1樓：暖心故事分享
因為領導誤解不想幹了
想辭掉工作，可以不用直接地說這個理由
可以說，自己覺得適應不了公司，或者想去做有更好的發展空間的工作，這樣就完美地說出了自己的理由，而且不用尷尬於不敢開口。
希望我的回答，對你有幫助！謝謝。
2樓：爽朗的情迷紫色
那你有沒有想好打算辭職了呢?
不然理由就說幹的不是很開心了
想要換個環境了
要是你還沒想清楚的話
那你可以說的委婉些的了
3樓：
在單位因領導誤解你了，讓你難堪，為此你不想幹了，想要走，你可以說自己不想幹了，想回老家去工作，但是我不建議你躲避，你自己應該跟領導解釋清楚才行，這樣才是直面問題的態度
4樓：藍無雲
挑個不疼不癢的藉口，就像寫辭職信，最大的忌諱就是說單位或領導怎樣的不好，反正都要離開了，沒必要說實話。這個自身個人原因的藉口，最後再感謝一下領導的培養，感謝單位給自己鍛鍊的機會，捨不得大家等等。
5樓：再來一碗湯
如果真的不想幹了
可以這麼對領導說
因為家裡的緣故
需要改變工作地點
請領導批准
這樣說能避開以前問題
雙方都能保留顏面
結果會好些
6樓：oo哈利擼呀
既然是誤解我覺得你還是要找他談談，
不能因為領導的行為狼的自己的崗位。
7樓：嘟噥個啥
在職場還是要大度點的好，不然在哪都吃不開的。至於一些誤會說開了也就是了，如果你非要辭職的話，那麼辨別找個理由就是了。
如何做才能提高自己的情商
8樓：匿名使用者
情商就是人際交網能力。多換位思考，並且用心去做就可以提高自己的情商首先，要掌握最基本的禮儀禮節，並在生活中養成習慣去做，這樣與您有交往的人都感覺自己被受尊重，而非常舒心高興，很多事就好辦了。
其次，要換位思考，思考自己在那種情況，那個位置上希望得到什麼的對待自己才會很高興，就先按照這種方式去做。比如:你希望人家給你主動打招呼，那麼別人也是這麼想的，那自己嘴就可以勤勞一點。
第三，用心，用心去關注細節，比如人家在講話，講了很久，您可以主動倒杯水。
所以，提高情商就是去考慮對方，讓他感覺很爽。
9樓：將就著的一生
提高情商的辦法是：人與人交往，真正重要的，是信任
。這種信任未必是你通過能說會道，說漂亮話來取得的。我們往往會看看一些人嘴笨、人實誠，卻能夠有可以相互信任的朋友，有人能幫忙，因為大家都知道他們的為人，知道他們行事的規則，知道他們會怎麼做，不會怎麼做。
情商是—種能力，可以感覺、了解和有效應用情緒的力量與智慧型作為人類的能量、資訊和影響的**。情商不只是顯示出理性的智慧型，但卻是來自人心的智慧型。提高情商能讓我們學習認同與珍惜我們和他人的感受──在我們日常的生活與工作中，適當地回應他們，有效的應用資訊和情緒的力量。
話別說太滿，人別熟太快；不要過分在意別人怎麼看待自己，尤其是最陌生、最無關的人。別人自嘲可以，但是你千萬別附和；別人抱怨自己的家鄉母校，你千萬別附和。不要把人想的太壞，也不要把人想的太好，大家都是凡人。
你可以嘲笑你的朋友，但是不要嘲笑他喜歡的東西。
古人說，「信言不美，美言不信」，這話不可信！人都有弱點，誰都喜歡聽點奉承話，忠言只能逆耳，美言才得人心。情商高的人說話都比較好聽，一句得體的讚美，會讓一顆充滿戒備的心放鬆警惕。
10樓：人淡如菊
第一，不抱怨不批評。
高情商的人一般不批評別人，不指責別人，不抱怨，不埋怨。其實，這些抱怨和指責都是不良情緒，它們會傳染。高情商的人只會做有意義的事情，而不做沒有意義的事情。
第二，熱情和激情。
高情商的人對生活工作或是感情保持熱情，有激情。知道調動自己的積極情緒，讓好的情緒伴隨每天的生活工作。不讓那些不良的情緒影響到生活或工作。
第三，包容和寬容。
高情商的人寬容，心胸寬廣，心有多大，眼界有多大，你的舞台就有多大。高情商的人不斤斤計較，有一顆包容和寬容的心。
第四，溝通與交流。
高情商的人善於溝通，善於交流，並且以坦誠的心態來對待，真誠又有禮貌。溝通與交流是一種技巧，需要學習，在實踐中不斷地總結摸索。
第五，多讚美別人。
高情商的人善於讚美別人，這種讚美是發自內心的真誠的。看到別人優點的人，才會進步得更快，總是挑揀別人缺點的人會固步自封反而退步。
情商eq形成於嬰幼兒時期，成型於兒童和青少年階段，它主要是在後天的人際互動中培養起來的。青春期是乙個人的**時代，因為這是乙個人走向**的乙個過渡時期。在這個時期，其學習和發展任務是非常重要的。
但是，中學生由於面臨著生理上、心理上的急劇變化，還有學業上的巨大的壓力，這些，都會使現代中學生造成心理失衡和複雜的心理矛盾，甚至產生種種不良的後果。
據乙份22個城市的調查報告顯示，實際上我國中學生中有各種心理問題者達15%一20%，表現形式以親子矛盾、夥伴關係緊張、厭學和學習困難、考試焦慮等現象為多。這些問題的發生大多與學生的自我控制能力有關，多是源於其心中時常湧出的各種非理性情緒。
11樓：巴特勒船長
提高自己情商的方法：感知他人情緒，控制自己情緒。
提高情商，從識別他人的表情開始。有的人很喜歡沉浸在自己的表達當中，不管對方的回應，這很讓別人不爽，導致聊天無法進行下去。
曾經有乙個朋友，在qq對我說他最近的創業專案怎樣怎樣，我本在忙，還要附和他，嗯，挺好，不錯，好好做，加油。明眼人都看得出來，這是在終結話題，因為每一句話都是結語。可他就是不停啊，直到我說，我要吃飯了，他才草草結束話題。
這裡，一定要注意「我要吃飯了」和「我要去吃飯了」的區別，我要吃飯了，直觀感受就是，我要***了，表明我對你的話題不感興趣，而「我要去吃飯了」重點在於「去」這個動作，真的去吃飯，可能等我回來我們還可以繼續聊這個話題。
學習控制自己的情緒，心情的好壞能夠影響乙個人辦事的效率。同樣地，你的情緒也能影響到對一件事情的判斷，從而影響到一件事情是否成功。控制好自己的情緒，在允許有情緒的時候表現出來。
當然，情緒是受認知影響的。所以，對一件事情有正確的認知很重要。
情商高的人的確比普通人更容易獲得成功，因為他到**都能夠混得開，遇到麻煩的事情，四面八方的朋友都願意過來幫忙。如果情商不夠高，即使你有許多的朋友，但那也只是酒肉朋友，遇到問題了，大家跑得比兔子還快，都不願意在你的身邊幫你。
12樓：
情商是乙個籠統的名詞，它主要是包括了人在情緒、意志、耐受挫折等方面的綜合控制能力。
最新的研究顯示，乙個人的成功，只有20%歸諸智商，80%則取決於情商。美國哈佛大學的教授丹尼爾·戈爾曼表示：「情商是決定人生成功與否的關鍵。」
顯然，它在人生道路上的作用舉足輕重，且不像智商那樣有著與生俱來的難以更動性。
那麼我們從何處著手去提高情商呢？
心理學家薩洛維的觀點認為，提高情商主要靠五個主要方面：
自知：監視情緒時時刻刻的變化，能夠察覺某種情緒的出現，觀察和審視自己的內心世界體驗，它是情緒智商的核心，只有認識自己，才能成為自己生活的主宰。
自控：調控自己的情緒，使之適時適度地表現出來，即能調控自己；
自勵：能夠依據活動的某種目標，調動、指揮情緒的能力，它能夠使人走出生命中的低潮，重新出發；
察覺他人情緒：能夠通過細微的社會訊號、敏感地感受到他人的需求與慾望，是認知他人的情緒，這是與他人正常交往，實現順利溝通的基礎；
處理人際關係：調控自己與他人的情緒反應的技巧。
也就是說，提高情商的主要關鍵點在於：1.能很好地把控自己的情緒2.且能很好地處理和他人的關係。
有了這兩條大的支線，我們可以將整件分為「向內」和「向外」兩個大方向。
「向內」也就是自知自控，能夠準確地識別、評價自己和他人的情緒，能及時察覺自己的情緒變化，並加以控制。
「向外」也就是能夠跟他人和諧相處，說白了，就是懂得投其所好，盡快地適應形形色色的人，而不是根據自己的本能，不顧他人的情緒去做某一種行為。
下面我們逐一進行**：
首先，在「向內」的過程中，我們要如何實現有效的自控？
美國人曾開玩笑地說：當遇到事情時，理智的孩子讓血液進入大腦，能聰明地思考問題；野蠻的孩子讓血液進入四肢，大腦空虛，瘋狂衝動。
事實上，科學實驗也有證明，當我們在壓力之下變得過度緊張時，血液的確會離開大腦皮層，於是我們就會舉止失常。此時，大腦中動物的本性起了主導作用，使我們像最原始的動物那樣行事。
控制情緒爆發有很多策略，其中乙個方法就是注意你的心律，它是衡量情緒的精確尺子。當人的心跳快至每分鐘100次以上時，整頓一下情緒至關重要。在這種速率下，身體分泌出比平時多得多的腎上腺素，我們就會失去理智。
光是靠大腦告訴自己「冷靜下來」是遠遠不夠的。畢竟我們要針對的是我們「心率，」所以必要的時候我們得選擇點措施：
深呼吸。慢慢地、深深地吸氣，讓氣充滿整個肺部。把乙隻手放在腹部，確保你的呼吸方法正確。
給自己積極地心理暗示。比如對自己說：「我正在冷靜。」或者說：「一切都會過去的。」
嘗試美國心理學家唐納·艾登的方法：想著不愉快的事，同時把你的指尖放在眉毛上方的額頭上，大拇指按著太陽穴，深吸氣。據艾登說，這樣做只要幾分鐘，血液就會重回大腦皮層，就會使人更加冷靜地思考了。
其次，在「向外」的定義裡，心理諮詢學提出了兩個很重要的技術，乙個是「無條件積極關注」，另乙個是「真誠」。
「無條件積極關注」就是懂得關注他人的言語、行為和需要，切忌視而不見，也不要帶著有色眼鏡只去關注他人的負面。
「真誠」就是接納他人，情商高不是虛偽。
具體建議如下：
就事論事，切忌妄加批判。人際交往之間出現摩擦，盡量就事論事，意在解決問題。而不是將負面情緒調動起來，直接指著對方的鼻子洩憤。
保持一定的熱情。要懂得調動自己的積極情緒，不讓那些不良的情緒影響到生活或工作。人掌握情緒，而不是情緒掌控人。
包容和寬容。求同存異，別妄想著強求身邊的人跟你步伐一致。在道德標準範圍內，認清乙個事實：人生來不同，尊重他人是與生俱來的責任。
溝通與傾聽。溝通與交流是一種技巧，需要在成長中不斷學習，在實踐中不斷地總結摸索,並以坦誠的心態來對待與自己的一切差異性。在不知道說什麼好的情況下，你可以選擇多傾聽。
熱衷闡述自己是人類的興趣之一。對方跟你傾訴的時候，就等於你給了他乙個發展興趣的機會，故而他的潛意識會不自覺地向你拉近距離。
領導老是讓我在單位多幹，工作多得真的完不成，而那些老職工總是分很少的工作給他們，怎麼辦
因為這麼重要的工作，你自己完不成就要找人幫忙呀，你不找人幫忙領導又不體諒你，你說你能怎麼辦吶？你不要覺得進退兩難，你現在就是要釜底抽薪，趕緊尋求其他人的幫助吧，眾人拾柴火焰高呀！領導把任務都交給你，說明重視你，要鍛鍊你，任務完不成那就加班吧，大家都會看見的。看來領導要重點培養你了。加油幹。做好自己的...
有人在背後對前任說我壞話讓對方誤解我該怎麼處理
不要理她他，這種人太卑鄙，純數小人，挑撥事，有機會你可以告訴你的前任丕要聽別人的壞話，那是在挑撥你們打架，不要認小人得逞。 在醉白池養娃的山桃 背後說人壞話的人太可根了，這種人素質太紙，人性太差，但你也無法堵住他的嘴，真的是很無耐，如果是小來小去的雞毛蒜皮的事情就算了，如果是大事大非的，關係到個人名...
我在原單位工作了快三年了，領導對我很好，只是單位效益不好，然後一時衝動撒謊說老家有正式工作辭職了
我想既然您承認了錯誤，那麼這個單位一定還有你想繼續工作下去的理由，您都知道效益不好的情況下，還繼續工作是很讓領導感動的，領導應該早知道單位效益的問題。對您好是希望你留下來，所以給領導的乙個台階，是明智的。回到單位我覺得只要您努力的工作，領導更會對您好了。這樣子的小單位，好處是同仁間的感情很好，如果業...