1樓：
你的問題如果分二方面考慮，就很好理解了。第一是股份和分紅都是在所專有權範疇考慮。股屬份按投入資金多少確定股份比例，分紅按股份比例分配，這是最合理的。
你和二個朋友投入的資金不一樣，股份比例自然也不同（在不考慮智財權等資源價值情況下），分紅比例也就不一樣。但你們考慮有只拿錢不管事情況，明顯對管事的就不公平。這就是要在第二經營方面來考慮了。
公司成立了，管事是管的經營的事，出了力應該有工資，取得效益了應該有獎金或效益提成，根據每個人管事的責任大小和對公司效益貢獻大小，由薪酬獎勵機制去平衡。不參與經營的股東享受不到公司薪酬獎勵制度的待遇，只享受分紅收益。
你們三**東都按上述二方面考慮，每個人都會感覺公平。但你們合夥開公司一定要把合夥協議簽好，參與或不參與公司經營的薪酬制度確定下來，當大家想散夥如何處理等問題明確下來，你的擔心就不會存在了。
建議供參考，祝你們好運！
2樓：匿名使用者
管事的就算是上班，你們三討論一下上班乙個月給多少錢工資，剩下的就看你們各自投入了多少資金，按照比例分配發完工資的部分，很簡單的啊，希望能幫助你
和朋友合夥開公司，三人之間出現乙個問題
3樓：匿名使用者
或許你可以這麼做.但是僅供參考,能不能湊效就看你的控
制能力和溝通能力了內.
第一種,大幅度增加投資容比例.雖然你們啟動資金很少,才1萬元.現在公司開始經營;可以考慮增加資金.
你就獅子開大口也不見得會損害朋友利益.但是要把錢投進去.這樣可以爭取到一次重新分配股權的機會,抓住這次機會.
限制合夥人的投資年限,以合理的投資回報和資金收回的策略讓合夥人合情合理的退出.
第二種,象colorsee說的,協商合夥人制度,重新訂立相關的職能問題和配紅問題.
第三種,自己開一家新的公司,把公司業務轉移;這樣有損朋友關係;但是,你可以讓新的公司繼承你的業務.而讓合夥的公司變成空殼,或者有名無實的公司.
第四種,讓你們都參與到公司不同的職能上;聘請管理層員工,而你們全部屈身在他人的管理之下.你只保持法人代表的角色和義務,參與公司發展規劃和管理.但是讓他們成為下屬.
理由要你自己去組織自己去想,我沒辦法幫你想.做個比喻"讓你的助理坐進你的辦公室;你在助理的辦公桌前做經理的事."
第五種,撕破臉皮!
4樓：雲中飄
三人公司，copy原始資本也不多，我想現在bai你們的公司可能也du不是很大規
模，所以我認為，zhi應該從管理制度上dao入手，加強業績考核，最好的方法就是讓他們每人負責一塊，不要讓他們覺得有你乙個人就夠了。你也要將責任適當的分一些他們。我感覺這也有你的原因，畢竟如你所說，一開始創業是你的想法，所以我能理解你想把公司做好的心情，可能你也管得比較多了。
首先，分析一下現狀，什麼情況分析的越具體越好；然後，總結一下原因，他們的還有你自身的；最後訂定解決問題的方案。注意，全程都需要你們三人一起完成。當然，如果要分開，就容易解決多了。
5樓：取更好的名
當初沒想到成功咋辦！只考慮到失敗多一些！我有2個建議供參考a，外聘總經理你
版也當不管事股東；b：跟
權2個朋友商量一下，舉例成功企業的管理股東分配模式，總經理有乙份管理經營分紅，一般在百分之五至十五吧。只有良心的基礎正規先進人性化的管理經營才能走得更遠，希望能對你有所啟發。
6樓：匿名使用者
猛虎總是獨行，只有綿羊才喜歡結伴。
7樓：匿名使用者
很明顯bai，這個是你自du己思想出了問題，zhi而導致你思想出問題的原因
dao就是你們事先並沒有說內清楚，容要說清楚什麼呢？三人合夥，你一人全職，那你的身份既是股東又是員工，作為股東你和夥伴一起分錢一起擔責，作為員工，你難道沒有工資？沒有提成？
事到如今說朋友吸血！我看是你過河拆橋、忘恩負義
8樓：過客也被註冊
這樣子你現在心裡很不平衡啊！
你也不要怪別人。一開始你就沒有弄好。估計你一開始擔版心會不會虧本之類權的，不然你幹嘛找朋友入股呢？你現在是賺錢了，但是如果一開始虧本了呢？
你可以找朋友重新談。因為你出注意把控方向中從事業務等等，你還得拿乙份總經理的錢。
你覺得這樣可行嗎？
9樓：大家一起玩紛爭
當初自己不願意自己獨自承擔風險。生意起來了，過河拆橋
10樓：村長小白
1、這很明顯的隨著公司發展你不滿足於現狀的情況；
2、你參與運營你自己肯定是回有工資，分紅屬於收入-成本之答後另算的；
3、你需要幫手再招人就是了，無非是增加成本稀釋利潤的事，不能非拉著兩**東說事，他倆肯定有自己的事情在做。
11樓：匿名使用者
無論選擇那一種辦法都會傷害朋友的，除非你的朋友很明事理。
12樓：匿名使用者
很難幫你，與朋友合作是商場一大忌，一有矛盾就麻煩。
13樓：zhu小泉純一郎
麻煩事...你要朋友呢還是要金錢呢? 朋友和金錢你選一樣吧
14樓：匿名使用者
以前**這個情況來，應
自該採用乙個方法：和你的朋友協商公司合夥人制度，給他們提出一些規則性條例。1。
共同出資有為公司管理義務，2，根據合資人在公司的貢獻進行相應技術股和業務股的劃分了，3，可以採用綜合考評的方法來確定所佔比例
最後警告：如果不能解決這樣的問題的話，對公司以及個人沒有好處的
15樓：雅詩翡酈
一句老話
財聚人散,人聚財散
我夫妻兩個和朋友夫妻兩個合夥做生意，有給我們加工產品的人老是給我媳婦送東西。我媳婦也都和我說
你可以這樣做 如來果那個自男的送東西給 你老婆，叫你老婆收下，然後你把東西退還給他，並目向他致謝，說明原因 我老婆覺得無原無故收受別人東西不好，她讓我退還給你，但還是要向你說聲謝謝！我相信以後絕對不會再送了。關鍵還是要bai分辨清楚，他是du為了討好你zhi老婆接業務，還是有 dao別的目的。如果是...
有做理髮的嗎？我男朋友最近準備和朋友合夥開理髮店，他不會，他兩個朋友都會。準備不請員工，就老闆
我覺得人家2個都會，就他不會還3個老闆，估計以後不太好幹。要是後續人家閒你不懂，人家2人可以剪頭髮拉顧客，你男朋友幹啥呀！洗頭打雜嘛？一般是乙個店的總業績去除各自的工資，剩下的按分紅算。我發打算跟男朋友合夥開個理髮店，我出資金，他出技術，我要求寫份協議書，並且營業執照寫我的名字，男朋 去工商所註冊乙...
同一名下兩家公司如何避稅，一個公司開兩個公司的名字是怎麼避稅的
彈性函式 增值稅是不可避免的，但是你可以合理避稅的，首先，你可以比較哪家企業的稅率低，就把利潤都轉移到這家企業，另一家高稅率的就保持無利潤或者微利潤的狀態，這樣就可以降低所得稅 增值稅很難減慢掉，但企業所得稅，我倒是有辦法幫你解決 捉鬼十 問題補充 同一名下深圳股東戶可以掛到多個券商下面，如果用多個...