普通的銷售公司,正常的庫存與銷售的比例關係

2021-08-08 16:01:15 字數 2136 閱讀 7686

1樓:遊樂裝置

如果**鏈正常的情況下:安全庫存=正常銷售額×(1.2到1.5。這是數值視情況而定)

大於1.5易造成庫存積壓,小於1.2易造成市場短期**不足。

正常來說,要看行業和渠道的特徵,一般情況下,快消品的庫存與銷售比例要低一些,基本在1.2左右正常,耐用品或者日用品的庫存與銷售比例要高,一般在3.5左右。

同時考慮到渠道的影響也會比較大,如果有商超渠道為主的話庫存與銷售比例會大,如果僅走流通批發渠道那麼庫存與銷售比會很小,很多行業會庫存銷售比低於1。

2樓:老手剛上路

如果公司資金沒問題,一般庫存為銷售的2到3倍。

3樓:匿名使用者

正常來說,要看行業和渠道的特徵,一般情況下,快消品的庫存與銷售比例要低一些,基本在1.2左右正常,耐用品或者日用品的庫存與銷售比例要高,一般在3.5左右。

同時考慮到渠道的影響也會比較大,如果有商超渠道為主的話庫存與銷售比例會大,如果僅走流通批發渠道那麼庫存與銷售比會很小,很多行業會庫存銷售比低於1,只是個人經驗!

4樓:匿名使用者

安全庫存?不知道有沒有規定的比例關係,應該是需要看銷售計劃或者是採購計劃確定安全庫存的吧

銷售佔庫存的多少比例是正常的 !

5樓:匿名使用者

一、如果庫存為100w的話,每月銷售66.7w屬正常。庫存佔比是庫存量佔總產量的比例,即庫存佔比=庫存量÷總產量。

正常庫存量當為市場需求量的1.5倍為正常。大於1.

5易造成庫存積壓,小於1.5易造成市場短期**不足。

二、庫存,是倉庫中實際儲存的貨物。可以分兩類:一類是生產庫存,即直接消耗物資的基層企業、事業的庫存物資,它是為了保證企業、事業單位所消耗的物資能夠不間斷地**而儲存的;一類是流通庫存,即生產企業的原材料或成品庫存,生產主管部門的庫存和各級物資主管部門的庫存。

此外,還有特殊形式的國家儲備物資,它們主要是為了保證及時、齊備地將物資**或銷售給基層企業、事業單位的供銷庫存。

擴充套件資料

分類週轉庫存:為滿足日常生產經營需要而保有的庫存。週轉庫存的大小與採購量直接有關。

企業為了降低物流成本或生產成本,需要批量採購、批量運輸和批量生產,這樣便形成了週期性的週轉庫存,這種庫存隨著每天的消耗而減少,當降低到一定水平時需要補充庫存。

安全庫存:為了防止不確定因素的發生(如供貨時間延遲、庫存水消耗速度豁然加快等)而設定的庫存。安全庫存的大小與庫存安全係數或者說與庫存服務水平有關。

從經濟性的角度看,安全係數應確定在一個合適的水平上。例如國內為了預防災荒、戰爭等不確定因素的發生而進行的糧食儲備、鋼材儲備、麻袋儲備等,就是一種安全庫存。

調節庫存:用於調節需求與**的不均衡、生產速度與**的不均衡以及各個生產階段產出的不均衡而設定的庫存。

在途庫存:處於運輸以及停放在相鄰兩個工作或相鄰兩個組織之間的庫存,在途庫存的大小取決於運輸時間以及該期間內平均需求。

6樓:好心態李雲龍

正常庫存量當為市場需求量的1.5倍為正常。

大於1.5易造成庫存積壓,

小於1.5易造成市場短期**不足。

那麼可以算出,如果庫存為100w的話,每月銷售66.7w屬正常!

7樓:易庫**

如果**鏈正常的情況下:安全庫存=正常銷售額*(1.2到1.5。這是數值視情況而定),你這個問題可以倒推,就出來了

8樓:匿名使用者

正常庫存=銷售額×係數,公式是正解

係數是1.2到1.5卻不一定,

係數多少這要看行業,如果是快速消費品的話1.2都嫌高,很多事生產完一車就拉走,不會存太多,原料也是下車即入線邊庫,很少入儲存庫。

不過如果是你剛才說的高毛利商品,如果生產時間較長,並且客戶要求短平快,就可以適當提高係數值,只要高於(庫存商品價值+庫存成本)×利潤率接可以了

具體的要看實際情況啦。

9樓:匿名使用者

庫存不要太多了 還要看貨物價值 月50%是生意很不錯的

10樓:龍之力量

庫銷售比說穿了就是你的庫存可以維持多久的銷售,還要考慮生產產量,物流時間等等,根據實際情況來定,假如水平高超零庫存當然最好~

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