在什麼情況下適宜採用產品調整策略?這種策略的優缺點是什麼

2021-04-26 11:40:08 字數 6408 閱讀 2287

1樓:血刺暮晨

在下列情況下可以採用產品調整策略:

1、在消費者需求不同,針對不同的回消費者制定生產答不同的產品,也就是一款產品只針對某一部分人群銷售,不是一款產品針對所有的人銷售;

2、營銷環境不同,在不同的環境裡需要不同的產品,主要針對當地的消費習慣;

3、技術條件不同的情況下,你有核心技術,並且是其他人在短時間內無法跟進的,那麼你就可以只生產你才能有的產品了,而且可以高假,如果不是那麼你就要考慮你的技術含量和**了。

產品調整策略的優點

可增加產品對國際市場的適應性,從而擴大銷售;

增加企業的收益;

缺點是增加了成本和費用。

希望這能對你有所幫助。

在什麼情況下適宜採用產品調整策略?這種策略的優缺點是什麼?

2樓:匿名使用者

在下列情況下可以採用產品調整策略:

1、在消費者需求不同,針對不同的消費者制定生產不同的產品,也就是一款產品只針對某一部分人群銷售,不是一款產品針對所有的人銷售;

2、營銷環境不同,在不同的環境裡需要不同的產品,主要針對當地的消費習慣;

3、技術條件不同的情況下,你有核心技術,並且是其他人在短時間內無法跟進的,那麼你就可以只生產你才能有的產品了,而且可以高假,如果不是那麼你就要考慮你的技術含量和**了。

產品調整策略的優點

可增加產品對國際市場的適應性,從而擴大銷售;

增加企業的收益;

缺點是增加了成本和費用。

希望這能對你有所幫助。

3樓:匿名使用者

大哥 在消費者的供求的實際情況來看是最好的

在什麼情況下適宜採用產品調整戰略?這種策略的優缺點是什麼?市場營銷的簡答題

4樓:匿名使用者

一般企業在以下情況下會採用產品調整戰略:1、該產品已經在市場上已經趨於飽和了回,導致利潤

越來越答低甚至沒有利潤。2、該產品在市場上衝貨非常嚴重,導致客戶沒有利潤可圖。銷量逐年下滑。

3、公司研發部門研發出了比該產品更為科學、創新、實用的產品。優缺點:1、優點:

可以在短時間之內取代老產品的快速衰竭,讓客戶和消費者滿意。2、缺點:每個產品在調整戰略時,所投入的人力、物力、財力都是巨大的,但是成功與否卻沒有把握。

很多知名品牌企業都會推出n個新產品。但是成功率不到30%。原因在於市場的接受程度、產品的定位合理性不夠成熟。

以上是我的簡易回答,如果滿意請採納,希望能幫助到你;如果不滿意,可以繼續追問!!

5樓:匿名使用者

1與競爭對手商品調整:提高商品市場占有率2季節性和月份商品調整:增加銷售提高來客數3滯銷產品調整:減少庫存和資金周轉4衰退期產品調整:停止推銷活動,集中銷售渠道準備撤退

市場營銷案例題!求答案 50

6樓:baby歲月風雲

市場營銷學

1,市場營銷學是從整體上定義產品的,它認為產品的整體模

7樓:小張你好

27、據此資料,可以看出茶葉產品網上銷售前景是相當好的。因為茶葉體積不大,重量輕,方便物流快遞,而且在物流快遞中不容易出現損壞和消耗,也不會因為物流延時而影響產品的質量。所以,茶葉的網上銷售還有很大的發展空間,只要保證產品質量,顧客只會越來越多,銷量也會越來越大。

28、一是明了有效溝通的重要性,正確對待有效溝通。領導者都十分重視計畫、決策、組織,而對溝通常有疏忽,認為資訊的上傳下達有了組織系統就可以了,對非正式溝通中的「小道訊息」常常採取

壓制的態度,這表明組織管理層沒有從根本上對溝通給予足夠的重視。因此,往往都達不到有效的溝通。

二是永遠不要做不能實現的承諾,要言出必行,領導的資訊要前後保持一致。領導者對自己做出的承諾,要盡最大的努力,把事情做到最好。

三是領導者要培養「聽」的藝術。對領導者來說,「聽」不是一件容易的事,但又是有效溝通的關鍵。要較好地「聽」,也就是要積極傾聽。

大體上包括三個步驟:1、接收和捕捉資訊,即認真聽取被溝通者的口頭回答,積極主動捕捉一切有用的資訊,包括各種語言資訊與非語言資訊。2、正解處理資訊,即正確理解接收、捕捉到的資訊,及時做出判斷或評價,達到有效溝通。

3、記憶或做出反應,即記憶有用資訊,並考慮對被溝通者的回答、特別是對其中有存疑的資訊做出反應。有效地聽的過程,也就是有效溝通的重要過程之一。

4四是創造乙個相互信任、有利於有效溝通的小環境。領導者不僅要獲得下屬的信任,而且要得到上級和同僚們的信任。他們必須明白,信任不是人為的或從上掉下來的,而是誠心誠意爭取來的。

5五是縮短溝通資訊傳遞鏈。拓寬有效溝通渠道保證資訊的暢通無阻和完整性。如減少組織機構重疊,在利用正式溝通的同時,開闢領導者的非正式溝通渠道,以便於資訊的傳遞和處理。

6六是建立特別委員會,定期加強上下級的溝通保證雙向溝通。有效的溝通應是自上而下與自下而上相結合的溝通。通暢的溝通渠道是順利實現有效溝通的保證,包括鼓勵和允許員工提出自己的問題

8樓:dear屹耳

案例分析題

1:東方物流公司是一家以海上運輸為主的綜合物流服務商,為了應對國際航運市場的激烈競爭,根據市場細分,公司運用營銷組合策略,對目標顧客進行了營銷組合設計。在產品策略上,公司為了有效地滿足顧客的需要,將核心產品——為貨主提供符合其需要的位移,一般產品——艙位體積、位置、貨物定位等,期望產品——如船期、安全性、經濟性和及時性等,附加產品——如諮詢、**、報關等,潛在產品——如多式聯運等綜合考慮,提供整體產品服務。

在運用整體產品理念的基礎上,不斷提高產品的質量和調整產品組合策略,如在三大東西主幹航線——太平洋航線、歐洲航線、大西洋航線擴充產品線深度等。在**策略上,實行隨行就市的定價方法,採取客戶不同、運價不同,季節不同、運價不同的策略。在分銷渠道上採取在全球設立自己的辦事處,大力拓展直銷渠道。

在**策略上,以人員推銷為主,注重公共關係的開展。公司經過三年的運作,贏得了競爭優勢,在一些主要航線上市場份額全面提公升總體經濟效益明顯好轉。請用4ps理論分析東方物流公司取得成功的主要原因。

2:國內某化妝品有限責任公司於20世紀80年代初開發出適合東方女性需求特點的具有獨特功效的系列化妝品,並在多個國家獲得了專利保護。營銷部經理初步分析了亞洲各國和地區的情況,首選日本作為主攻市場。

為迅速掌握日本市場的情況,公司派人員直赴日本,主要運用調查法蒐集一手資料。

調查顯示,日本市場需求潛量大,購買力強,且沒有同類產品競爭者,使公司人員興奮不已。在調查基礎上又按年齡層次將日本女性化妝品市場劃分為15~18歲、18~25歲(婚前)、25~35歲及35歲以上四個子市場,並選擇了其中最大的乙個子市場進行重點開發。營銷經理對前期工作感到相當滿意,為確保成功,他正在思考再進行一次市場試驗。

另外公司經理還等著與他討論應採取體積定價策略。

問題:1、該公司運用的蒐集一手資料的調查法一般有哪幾種方式?各有何特點?

2、 該公司進行市場細分的細分變數主要是什麼?根據日本市場的特點,公司選擇的最大子市場應該是哪個?為什麼?

3、作為新產品,你認為該公司應採取何種定價策略?為什麼?

9樓:匿名使用者

首先想說的可能跟答題無關,如果這是實際案例的話,分兩種情況如果想要從廠家成長到品牌,一般會選擇分銷;如果是想要做好銷售,一般會選擇前者包銷,而且題中的一些擔憂可以從設定最低銷售指標以及需要該商戶提供銷售營銷方案來規避風險。

接下來答題

分銷渠道扁平化的策略

優點:1)資訊流通順暢且快速的渠道更有利於形成產品的**競爭優勢;

2)降低成本,擴大利潤空間;

3)掌握終端;

4)有效控制渠道;

5)提高渠道管理水平;

6)大大降低各種不確定性風險等。

缺點:1)企業成本投入加大;

2)管理水平限制;

3)市場危機係數增大;

4)缺乏地域認知能力;

5)運用不好可能會損害形象;

我是決策者會採取後者,分銷形式(問2相對開放性較大)綜問1所述,先用swot分析內外部優劣勢,規避風險;

合理做好前期預算,控制成本

前期做好各地區市場調研,合理選擇當地優秀分銷商,同時通過人才引進專業管理人員,建立分銷管理體系,定期做好資料分析,及早發現問題,規避風險

產品組合策略包括哪些?

10樓:註冊會計師

產品的組合策略具體有:擴大產品組合策略、縮減產品組合策略、高檔產品策略、低檔產品策略,企業產品組合策略下所能要求的最佳產品組合,要求雖不能獲利但有良好發展前途、預期成為未來主要產品的新產品。

11樓:匿名使用者

企業所能要求的最佳產品組合,必然包括:目前雖不能獲利但有良好發展前途、預期成為未來主要產品的新產品;目前已達到高利潤率、高成長率和高占有率的主要產品;目前雖仍有較高利潤率而銷售成長率已趨降低的維持性產品;以及已決定淘汰、逐步收縮其投資以減少企業損失的衰退產品。根據以上產品線分析,針對市場的變化,調整現有產品結構,從而尋求和保持產品結構最優化,這就是產品組合策略,其中包括如下策略:

①產品線擴散策略:包括向下策略、向上策略、雙向策略和產品線填補策略;

②產品線削減策略;

③產品線現代化策略:在迅速變化的高技術時代,產品現代化是必不可少的。

希望蛋捲的回答可以幫上你

12樓:匿名使用者

所謂企業的產品組合,即產品的結構,是企業在一定時期內生產經營的各種產品的質的結構和量的比較關係及其構成的整體。它包括四個要素:長度、寬度、深度、密度(即產品線的關聯度)。

具體說來,企業的產品組合可分為以下幾種型別:

1、全線全面型,也稱全覆蓋型,例如百貨商店2、市場專業型,也稱市場覆蓋型,例如婦女用品商店3、產品專業型,也稱產品覆蓋型,例如食品商店、服裝專賣店4、特殊產品專業型,例如古玩商店

5、產品/市場集中型,也稱「一點型」,例如老年服裝商店6、選擇性專業型,也稱「散點型」,它的特點是分別向某幾類顧客提供關聯度不高的某幾類產品。4、

13樓:立明偉博

一,擴大產品組合策略是開拓產品組合的廣度和加強產品組合的深度。開拓產品組合廣度是指增添一條或幾條產品線,擴充套件產品經營範圍;加強產品組合深度是指在原有的產品線內增加新的產品專案。具體方式有:

①在維持原產品品質和**的前提下,增加同一產品的規格、型號和款式。

②增加不同品質和不同**的同一種產品。

③增加與原產品相類似的產品。

④增加與原產品毫不相關的產品。

擴大產品組合的優點是:

①滿足不同的偏好的消費者多方面需求,提高產品的市場占有率。

②充分利用企業信譽和商標知名度,完善產品系列,擴大經營規模。

③充分利用企業資源和剩餘生產能力,提高經濟效益。

④減小市場需求變動性的影響,分散市場風險,降低損失程度。

二。.縮減產品組合策略

縮減產品組合策略是削減產品線或產品專案,特別是要取消那些獲利小的產品,以便集中力量經營獲利大的產品線和產品專案。縮減產品組合的方式有:

①減少產品線數量,實現專業化生產經營。

②保留原產品線削減產品專案,停止生產某類產品,外購同類產品繼續銷售。

縮減產品組合的優點有:

①集中資源和技術力量改進保留產品的品質,提高產品商標的知名度。

②生產經營專業化,提高生產效率,降低生產成本。

③有利於企業向市場的縱深發展,尋求合適的目標市場。

④減少資金占用,加速資金周轉。

三。高檔產品策略

高檔產品策略,就是在原有的產品線內增加高檔次、**格的產品專案。實行高檔產品策略主要有這樣一些益處:

①高檔產品的生產經營容易為企業帶來豐厚的利潤。

②可以提高企業現有產品聲望,提高企業產品的市場地位。

③有利於帶動企業生產技術水平和管理水平的提高。

採用這一策略的企業也要承擔一定風險。因為,企業慣以生產廉價產品的形象在消費者心目中不可能立即轉變,使得高檔產品不容易很快開啟銷路,從而影響新產品專案研製費用的迅速收回。

四。.低檔產品策略

低檔產品策略,就是在原有的產品線中增加低檔次、低**的產品專案。實行低檔產品策略的好處是:

①借高檔案名牌產品的聲譽,吸引消費水平較低的顧客慕名購買該產品線中的低檔廉價產品。

②充分利用企業現有生產能力,補充產品專案空白,形成產品系列。

③增加銷售總額,擴大市場占有率。

與高檔產品策略一樣,低檔產品策略的實行能夠迅速為企業尋求新的市場機會,同時也會帶來一定的風險。如果處理不當,可能會影響企業原有產品的市場聲譽和名牌產品的市場形象。此外,這一策略的實施需要有一套相應的營銷系統和**手段與之配合,這些必然會加大企業營銷費用的支出。

五。產品延伸策略

①產品延伸策略是華龍重要的產品策略。每乙個系列產品都有其跟進的「後代」產品。

如在推出六丁目之後,又推出六丁目108,六丁目120,超級六丁目;

在推出金華龍之後 ,又推出金華龍108,金華龍120;

在推出東三福之後,又推出東三福120,東三福130;

②不僅有產品本身的延伸,而且有同一市場也注意對產品品牌進行的延伸。在東北三省推出「東三福」系列之後,又推出「可勁造」系列。

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