銷售為什麼在公司地位最低,銷售部門在任何一家公司都很重要 ,但是銷售人員在公司的地位卻很低,而且不穩定,你怎麼看待這個問題

2022-02-24 02:09:03 字數 3122 閱讀 7793

1樓:雜談趣事

做銷售剛開始的時候很不容易的,因為剛開始的時候,你手裡沒有固定的客戶源,就只能一家一家的去拓展,而這種拓展大多數被認為是推銷,所以得到的回應少的可憐,就會覺得銷售這個工作非常難,但是等你開拓出相應的客戶員的時候,當你的客戶形成乙個網路的時候,做銷售就會容易很多了,因為你已經清楚了你的長期合作夥伴,每年大概能需要多少的貨物,你的收入也是相當不錯的了。

2樓:微光聚力

提到「銷售」,相信很多人都是不陌生的,也許很多人本身就是銷售,那為什麼很多人都說「銷售」在公司的地位是最低的?

3樓:函玉珂

銷售並非在公司裡地位最低的,只是銷售系列的崗位較多,其中的基礎崗位屬於大量一線的。

首先,銷售作為乙個整體部門,絕對不會是地位低的,而是在公司裡話語權很強的。

如果公司高層開會,銷售的老大比如總監、財務老大、人力資源部老大、生產部門老大坐在一起,銷售的老大在這裡面的影響力和地位,不是第一也是第二。

因為銷售是典型的核心部門,即為公司創造利潤的,而其他部門,比如財務、法務、人力資源、行政等都是支援性的職能部門。

銷售創造價值最高,可為什麼在公司地位最低?

4樓:啞巴太陽陽

銷售雖然創造了價值,但是公司規章制度還是其他部門說了算的啊。其實我覺得銷售的地位低,和銷售的領導者有很大的關係的,如果這個老大比較強勢,我覺得地位會高點,如果領導者比較弱勢,這個團隊相對而言氣焰就沒有那麼盛了。

我之前在乙個單位任職,我覺得是我待過最差的公司,身為銷售部門,被其他所有的部門攻擊,生產是極其不配合的,其次財務也是公開和銷售吵架,我就覺得特別的奇怪,為什麼會這樣呢,銷售領導一看就是沒有什麼責任可言的面對客戶的要求,沒有乙個合理的要求去說服克服,只會說一些官面上的詞,真的是一點說服力都沒有,這的讓人覺得很無語。銷售部門讓這樣的人來領導還有什麼威信和地位可言呢?

銷售部門總覺得自己是在外給公司賺錢打拼,那麼公司裡的職能後勤部門就應該給我們做好服務,提供支援,而事實上,一些公司的職能部門卻非常強勢,會有意無意地給銷售人員設定了一些關卡障礙,比如銷售人員來詢問一項工作,就喜歡推脫,讓對方去問其他同事去,其他同事也是這樣,所以他們有時候自己也很惱火,覺得工作難以繼續。

這種現象不僅僅體制內的單位存在,一些民企也都有 ,所以要看銷售部門在公司的地位如何,首先和銷售主管有很大的關係,只有他在內部打好關係,那麼銷售才能在公司中有一席之位。

5樓:奀犟邕

這是你的錯覺!

很多公司的管理層,都是銷售提上來的。

銷售是非常考驗能力的,大多數人幹不好,地位也就不會很高。

6樓:匿名使用者

也許是因為覺得他們工作自由,而且需要更多的是運氣,沒什麼能力。

7樓:哆啦a夢是個小可愛

因為有時候業務員的心態呢,不一定道德,他們會飛單。

8樓:筱雅的殤

因為他們並沒有什麼實力,更多的是靠運氣。

9樓:匿名使用者

因為他們沒有什麼技術含量啊,就是靠磨嘴皮子。

10樓:匿名使用者

銷售在我公司的地位不低啊,老闆都很看重銷售的。

11樓:星期一中年

你從哪聽來的謬論,現在哪個公司銷售地位都不低。

12樓:欣欣向榮

這我就有點想不明白了,既然你的工作能力那麼強,為什麼地位是最低的呢?

13樓:假蘇更生

因為有時候有能力領導也不知道,而且公司有很多的人際關係要處理。

銷售部門在任何一家公司都很重要 ,但是銷售人員在公司的地位卻很低,而且不穩定,你怎麼看待這個問題?

14樓:使命召喚

我覺得銷售部門重要,要留住優秀的銷售人才,能者上,庸者下,一線銷售畢竟是打江山,當然也必須有有乙個好的銷售規劃和體制。

15樓:匿名使用者

我覺得公司的銷售部門可有可無,可以把它撤掉最好,保留行政部,人事部,財務部和審計部就足夠了。

16樓:遇軻惜

有地位又怎樣呢!我也是做銷售的,在這個社會上就是,你只要老老實實幹活,多賺些錢就可以了。只要你幹的好,領導自然而然會看到。不需要看別人的眼光去生活。

17樓:___無菇先生

我覺得那的分情況吧,乙個銷售員如果經常連最基本的任務都完成不了那確實地位就低了,那如果每月每季度或者每年都有很好的成績,這樣你覺得地位還會低麼?我個人覺得不止銷售,大多任務作都一樣,現在老闆只看重收入,領導最喜歡人才,當班的必然喜歡踏實肯幹的!我就隨便這麼一說,也許不對請見諒,謝謝!

18樓:你在趕緊回家

流動性太大,,行業人員參差不齊

銷售在企業中的地位

19樓:

營銷管理就是為了實現企業的目標,專業化的提高經濟效益,它是企業得以實現其價值的核心。它是一種能辨識、預期及符合消費者與社會需求並且可以帶來利潤及連續經營理論的管理過程。營銷管理將企業研發生產過程與消費者的消費聯絡起來,是乙個中間環節。

任何時候企業的營銷管理做的不好,就效益不好,產品不好也會對營銷產生負面影響。營銷管理是系統化的,需要兼顧到生產、採購等許多其他方面,需要綜合考慮。營銷管理相比其他很重要。

企業可以在適當的時候以營銷管理為中心,但不能傷害企業的長期利益。

20樓:番茄吐槽

有業績就很牛逼,沒業績就靠邊站,現在企業都是弱肉強食

21樓:匿名使用者

不同企業不一樣,普通競爭性產品企業中,銷售崗是很有地位的,但首先是你要有銷售實力。但在技術競爭的 企業中,銷售崗地位不高

22樓:微光聚力

提到「銷售」,相信很多人都是不陌生的,也許很多人本身就是銷售,那為什麼很多人都說「銷售」在公司的地位是最低的?

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