該如何向領導認錯,我該怎麼辦,如何向領導認錯?

2021-08-28 22:37:29 字數 2163 閱讀 6446

1樓:

1、首先不需要給領導打**。

2、一般的主管不會把這個事情反饋給領導,因為事情有雙面性,你不守紀律同時,也說明他管理不當。

3、即使選擇反饋也是等和你處理好了,在反饋上去處理結果。要給自己留一手,以免開始說要炒,最後又說不炒,讓自己難堪。

4、對你可能說他反饋上去了,領導很生氣之類,除了嚇唬下你,還有就是最後讓你覺得,他為你留下出了很多力氣。

5、真的反饋上去也不要緊,領導還是聽主管的最終決定。不會有什麼大事情,最多對你影響沒那麼好了。

6、如果你是其他部門調動過來的,那要什麼原因過來的,如果只是正常調動,說明他們這個組還是很需要人,更不會輕易炒人。

7、如果他不喜歡你首先不是炒,這樣會得罪你的前主管,更好的方式,就是把你退回的以前部門,如果沒有這麼做,基本上說明他原諒你了,會給你一次機會。

8、我這些分析只是從大部分領導角度去考慮,如果他是特例,那真沒辦法。

2樓:超惠

不需要給領導打**了。既然你上司說給你一次改過的機會,那領導那邊他會幫你說好話的。

3樓:匿名使用者

估計就是嚇唬你一下,別給領導打了

4樓:

沒事的,相信我。呵呵,你的主管有一套!

如何向領導認錯?

5樓:今天我又瘦了啊

道歉不重要,重要的怎麼通過道歉,展現自己的個人魅力,每一次和領導的溝通都是一次展現的機會,首先要從思想上重視這不是道歉,這是給自己爭取發展的機會。

一般領導會比較注意2類人,表現好的和表現差的。如果你不能用表現好引起他的注意,那麼用表現差引起他的注意不見得就是壞事。

恭喜你,你已經被領導發現你,並重視你,下來就看你怎麼表現你優秀的一面了。

首先不需要給領導打**。

一般的主管不會把這個事情反饋給領導,因為事情有雙面性,你不守紀律同時,也說明他管理不當。

即使選擇反饋也是等和你處理好了,在反饋上去處理結果。要給自己留一手,以免開始說要炒,最後又說不炒,讓自己難堪。

對你可能說他反饋上去了,領導很生氣之類,除了嚇唬下你,還有就是最後讓你覺得,他為你留下出了很多力氣。

真的反饋上去也不要緊,領導還是聽主管的最終決定。不會有什麼大事情,最多對你影響沒那麼好了。

如果你是其他部門調動過來的,那要什麼原因過來的,如果只是正常調動,說明他們這個組還是很需要人,更不會輕易炒人。

如果他不喜歡你首先不是炒,這樣會得罪你的前主管,更好的方式,就是把你退回的以前部門,如果沒有這麼做,基本上說明他原諒你了,會給你一次機會。

我這些分析只是從大部分領導角度去考慮,如果他是特例,那真沒辦法

怎麼向領導道歉

6樓:拜懷雨彭君

道歉書要寫,行動也是要的,首先是跟領導認錯,一定要告訴他你為內什麼一定要回

容來繼續做,你回來後要怎麼去做,其次當著領導的面,找到跟你之前鬧彆扭的同事,跟他道歉,跟他和解!讓大家看到你的誠意,完了,請你組長吃飯,感謝他一直以來的照顧!從今往後真誠待人,踏實做事。

7樓:匿名使用者

你可以抄說請客吃飯啊襲,你就問領導bai今晚有時間嗎?然後如du果有時間一起出去吃

zhi個飯,dao當然了你不能說就你們兩個人,這樣領導不會去的,你就說公司的同事一起,這樣也比較熱鬧也不尷尬啊,如果是這樣的情況,一般領導不會拒絕你的,然後吧在飯桌上道歉,這樣領導就不會介意啦,我就是這樣做的。呵呵

如果說領導還是不去,那你就認真的對他說,「因為我的失職對您帶來了很多的麻煩,也對公司造成了影響,希望您原諒,我以後一定不會在犯這樣的錯誤的」。我想只要你誠心誠意的道歉,領導不會介意的。

8樓:廣信人

寫乙份真誠的檢討書給他,讓他認為有一種負荊請罪的感覺,應該對你有幫助.

9樓:凹頭曼

既然是嚴肅的人bai,相比應du該喜歡誠實 誠懇的人.

找個恰當zhi

的機dao會向領導就你做錯的事道歉.

切忌回 不必太答多解釋什麼原因導致你做錯了.

因為對領導來說錯了就是錯了,不需要聽你太多理由來解釋.

個人認為 說多了有點欲蓋彌彰的意思了,恐越描越黑.

然後再向領導做個保證就ok.做保證也無需說太多.這是要用行動來證明的.

個人意見.

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