單:公路運輸主管從客戶處接受(傳真)運輸傳送計畫;公路運輸排程從客戶處接出庫提貨單證;核對單證。

2、登記:運輸排程在登記表上分送貨目的地,分收貨客戶標定提貨號碼;司機(指定人員及車輛)到運輸排程中心拿提貨單,並在運輸登統本上確認簽收。

3、呼叫安排:填寫運輸計畫;填寫運輸在途,送到情況,追蹤反饋表;電腦輸單。

4、車隊交換:根據送貨方向,重量、體積、統籌安排車輛;報運輸計畫給客戶處,並確認到廠提貨時間。

5、提貨發運:檢查車輛情況;按時到達客戶提貨倉庫;辦理提貨手續;提貨,蓋好車棚,鎖好箱門;辦好出廠手續;**通知收貨客戶預達時間。

6、在途追蹤:建立收貨客戶檔案;司機及時反饋途中資訊;與收貨客戶**聯絡送貨情況;填寫跟蹤記錄;有異常情況及時與客戶聯絡。

7、到達簽收:**或傳真確認到達時間;司機將回單用ems或fax傳真回物流公司;簽收運輸單;定期將回單送至客戶處;將當地市場的住處及時反饋給客戶。

8、回單:按時準確到達指定卸貨地點;貨物交接;百分百簽收,保證運輸產品的數量和質量與客戶出庫單一至;了解送貨人對客戶產品在當地市場的銷售情況。

9、結賬:根據雙方協議或者合同內容物流公司將運費交付承運方,結賬完成後流程結束。

4樓:立邦國際物流

物流運營按其運輸方式,可分為空運、海運、公路運輸、鐵路。

物流運營按運輸方向,可分為進口、出口和跨港口。

物流運營按模式,可分為整櫃、拼箱、散貨。

物流的基本運作流程如下:

銷售部門接到定單,**,確認簽署合同;提貨;裝車;運輸;到達集散地;進行貨物的分配;派送;收貨;反饋。

不必自己維持乙個龐大的倉庫去堆積貨品,也不必自己維持貨運與配送的龐大車隊,這對於中小型的供貨商而言是有利的。

物流流程是什麼?

5樓:合肥順世投資

一、貨物入庫

1. 物流配送中心根據客戶的入庫指令視倉儲情況做相應的入庫受理。

2. 按所簽的合同進行貨物受理並根據給貨物分配的庫區庫位列印出入庫單。

3. 在貨物正式入庫前進行貨物驗收,主要是對要入庫的貨物進行核對處理,並對所入庫貨物進行統一編號(包括合同號、批號、入庫日期等)。

4. 然後進行庫位分配,主要是對事先沒有預分配 的貨物進行庫位自動或人工安排處理,並產生貨物庫位清單。

5. 庫存管理主要是對貨物在倉庫中的一些動態變化資訊的統計查詢等工作。

6. 對貨物在倉庫中,物流公司還將進行批號管理、盤存處理、內駁處理和庫存的優化等工作,做到更有效的管理倉庫。

二、運輸配送

1.物流配送中心根據客戶的發貨指令視庫存情況做相應的配送處理。

2.根據配送計畫系統將自動地進行車輛、人員、 應的出庫處理。

3.根據選好的因素由專人負責貨物的調配處理,可分自動配貨和人工配貨, 目的是為了更高效的利用物流公司手頭的資源。

4. 根據系統的安排結果按實際情況進行人工調整。

5. 在安排好後,系統將根據貨物所放地點(庫位)情況按物流公司自己設定的優化原則列印出揀貨清單。

6. 承運人憑揀貨清單到倉庫提貨,倉庫那頭做相應的出庫處理。

7. 裝車完畢後,根據所送客戶數列印出相應的送貨單。

8. 車輛運輸途中可通過gps車輛定位系統隨時監控,並做到資訊及時溝通。

9. 在貨物到達目的地後,經受貨方確認後,憑回單向物流配送中心確認。

10.產生所有需要的統計分析資料和財務結算,並產生應收款與應付款。

乙個完整的物流流程是什麼樣的?

6樓:哇哎西西

業務流程

一、接單:

1、公路運輸主管從客戶處接受(傳真)運輸傳送計畫;

2、公路運輸排程從客戶處接出庫提貨單證;

3、核對單證

二、登記:

1、運輸排程在登記表上分送貨目的地,分收貨客戶標定提貨號碼。

2司機(指定人員及車輛)到運輸排程中心拿提貨單,並在運輸登統本上確認簽收

三、呼叫安排:

1、填寫運輸計畫。

2、填寫運輸在途,送到情況,追蹤反饋表。

3、電腦輸單。

四、車隊交換:

1、根據送貨方向,重量、體積、統籌安排車輛。

2、報運輸計畫給客戶處,並確認到廠提貨時間。

五、提貨發運:

1、檢查車輛情況。

2、按時到達客戶提貨倉庫。

3、辦理提貨手續。

4、提貨,蓋好車棚,鎖好箱門。

5、辦好出廠手續。

6、**通知收貨客戶預達時間。

六、在途追蹤:

1、建立收貨客戶檔案。

2、司機及時反饋途中資訊。

3、與收貨客戶**聯絡送貨情況。

4、填寫跟蹤記錄。

5、有異常情況及時與客戶聯絡

七、到達簽收:

1、**或傳真確認到達時間。

2、司機將回單用ems或fax傳真回憶誠物流。

3、簽收運輸單。

4、定期將回單送至客戶處。

5、將當地市場的住處及時反饋給客戶。

八、回單:

1、按時準確到達指定卸貨地點。

2、貨物交接。

3、百分百簽收,保證運輸產品的數量和質量與客戶出庫單一至。

4、了解送貨人對客戶產品在當地市場的銷售情況。

九、結賬:

根據雙方協議或者合同內容物流公司將運費交付承運方,結賬完成後流程結束。

物流的重要性:

1、服務商流

在商流活動中,商品所有權在購銷合同籤就的那一刻,便由供方轉移到需方,而商品實體並沒有因此而移動。除了非實物交割的**交易,一般的商流都必須伴隨相應的物流過程,即按照需方(購方)的需要將商品實體由供方(賣方)以適當方式、途徑向需方轉移。

在這整個流通過程中,物流實際上是以商流的後繼者和服務者的姿態出現的。沒有物流的作用,一般情況下,商流活動都會退化為一紙空文。電子商務的發展需要物流的支援,就是這個道理。

2、保障生產

從原材料的採購開始,便要求有相應的物流活動,將所採購的原材料到位,否則,整個生產過程便成了無公尺之炊;在生產的各工藝流程之間,也需要原材料、半成品的物流過程,實現生產的流動性。就整個生產過程而言,實際上就是系列化的物流活動。

合理化的物流,通過降低運輸費用而降低成本,通過優化庫存結構而減少資金佔壓,通過強化管理進而提高效率等方面的作用,使得有效達到促進整個社會經濟水平的提高。

7樓:奇影匯

物流流程

業務流程

一、接 單:

1、公路運輸主管從客戶處接受(傳真)運輸傳送計畫;

2、公路運輸排程從客戶處接出庫提貨單證;

3、核對單證

二、登 記:

1、運輸排程在登記表上分送貨目的地,分收貨客戶標定提貨號碼。

2司機(指定人員及車輛)到運輸排程中心拿提貨單,並在運輸登統本上確認簽收

三、呼叫安排:

1、填寫運輸計畫。

2、填寫運輸在途,送到情況,追蹤反饋表。

3、電腦輸單。

四、車隊交換:

1、根據送貨方向,重量、體積、統籌安排車輛。

2、報運輸計畫給客戶處,並確認到廠提貨時間。

五、提貨發運:

1、檢查車輛情況。

2、按時到達客戶提貨倉庫。

3、辦理提貨手續。

4、提貨,蓋好車棚,鎖好箱門。

5、辦好出廠手續。

6、**通知收貨客戶預達時間。

六、在途追蹤:

1、建立收貨客戶檔案。

2、司機及時反饋途中資訊。

3、與收貨客戶**聯絡送貨情況。

4、填寫跟蹤記錄。

5、有異常情況及時與客戶聯絡

七、到達簽收:

1、**或傳真確認到達時間。

2、司機將回單用ems或fax傳真回憶誠物流。

3、簽收運輸單。

4、定期將回單送至客戶處。

5、將當地市場的住處及時反饋給客戶。

八、回 單:

1、按時準確到達指定卸貨地點。

2、貨物交接。

3、百分百簽收,保證運輸產品的數量和質量與客戶出庫單一至。

4、了解送貨人對客戶產品在當地市場的銷售情況。

九、結賬:

根據雙方協議或者合同內容物流公司將運費交付承運方,結賬完成後流程結束。

8樓:匿名使用者

1、產品採購。物流中心要根據供貨廠商或製造廠商訂購商品,統計商品數量需求提出採購單。

2、做好商品入庫。當貨品進入時做入庫資料查核、入庫品檢,將商品放在對應的冠宇周轉箱中進行嚴格量化管理。

3、做好庫存商品的管理。庫存管理包括倉庫物流箱的庫位管理和庫存數量控制。

4、貨品的出貨和配送控制。設定專門的管理人員規劃出貨方式、選用適宜大小的物流箱、調派作業人員,合理設計配貨路線,儘量減少重複路線以提高揀貨效率。

物流的流程是什麼?

9樓:匿名使用者

物流是靠乙個完整運作系統,

物流服務就是推動這個完整運作系統,

來為客戶省時省力省成本並保證質量不衰退.

管理物流就是管理**煉又稱價值煉,

任何乙個環節出錯整體企業都要受害,

所以**煉之間關係是承先啟後全面負責.

物流服務最重要有責任感才做得好,

業務推展可以從第三方物流配合或取代現有運輸部門做起,細節從接獲託運合同開始講求速度精準效益, 為客戶實際創利和節約成本.

謹供參考 有問題繼續討論

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完整的物流流程是什麼樣的,一個完整的物流流程是什麼樣的?

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