如何調動人的積極性 主動性 與創造性

2021-08-09 11:16:54 字數 3082 閱讀 2688

1樓:匿名使用者

給予員工們一定的自由空間,我記得美國有一家企業實行的這個辦法,不過我覺得咱們這不適合這種辦法,但可以試試,主要還是實行獎罰辦法,而且要拿出一兩例實行獎勵,必須在所有員工面前來做,其實有些普通員工裡面有大材,把那些有領導能力的抬起來放在檯面上,現在很多的公司都注重學歷,沒學歷沒法子升職,但是提一些有能力的但沒學歷的人,就一定能激勵起其他人的鬥志,不過這些人要提前考察

2樓:匿名使用者

1、 民主管理,不要做統治者。統治者形象會引起員工的不滿,長久必然影響員工的積極性。克服的辦法就是民主管理,營造“我們一起幹”的境界。

對影響全體的事,如處室發展重點、目前讓人不滿的地方等,乃至於處內的專案分工,均可採用匿名方式徵求大家的意見,使每人都有“參與其事”使命感。有效的參與不僅能集思廣益,更能以一種民主的方式激發員工的積極性。

2、 **成事。拋棄傳統的恩威並施激勵方式,鼓勵每一人成為人才,成就一項事業,滿足每人實現自我價值的高層次需求。其中大膽使用幹部就是促進**成事的一項舉措,它是信任原則的具體體現之一,關鍵在於“用人不疑”。

充分信任員工,大膽放手使用,讓下屬承擔具有挑戰性工作,這是一種強大的激勵手段,常言“有壓力才有動力”,說明的就是這個道理,大膽使用幹部就是一種藝術性“施壓”。但信任不等於放任,領導者應應向下屬明顯什麼時間、什麼事項、什麼情況下必須向上彙報。

3、 溝通中的激勵。通過溝通產生激勵效果,首先是要尊重員工。現代人都渴望獲得尊重,作為一名員工更希望能有人欣賞,而尊重他們是對他們最大的欣賞。

尊重的方法是要做到與下屬相處時不必說出的五點要求:純粹傾聽、不帶批評、接納差異、不作指責、肯定其獨特的品格、多往好的方向去看、以關懷之心告訴他們你的真正想法。若能夠做到這五點,對方便會覺得受到尊重,甚至覺得得到了關懷。

一般人若是覺得得到了較大的尊重和重視,做起事來不只是有真心,也會用大腦。

溝通中對員工適當讚美。這不僅是對其工作的肯定,促進雙方人際關係的和諧,更重要的是能激發其自覺發揮其才能。讚美的祕訣是:

與其讚美對方本身,不如稱讚他過去的成就。讚美既成的事實與交情的深淺無關,對方和其他員工也比較容易接受,避免親疏有別之嫌。

善於傾聽。一位因感到自己待遇不公而憤憤不平的員工,其工作積極性可想而知。對此的溝通,你只需認真傾聽。

其祕訣只有一條:不要開口,還是不要開口。當他傾訴完後,心情就會平靜許多,甚至不需你做出什麼就能解決此事。

4、 引入競爭機制。競爭是社會前進的動力,領導者應善於將競爭機制引入內部管理,從而激發員工的內在動力和自身素質的提高。考評是我們通常使用的一種競爭機制,它通過考評內容和方式的預設,直接引導員工積極性的發揮方向和力度。

但是任何一種競爭機制必須做好兩件事:一是競爭必須公平、公開、合理,否則就會適得其反;二是必須掌握好競爭的度,競爭的同時強調協作。否則就會變成爭權奪利、互相拆臺。

5、 解決員工的後顧之憂。員工的後顧之憂主要來自家庭,而一個有後顧之憂的員工,就不可能全身心地投入工作。作為領導者,需要的是隨時掌握員工“後顧”情況的變化,如孩子入托、家屬生病等,對經濟特困的員工,除常規的精神安慰外,還要給予一定的經濟援助 。

一個有效解決員工後顧之憂的個案可以贏得一片人心。

6、 對創新的激勵。創新工作是一項艱鉅的腦力勞動。它的激勵機制隨著我國分配製度的改革,重點在於物質獎勵(輔之以精神鼓勵)。對工作有重大貢獻應予以重獎。

3樓:匿名使用者

採取合理的績效管理!讓員工真正的做到自我實現!

4樓:匿名使用者

有效的激勵機制和獎懲措施

調動人的積極性、主動性與創造性有什麼重要意義?

5樓:匿名使用者

發揮職工的積極性和創造性,推動企業不斷髮展現代企業提倡人本管理思想,提出企業管理要以人為中心,尊重人、關心人,調動人的積極性,依靠全體員工發展企業。

(2)調動員工的積極性,主動性,才能提高員工的執行力,從而提高企業的經濟效益

在市場經濟條件下,企業的目標應始終圍繞“顧客”這一中心做文章。也就是說,企業應使其提供的產品或勞務讓顧客滿意。企業管理者是否遵從這一管理之“道”,將是企業成敗的關鍵。

與顧客直接接觸的是企業的員工,因而企業員工的表現直接影響顧客的滿意程度,從而影響企業經營狀況。

(3)企業的成功,取決於把職工的積極性和才幹與企業的目標結合起來。

6樓:匿名使用者

這關係到個人能力問題,要有很強的溝通能力,針對性強,目標明確,結合實際進行輔導。

7樓:匿名使用者

可以為你效勞,可以為你辦事,可以為民請命,可以產生無比的內生動力,這就是為什麼要調動人的積極性。

如何充分調動員工的積極性,主動性,創造性

8樓:匿名使用者

個人認為激勵比喊口號打雞血實際且有用,正確有效的激勵能達到事倍功半的效果,我們公司現在是用協作平臺focusdo~實施獎懲,懲罰的資金會用來獎勵工作優異的員工,獎罰分明,並且大家能明確看見錢的去向。

通過每天完成的任務量來獲取獎勵,下圖我就排在公司富豪榜前三哦

如何調動人的積極性,主動性與創造性 **

9樓:國淘**寫作

如《一件珍貴的襯衫》,開頭寫了“在我的家裡,珍藏著一種白色的確涼襯衫專。”結尾寫道:“四年屬來,這件珍貴的襯衫,我精心地收藏著,沒有捨得穿它一次。

”《白楊禮讚》結尾與開頭呼應道:“我要高聲讚美白楊樹!”

卒章顯志式。這種結尾方式,就是在文章結束時,以全文的內容為依託,運用簡潔的語言,把主題思想明確地表達出來,或者在全文即將煞尾時,把寫作意旨交待清楚,所以這種結尾方法又稱“畫龍點晴式”。

如何調動職工積極性,主動性和創造性

10樓:匿名使用者

科學激勵,激發抄員工的工作襲熱情和積極性;

理解尊重,增強員工的主人翁責任感和使命感;

強化培訓教育,提高員工的業務技能和整體素質;

建立員工服務機制,挖掘員工的潛能和創造力 ;

做好思想政治工作,理順員工情緒、轉化員工行為;

建設企業文化,增強員工工作的自覺性和主動性。

如何調動人的積極性、主動性、與創造性

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對於公司大多數員工來說,大家的工作主動性都是很高的 也有一部分員工看似工作不主動不積極,實際上不是不想把工作做好,可能正是想把工作做得更好,才患得患失,不敢輕易去做,或是缺乏一定的工作方法,如沒有及時和領導溝通或工作需要別人的配合而又缺乏協調能力,才致使整個工作顯得有點拖拉,跟不上領導的要求。現在,...

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