請列舉我國和西方早期管理思想及古典管理理論

2021-07-28 07:27:07 字數 5281 閱讀 7759

1樓:科普小星球

1、《道德經》老子

《道德經》,春秋時期老子(李耳)的哲學作品,又稱《道德真經》、《老子》、《五千言》、《老子五千文》,是中國古代先秦諸子分家前的一部著作,是道家哲學思想的重要**。

道德經分上下兩篇,原文上篇《德經》、下篇《道經》,不分章,後改為《道經》37章在前,第38章之後為《德經》,並分為81章。

《道德經》文字以哲學意義之「道德」為綱宗,論述修身、治國、用兵、養生之道,而多以政治為旨歸,乃所謂「內聖外王」之學,文意深奧,包涵廣博,被譽為萬經之王。

《道德經》中包含對中國古代管理思想的印證,是中國歷史上最偉大的名著之一,對傳統哲學、科學、政治、宗教、管理等產生了深刻影響 。

2、《孫子兵法》孫武

《孫子兵法》又稱《孫武兵法》、《吳孫子兵法》、《孫子兵書》、《孫武兵書》等,是中國現存最早的兵書,也是世界上最早的軍事著作,早於克勞塞維茨《戰爭論》約2023年,被譽為「兵學聖典」。

《孫子兵法》是中國古代軍事文化遺產中的璀璨瑰寶,優秀傳統文化的重要組成部分,其內容博大精深,思想精邃富贍,邏輯縝密嚴謹,是古代軍事管理思想精華的集中體現。

3、科學管理理論 泰勒

科學管理 (scientific management)的創始人是弗里·溫斯洛·泰勒。泰勒的科學管理,是針對傳統的經驗管理而提出的,其中心問題是提高勞動生產率。

現代經管教育把科學管理概括為:科學,而不是單憑經驗辦事;和諧 ,而不是合作;合作,而不是個人主義;以最大限度的產出 ,取代有限的產出,每人都發揮最大的工作效率,獲得最大的成功,就是用高效率的生產方式代替低成本的生產方式,以加強勞動力成本控制。

4、一般管理理論 法約爾

法約爾的一般管理理論,是現代經營管理之父--亨利·法約爾在他最重要的代表作《工業管理和一般管理》中闡述的管理理論。

法約爾的研究則是從「辦公桌前的總經理」出發的,以企業整體作為研究物件。他認為,管理理論是「指有關管理的、得到普遍承認的理論,是經過普遍經驗檢驗並得到論證的一套有關原則、標準、方法、程式等內容的完整體系」。

有關管理的理論和方法不僅適用於公私企業,也適用於軍政機關和社會團體。這正是其一般管理理論的基石。

5、人際關係學說 梅奧

人際關係學說是一種較為完整的全新的管理理論則,始於20世紀20年代美國哈佛大學心理學家梅奧等人所進行的著名的霍桑試驗。人的積極性對提高勞動生產率的影響和作用逐漸在生產實踐中顯示出來,並引起了許多企業管理學者和實業家的重視,但是對其進行專門的、系統的研究。

2樓:匿名使用者

西方早期的管理實踐與管理思想及具有代表性的管理思想家

(一)羅伯特·歐文

羅伯特·歐文是空想社會主義者,他是19世紀初期最有成就的實業家之一,他最早注意到了企業內部人力資源的重要性。

(二)亞當·斯密

亞當·斯密是資產階級經濟學古典學派的主要奠基人之一,是從工廠手工業到機器大工業過度時期的經濟學家,他的代表著作《國民財富的性質和原因的研究》(簡稱《國富論》)。

(三)查理·巴貝奇

查理·巴貝奇是英國的數學家和機械學家,他在亞當·斯密勞動分工理論的基礎上,對專業化有關問題進行了系統的研究,2023年發表了《論機器與製造業經濟學》一書。

(四)大衛·李嘉圖

大衛·李嘉圖是英國資產階級金融家、古典政治經濟學的傑出代表和完成者,他於2023年出版《政治經濟學及賦稅原理》,在經濟學界產生了深遠影響。

·總結:

上述各種管理思想是隨著生產力的發展,為適應資本主義工廠制度發展的需要而產生的。這些管理思想雖不系統、不完善,也沒有形成專門的管理理論和學派,但對於促進生產的發展和科學管理理論的產生和發展,都產生了積極影響。

二、西方古典管理理論

(一)科學管理理論

科學管理理論的創始人是美國的弗雷得里克·溫斯落·泰羅(1856~2023年)。

·介紹:弗雷得里克·溫斯落·泰羅

·概述:泰羅科學管理理論的主要內容

1、泰羅科學管理理論的主要觀點

(1)科學管理的根本目的是提高勞動生產率。

(2)科學的管理方法是實現最高工作效率的重要手段。

(3)實施科學管理的核心是要求管理人員和工人雙方在精神和思想上來一次徹底的變革。

2、泰羅科學管理的基本原則

(1)提出科學的勞動方法。

(2)科學利用工時。

(3)科學挑選工人。

(4)實行差別計件工資制度。

(5)實行職能工長制度。

(6)實行「例外管理原則」。

·總結:

泰羅的科學管理理論影響是廣泛而深遠的。科學管理促進了當時工廠管理的普遍改革,科學管理方法逐步代替了單憑經驗的方法,並形成一套管理制度,使得美國一些主要企業長期得以發展。科學管理理論對以後的管理理論的發展也產生了深遠的影響。

中國在兩千多年的封建社會中,**集權的國家管理制度,財政賦稅的管理、官吏的選拔與管理、人口田畝管理、市場與工商業管理、漕運驛遞管理、文書與檔案管理等方面,歷朝歷代都有新的發展,出現了許多傑出的管理人才,在軍事、政治、財政、文化教育與外交等領域,顯示了卓越的管理才能,積累了寶貴的管理經驗。戰國時期著名的「商鞅變法」是通過變法提高國家管理水平的乙個範例;文景之治使國家出現了政治安定、經濟繁榮的局面;萬里長城的修建,充分反映了當時測量、規劃設計、建築和工程管理等的高超水平,體現了工程指揮者所具有的高度管理智慧型;都江堰等大型水利工程,將防洪、排灌、航運綜合規劃,顯示了我國古代工程建設與組織管理的高超水平;丁謂主持的「一舉三得」皇宮修建工程堪稱運用系統管理、統籌規劃的範例。還有許多令人讚嘆的管理實踐都體現了中國古人高超的管理智慧型。

綜觀中國古代管理實踐可以看出,管理與行政和當時的條件和社會環境基本融為一體。實際上,我們所了解的古代管理實踐的成功與否主要取決於管理者或決策者的素質高低。管理者的個人知識、能力和經驗越豐富,越有可能進行卓有成效的管理活動,否則,管理就可能缺乏成效,甚至失敗。

因此,管理實踐是和個人經驗分不開的,是一種典型的經驗管理。管理的自然屬性和管理的社會屬性促進它反映出社會生產力發展水平的指揮勞動及與生產關係相適應的監督勞動。因此管理思想的發展是由當時的條件和時代決定的

列舉中國歷史上在管理思想最具代表性的人物及其主要觀點?七個左右!

3樓:匿名使用者

管子:主張法治的同時也提倡用道德教化來進行統治,對禮和法是並重的。

老子:無為而治,讓人民過自由自在的日子,用無所作為聽其自然發展的辦法,來達到治理國家的目的。

墨子:兼愛。

商鞅:各當時而立法,因事而制禮;禮法以時而定,制令各順其宜。

孔子:道之以政,齊之以刑,民免而無恥;道之以德,齊之以禮,有恥且格。

孟子:天時不如地利,地利不如人和。

曹操:唯才是舉的擇人策略,選將量敵的用人方案,褒亡厚往的激勵手段,賞罰分明的管理原則。

列舉生活和學習中的例項談東方管理思想是如何體現的

4樓:曖昧風鈴

企業資源計畫erp的核心管理思想就是實現對整個**鏈的有效管理,主要體現在以下三個方面:

1、體現對整個**鏈資源進行管理的思想

在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經營過程中的有關各方如**商、製造工廠、分銷網路、客戶等納入乙個緊密的**鏈中,才能有效地安排企業的產、供、銷活動,滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求,以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。換句話說,現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭,而是乙個企業**鏈與另乙個企業**鏈之間的競爭。企業資源計畫erp系統實現了對整個企業**鏈的管理,適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。

2、體現精益生產、同步工程和敏捷製造的思想

企業資源計畫erp系統支援對混合型生產方式的管理,其管理思想表現在兩個方面:其一是"精益生產lp(lean production)"的思想,它是由美國麻省理工學院(mit)提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式組織生產時,把客戶、銷售**商、**商、協作單位納入生產體系,企業同其銷售**、客戶和**商的關係,已不再簡單地是業務往來關係,而是利益共享的合作夥伴關係,這種合作夥伴關係組成了乙個企業的**鏈,這即是精益生產的核心思想。

其二是"敏捷製造(agile manufacturing)"的思想。當市場發生變化,企業遇有特定的市場和產品需求時,企業的基本合作夥伴不一定能滿足新產品開發生產的要求,這時,企業會組織乙個由特定的**商和銷售渠道組成的短期或一次性**鏈,形成"虛擬工廠",把**和協作單位看成是企業的乙個組成部分,運用"同步工程(se)",組織生產,用最短的時間將新產品打入市場,時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性,這即是"敏捷製造"的核心思想。

3、體現事先計畫與事中控制的思想

企業資源計畫erp系統中的計畫體系主要包括:主生產計畫、物料需求計畫、能力計畫、採購計畫、銷售執行計畫、利潤計畫、財務預算和人力資源計畫等,而且這些計畫功能與價值控制功能已完全整合到整個**鏈系統中。

另一方面,企業資源計畫erp系統通過定義事務處理(transaction)相關的會計核算科目與核算方式,以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和資料的一致性。從而實現了根據財務資金現狀,可以追溯資金的來龍去脈,並進一步追溯所發生的相關業務活動,改變了資金資訊滯後於物料資訊的狀況,便於實現事中控制和實時做出決策。

此外,計畫、事務處理、控制與決策功能都在整個**鏈的業務處理流程中實現,要求在每個流程業務處理過程中最大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心,流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神,以便在有機組織中充分發揮每個人的主觀能動性與潛能,實現企業管理從"高聳式"組織結構向"扁平式"組織機構的轉變,提高企業對市場動態變化的響應速度。

復旦大學走出過哪些知名校友?

5樓:匿名使用者

知名校友,我只想到陳果,畢竟是網紅。但是聽到關於她負面訊息居多,嗯,各方面的,我保持中立態度,因為訊息這個有可能是加工過度了。對於她的課程我沒聽過,在網上被安利過,可惜真的聽不大下去了,可能覺得有些雞湯吧,我這個人又不大愛喝雞湯。

但是有的時候人生艱難,適度喝喝雞湯可以幫你過得舒服些,感覺人生還有希望,那雞湯其實就是還不錯的~

當然咯,還有其他的知名校友,就比如下面孫雨朦和孫雨彤(如果打錯字了還請見諒)復旦姐妹花,長得真的很甜,嗯絲毫不比某?妹妹差吖,貌似還是和我們輔導員很熟悉,真的感覺六度人脈理論真的是很有道理啊,羨慕好看又學習好的學霸。而且貌似很年輕,感覺人生很光明,這種明明可以靠顏值的人非要靠才華,攔都攔不住~不過其實說實話,復旦還有很多妹紙真的顏值很能打,特別是文科類的,許多妹子天生麗質還很會打扮。

復旦校友我還想起最重量和最厲害的男神可能是王滬寧,嗯是他就是他。其豐功偉績自是不必多言,乙個人要多優秀才能被各屆領導都看重,且都將之納入自己的智囊核心,總之很敬佩他!也希望我輩能多出這樣經世濟民的人才。

復旦作為全國top級別的高校,自然這種家國情懷還是不可或缺的。我也希望認識的大佬同學們日後都能成為撐起中國半邊天的人~~嘿嘿,我等著抱大腿

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