我們是一家醫療機構,想找一家公司做員工績效考核,有沒有好的

2021-04-26 13:26:26 字數 924 閱讀 2109

1樓:雪原雪原

醫療機構的績效考核本來就是乙個難題,再找公司合作,就更不容易實現了......

我們是一家食品生產企業,想對基層員工進行績效考核,有沒有這方面比較專業的公司?

2樓:pardonwang_劍

~~睿信致成是中標參與我們公司專案的,他們在績效管理領域有很多專案經驗。

3樓:匿名使用者

檢測:1員工的責任心

2敢於創新

3業績顯著

4樓:晨風的氣息

~~~睿信致成這家公司在客戶當中的反映一直挺好的,他們給許多食品企業都做過專案,經驗豐富。

適合績效管理的工具有哪些? 5

5樓:匿名使用者

做績效管理的目的是:有效的實現、有序的實行企業目標。

推薦使用:橡樹雲績效管理軟體,能實現以下功能:

一、團隊協作

企業組織通過按時間維度設定企業目標,使員工根據企業目標擬定自己的目標,實現企業目標分解到每個部門和每個員工,上下對齊,並通過績效管理有效的實現企業目標。

二、發起目標

目標的發起是由企業管理員根據企業的發展和運營擬定企業目標,發布目標時可設定相應的目標型別、考核時間和目標審核層級後將此目標發布到所選定的員工物件中。

三、員工個人目標設定

每個員工根據企業發起的目標名稱、考核時間,結合自身職位設定相應的個人目標和工作內容。目標的新增一次可新增多個目標,擬定單個目標的佔比和考核標準。考核標準的依據分為區間打分、達成率打分、以及里程碑打分。

特殊情況考核可提交考核標準說明。

四、目標自評

在目標成果驗收前,員工可對自己的目標完成情況進行自評,評價的方法是員工擬定目標時設定的考核標準。

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