合夥做生意要注意哪些問題,和朋友合夥做生意應該注意什麼問題?

2021-06-18 10:42:09 字數 5592 閱讀 8032

1樓:百e國際

合夥做生意,合夥人之間要注意以下五點:一、建立共識;二、建立一套正規的合夥規則合同;三、保持經常交流和溝通;四、財務透明;五、彼此寬容。

首先,合夥人要建立共識,創業之路的方向要基本異同,而且還要彼此信任,如果一開始大家都有懷疑對方,那麼是之後的合作肯定會出現嚴重的問題。

其次,合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事,明確分工,不能只憑感情處理問題。創業初期大家一定要明白自己的職責。

再三,確定合作之後要保持經常交流和溝通。這是日後共事非常重要的一點。這麼做不僅可以不斷加深合夥人的彼此信任。

因為彼此有了多交流,多瞭解,日後還能更好地協調工作。如果發現有了問題,因為經常交流,也可以及時化解雙方的矛盾,不讓其發展壯大。

其四,關於財務一定要透明,要彼此一清二楚。如果個人管賬,在銀行存摺上做日賬單,做兩本,一人一本,總之賬目一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因為錢是最容易傷感情的問題,也是最重要的問題。

只要賬目明白了,大家的合作絕對是愉快的!

其五,合夥人彼此都要有一顆寬容的心。凡事都不要太斤斤計較。出現問題先查詢問題所在,不能動不動就發火。

2樓:破點思維曾老師

和自己的朋友或者兄弟合夥做生意的時候,一定要注意這4點

3樓:輕舟已過萬重山水

兩個經商合夥人做生意,需要注意什麼因素呢?

和朋友合夥做生意應該注意什麼問題?

4樓:小_杜嘟

賬目,生意中的收入抄賬目,要一bai

清二楚,記錄在案du,當然這是大些的生意zhi,如dao

果你做的是小生意,一兩塊錢那倒不需要了, 一清二楚,從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性,而記錄在案,也為日後如果發生矛盾提供了依據,能夠解決爭端。

雙方名依所長,責任劃分清楚,該是誰負責就是誰負責,免得到時候有人全心投入,而有人卻遊手好閒。

我覺得應該一人為主,一人為輔,以一個能力強的人為核心,這樣更有凝聚力。

多把心思放到生意上,多做些,不要讓對方覺得你不操心,他會在心裡有別的想法。

多溝通,有什麼想法和意見及時溝通,如果顧及感情悶在心裡時間長了反而會影響感情,所以有問題就及時提出來,互相商量解決。

除此之外,還要記住:信任是建立在實實在在的合作上,而並非單憑感覺就可以信任別人。合夥有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊。

談明利益,你拿多少他拿多少,他為什麼拿得比你少,你為什麼拿得比他多,必須一開始就講明白,不然會產生,我做得多為什麼拿得比你少。這種情緒一旦產生,  糾紛必然形成。合作雙方都要明確職務責任,明確最終決策者。

雙方一定都要有忍讓心。

5樓:關於我這人

和朋友合夥做生意一定要注意這一點,不然的話就容易兄弟式合夥,仇人式散夥

和朋友合夥做生意應該注意什麼問題?

6樓:小_杜嘟

賬目,來

生意中的收入賬目,要一清源

二楚,記

bai錄在案,當然這是大些的生意,du如果你zhi做的是小生意,一兩塊錢那倒dao不需要了, 一清二楚,從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性,而記錄在案,也為日後如果發生矛盾提供了依據,能夠解決爭端。

雙方名依所長,責任劃分清楚,該是誰負責就是誰負責,免得到時候有人全心投入,而有人卻遊手好閒。

我覺得應該一人為主,一人為輔,以一個能力強的人為核心,這樣更有凝聚力。

多把心思放到生意上,多做些,不要讓對方覺得你不操心,他會在心裡有別的想法。

多溝通,有什麼想法和意見及時溝通,如果顧及感情悶在心裡時間長了反而會影響感情,所以有問題就及時提出來,互相商量解決。

除此之外,還要記住:信任是建立在實實在在的合作上,而並非單憑感覺就可以信任別人。合夥有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊。

談明利益,你拿多少他拿多少,他為什麼拿得比你少,你為什麼拿得比他多,必須一開始就講明白,不然會產生,我做得多為什麼拿得比你少。這種情緒一旦產生,  糾紛必然形成。合作雙方都要明確職務責任,明確最終決策者。

雙方一定都要有忍讓心。

7樓:廈門自考培訓

和朋友合夥做生意bai切記du:合夥經營在賬目上zhi要公開、透明,可查,記賬dao要及時、準確回。之所以這樣是為了避答免因賬目不清的問題,導致合夥人之間產生誤會,以致矛盾產生。

另外,如果你仔細經營,認真記賬,自己也可以通過每天的流水瞭解店裡的經營狀況,為以後的持續經營提供指導,也方便留意現金流情況。

和朋友合夥做生意可以在“賬有數”新建一個公司,分配若干個許可權賬號,再由指定的人員負責記賬,賬目所有合夥人都可以通過pc或手機查賬、對賬,並且不可篡改,這樣合夥人之間就可以清楚地瞭解賬目及運營情況,有賬目疑問也能及時提出解決。

賬有數”是一個共享賬本雲記賬平臺,可以免費使用,合夥人不需財務知識基礎和excel功底也可以記賬。日常流水來一筆記一筆按收支來記,簡單就能上手。還可按專案記錄應收應付,管理固定資產,物品領用管理,電子發票查重,客戶管理,週記等功能模組。

滿足創業企業的日常賬務、財物、業務的需求。

8樓:關於我這人

和朋友合夥做生意一定要注意這一點,不然的話就容易兄弟式合夥,仇人式散夥

9樓:匿名使用者

..........亂寫什麼呢 老寫這東西

10樓:匿名使用者

1 賬目,生意中bai

的收入賬目,du要一清二楚,zhi記錄在案,當然這是大些的生dao意,如果回你做的是小生意答

,一兩塊錢那倒不需要了,

一清二楚,從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性,而記錄在案,也為日後如果發生矛盾提供了依據,能夠解決爭端。

2 雙方名依所長,責任劃分清楚,該是誰負責就是誰負責,免得到時候有人全心投入,而有人卻遊手好閒。

3 我覺得應該一人為主,一人為輔,以一個能力強的人為核心,這樣更有凝聚力。

4 多把心思放到生意上,多做些,不要讓對方覺得你不操心,他會在心裡有別的想法。

5 多溝通,有什麼想法和意見及時溝通,如果顧及感情悶在心裡時間長了反而會影響感情,所以有問題就及時提出來,互相商量解決

朋友合夥做生意要注意哪些?

11樓:

朋友合夥做生意要謹記:合夥經營在賬目上要公開、透明,可查,記賬要及時、準確。之所以這樣是為了避免因賬目不清的問題,導致合夥人之間產生誤會,以致矛盾產生。

另外,如果你仔細經營,認真記賬,自己也可以通過每天的流水瞭解店裡的經營狀況,為以後的持續經營提供指導,也方便留意現金流情況。

合夥做生意要注意,可以在“賬有數”新建一個公司,分配若干個許可權賬號,再由指定的人員負責記賬,賬目所有合夥人都可以通過pc或手機查賬、對賬,並且不可篡改,這樣合夥人之間就可以清楚地瞭解賬目及運營情況,有賬目疑問也能及時提出解決。

“賬有數”是一個共享賬本雲記賬平臺,可以免費使用,合夥人不需財務知識基礎和excel功底也可以記賬。日常流水來一筆記一筆按收支來記,簡單就能上手。還可按專案記錄應收應付,管理固定資產,物品領用管理,電子發票查重,客戶管理,週記等功能模組。

滿足創業企業的日常賬務、財物、業務的需求。

12樓:回眸獵人

合夥就是兩個人或者兩人以上,共同合作,發揮各自的優勢,共同謀取經濟利益的組織形式。因此,和朋友合夥做生意要注意樹立共同承擔風險以及共享收益的觀念,如果大家都有異心,還談何收益。

和朋友合夥做生意要注意要建立一套合適的合作規則。雖然,與朋友們之間是有感情的。但是,無以規矩不成方圓。

凡是屬於合夥的事務,都需要按照制定好的規則辦事。這樣才能夠讓合夥順利運營下去。

和朋友合夥做生意要注意財務要透明。親兄弟明算賬,即使再親密的關係,一旦涉及金錢問題,就難以說得清了。因而,做好財務透明,可以避免不必要糾紛。

和朋友合夥做生意要注意形成共擔風險、共享收益的觀念、建立合作規則以及財務透明,上文值得大家學習與把握。

13樓:破點思維曾老師

和朋友合夥做生意一定要注意這一點,不然的話就容易兄弟式合夥,仇人式散夥

14樓:331湖光山色

合夥做生意注意事項如下。

1、心態方面:合夥做生意講的是思維、做事風格能相補,各方面要合拍,不要做著做著就沒有了自己的思想和個性。

2、合同方面:合夥人需要簽訂商業合同或者合股的合同,把涉及的利益問題以及法律問題寫清楚。

3、溝通方面:創業初期事事都要攤開來講,最好每天見面交流進展,問題要及時處理,事情要坦誠相待。

4、賬務方面:賬務要公開清晰,分工要明確,最好做兩本一模一樣的賬。

5、工作方面:要知道自己的定位,比如人脈比較好,就可以去負責業務方面。

6、盤點方面:要經常盤點庫存,瞭解庫存的情況,經常檢視公司經營報表,從細小點發現問題。

合夥做生意只有制度健全才能紅紅火火。

合夥做生意注意事項有哪些

15樓:樓主的老王

1、選擇合夥人“理念”要統一

在選擇合夥人的時候,一定要選擇與自己的理念統一的,大家合力為的是能力,資源互補,堅決不能與一開始就想著可能會失敗,私心重重,各懷鬼胎,尤其不要用經典的理論只能苦,不能共甘,天下沒有不散的宴席,過河拆橋等等思維,給大夥腦中產出這些類潛意識。

2、合夥做生意要有一套正規的合夥規則合同

合夥人要建立一套正規的合夥規則合同。一切按合作的規則辦事,不能只憑感情處理問題。商量好的日後誰管人事,誰管客戶,那日後就一定要一直這麼下去,就算其中有一人佔股份多,那也不能干涉。

3、要選擇能很好“溝通”的合夥人

溝通就是所有合夥人一起交流,遇到詩經,合夥人商議,最終下結論。不管是會議模式還是沙發模式,還是聊天模式都可以,只要堅持不斷的溝通,把所有遇到的問題都拿到桌面上說,如何解決,共同商討,辦法永遠比問題多,肯定會有很好的方法處理。

4、財務一定要透明化

做生意都是為了賺錢,即使是合夥人做生意也是為了賺錢,所以在財務方面一定要透明,要彼此一清二楚。有能力一定要一個人請會計,一個人請出納,過一段時間大家在交換。如果財務都不清不楚,大家都不知誰**了誰,那麼肯定是失敗的。

16樓:盛清俊吳基

我現在同人合夥的一共4人,可以給你參考一下,我們有3人各出資10萬,另一人是公司的頂柱,又有業務。所以只出8萬。同時也給與業務利潤提成(每年賺的錢如40萬,就提出4萬給其作為當年的業務獎勵,包括在外的業務費用,車費除外,期間可以提前資出一部分),工資每人每月2000.

其他一視同仁。年底分紅也是各拿1/4.如有股東家屬要進來工作,只能算是僱進來的職員,不能參與股東的決策等。

當公司遇到資金緊缺的時候,股東有義務想辦法藉資進來,屬於共同借的款,利息當然也是公司付。如公司倒閉,先還借款,再按出資比例分剩餘財產。賺來的先是共同財產,想分多少出來自己定,要擴大肯定不要分完咯,因為你們還要繼續做生意,就要現金流,還要外面沒有收回來的錢。

總之要分的徹底,除非你們分夥了。

關於合夥合同的寫法,格式就不用多說了,內容越詳細越好。事先把一些可能遇到問題,特別是一些親友之間難於啟齒的問題都要想到,商量好解決的辦法寫入合同內,如經營當中出現這種問題了,就必須按合同行事,對大家都公平,避免了很多紛爭。

合夥的生意必須要有一套詳細賬目,那樣你們在做生意當中不會起矛盾。才會安心做生意。祝生意興隆!

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