專案經理和部門經理有什麼區別，專案經理和職能部門經理的主要區別是什麼

1樓：知識青年

1、工作能力要求不同

專案經理主要從整體上進行全域性掌握，相應的，他的工作需要更巨集觀的掌控能力，能夠從全域性上對專案的發展進行指導。相比之下，專案經理通常需要負責更具體的事情，相應的，他需要有更專業的工作能力，能夠擅長某個方面或者領域。

2、權利不同

專案經理能聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求，能參與設計方案的評審及設計單位的選擇。專案負責人要參與專案監理單位的招標工作。專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。

3、地位不同

專案經理的地位高於專案經理，乙個大型專案，專案負責人只有1個，而專案經理可以是幾個。

2樓：瘋狂猴子

專案是公司部門下的專案則專案經理小於部門經理，反之則大於部門經理，這只是管轄權問題。

部門經理是管理崗位，是非資格的任命式的；專案經理是資格經理制，其工作是隨專案而定的，工作期間的經理是職位，其資格是職稱，有沒有工作其職稱都是在的；

部門經理按管理規模、範圍分大小；專案經理是分級別的，如：一級，二級，**等，需要參加有關資格考試與認證的。

簡單說，在乙個公司裡，老闆可以讓乙個沒有才能的親信、親戚做部門經理，甚至是管專案經理，他有這個權力，但是他卻不能讓乙個沒有才能的親信、親戚做專案經理，除非他有相對應的專案經理資格才行。

專案經理和職能部門經理的主要區別是什麼?

3樓：光環國際

專案經理和職能部門經理的主要區別

職能經理是針對某個部門所設定的管理角色，日常工作偏管理。比如研發部經理，財務部經理，是所在領域部門的管理者，具有一定的管理權，人事權，具有突出的領域能力，注重本部門職員的管理以及技術領導。

專案經理主要針對某個專案所設定的職位，是乙個臨時性的職位，專案是臨時性的，專案經理日常主要是推動專案實施，包括和專案各方溝通、時間節點把控、資源協調等。

職能經理也有可能被委派到某個專案中擔任專案經理。

專案經理

是指由執行組織委派，領導團隊實現專案目標的個人。專案經理的報告關係依組織結構和專案治理而定。

除了具備專案所需的特定技能和通用管理能力，專案經理至少還應具備以下特性：

掌握關於專案管理、商業環境、技術領域和其他方面的知識，以便有效管理特定專案；

具備有效領導專案團隊、協調專案工作、與相關方協作、解決問題和做出決策所需的技能；

形成編制專案計畫（包括範圍、進度、預算、資源、風險計畫等）、管理專案工作，以及開展陳述和報告的能力；

擁有成功管理專案所需的其他特性，如個性、態度、道德和領導力。

領導力；團隊建設；激勵；溝通；影響力；決策；政治和文化意識；談判；引導；衝突管理；教練技術。

專案經理的成功取決於專案目標的實現。相關方的滿意程度是衡量專案經理的成功的另一標準。專案經理應處理相關方的需要、關注和期望，令有關的相關方滿意。

為了取得成功，專案經理應該裁減專案方法、生命週期和專案管理過程，以滿足專案和產品要求。

職能經理

是組織架構下，對某職能部門進行管理的人，通常是指部門經理。主要對部門的業務負責，同時也負責下屬員工的管理，對下屬控制力較強。

舉個例子，公司的財務部門經理，就是帶領財務的同事，組織開展財務相關的進帳、報稅、匯兌、借貸等工作。乙個職能經理有多牛，看他負責什麼部門，帶領多少人，部門的業績如何。

4樓：匿名使用者

首先，他們對管理的認識有區別。多數專案經理認為管理是一套技術，一套模式，把管理作為一套科學的東西來學習和使用並且把人和事進行綜合考慮。部門經理則把管理作為一種思維，從哲學的角度來看待部門的一切，從人入手，進而到事情。

其次，看待事情有區別。專案經理是圍繞專案轉所以是以專案為中心，因此在綜合考慮人和事情的時候，就比較注意事情的情節而較看輕人的事情。部門經理則多考慮到人，是以人為核心來處理工作，部門經理需要考慮時間、地點和周圍的相關人員。

第三，對於工作的職責來說，專案經理會比較明確的問下屬的工作內容，具體的進展如何，這也影響到專案經理在匯報專案的進展時，會比較清晰的報告進展狀況。部門經理則是比較籠統的詢問工作內容，在匯報工作時，也不會有很確定的資料。

職能經理是負責乙個公司的具體的乙個職能部門，比如人事部、財務部或是銷售部等，這些部門的領導通常都需要有一定的專業知識，如賬務部的經理就需要對財務的法律、法規等有很豐富的知識和經驗。他們的管理職責是確定任務的完成方法，誰來負責這項任務等等，是乙個比較大的、籠統的管理方式。

專案經理則需要有綜合的領導能力，要管理到專案進展的方方面面，跟進專案的程序，如果有出錯的地方，需要盡快找出彌補辦法，是需要有敏銳、處理突出事件的能力等等。

5樓：

職能部門經理是按照職能分工不同安排的，例如企業總經理之下可以分未人力資源部經理，市場營銷部經理，財務管理經理等，而專案經理是按照產品專案不同來安排的，如生產部門種如果採用多樣化產品策略則把不同的產品由專門的經理人負責，如寶潔公司的產品種洗髮水中飄柔洗髮水專案經理還有牙膏的佳結士專案經理