1樓：濟南刑事律師張海偉
你好 先與對方協商退還加盟費 對方不退的話建議您委託專業律師到法院起訴對方拿回您的血汗錢
2樓：聚能教育總部
換一家吧 教育加盟 現在很火
3樓：濟南孫燕青律師
你好，加盟屬於特許經營，需要遵守特別的法律規定，在沒有實際使用對方經營資源的情況下，可以依法要求解除合同並退還加盟費用，協商不成可以委託律師起訴維權！
已加盟奶茶店，但自己又開了乙個原品牌的分店，是否存在智財權侵權問題？求助解答 15
4樓：活塞仔
其實你是有侵權的 因為每乙個加盟協議和合同都會規範到你的範圍 比如說會規範你的店規模還有開店數目 你拿到的只是單店加盟權 每拿乙個只能開一家店 任何加盟品牌都是這樣的 在品牌持有公司為授權的情況下私自加開新店 其實已經違約了 他們肯給你提出這樣的條件 其實已經很好了 你完全不用理會原來那個人 但是奶茶總公司的要求還是可以考慮一下的 跟他們說一下條件減免 還有未來**權的問題就行了
5樓：匿名使用者
要看原來那個人簽的加盟協議
我想在鎮上開一家品牌折扣店，沒有加盟，這樣會侵權嗎？
6樓：阿萊貝琳
首先，這裡所說的專賣是不是享有在你們地區獨家銷售這些品牌商品的權利呢？如果有的話，銷售這些商品會導致這些品牌的供貨商對專賣違約。而供貨商承擔了違約責任以後，如果進貨渠道有問題，那麼不排除這些品牌的供貨商要求承擔責任。
其次，低價銷售的行為不會侵犯專賣的權利，但是如果以低於成本**銷售的話，應當屬於一種不正當競爭行為。但如果折扣銷售行為仍然高於成本**，那麼就屬於正常的銷售行為，當然不會承擔什麼責任。
再次，如果進貨渠道有問題，所進貨物屬於假冒偽劣商品，那麼就不只是侵權問題這麼簡單的了。
最後，打折銷售的行為，只要屬於正常的經營行為，不會侵犯專賣的權利。因為專賣的含義一般應當理解為該店只經營某一品牌的商品，而不是說他享有獨家銷售的權利。
一般說來，專業市場領域常見的侵犯註冊商標專用權的行為以銷售的侵權商品為主，侵權責任承擔的主體一般為生產者、銷售者，但需要特別指出的是，我國《商標法實施條例》第50條第二款已明確規定，故意為侵犯他人註冊商標專用權行為提供倉儲、運輸、郵寄、隱匿等便利條件的，屬於侵犯註冊商標專用權行為。可見，商標侵權的主體不限於生產者、銷售者，還涉及到專業市場的經營管理方。
由於市場同商戶簽訂了**或出租的合同，所以市場存在對商戶的管理義務，同時市場又為商戶提供了經營場所，因此，在商戶的商標侵權行為發生後，市場經營管理方極有可能需要承擔相應的侵權責任。
7樓：品牌**超棒
**牌子太多了。不管是什麼牌子你要先考察產品質量款式。
先要定位消費人群，中老年、少**、還是其他。
還要檔次定位：是中高檔，還是大眾檔次。
不同人群是不一樣的。比如中老年人傾向舒適。青年對款式要求要高些。少女要求時尚新潮。
中高階的消費人群對牌子要求高些。大眾檔次關注物美價廉。
人群和檔次定位好了就要選擇，位置選在目標人群聚集的地方。
如果是**那系列的跟選址就沒關係，但是營銷就要做好。
希望以上內容對您有所幫助。
8樓：李建成律師
您好，該行為會構成侵犯商標權的！
9樓：三河奧萊體育公司
這樣開店是有問題的，不是說有**貨源就可以開店，你必須獲得開店授權許可才能合法開店。
我想加盟一家母嬰品牌發現本縣已經有相同店名的母嬰店但不是那家加盟商，這樣開店是否會侵權？ 5
10樓：
跟你要加盟的那個品牌聯絡，讓他們換名字，品牌名是有品牌使用權的~
送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠**競爭，最終大家都沒錢賺；二是：
最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就占領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多只能做個追隨者！
對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！
二、乙個成功的導購員就是乙個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是乙個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！
四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重複消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）
五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉公尺粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這麼嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣乙個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過乙個是花在醫院裡，乙個是花在孩子的食品裡。
六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童範圍內才有可能獲得更大的生存空間。
七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！
八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有乙個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。
九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品**，沒有乙個行業能像嬰兒用品這樣有這麼長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品**比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比**貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。
十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開乙個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為乙個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！
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很正常啊，沒關係的，雙方父母可定想見見的，沒關係的。這個首先說一點兒都不過分，至於最後來不來接，你只要處理好父母的情緒就好了，其實父母覺得應該男方來接才好，不是上趕著嫁人 應該，在忙都要接，我老婆去我那裡，都是一起的，還要我每天都陪著他，不然她會感覺寂寞的 第一次去的話要接，你自己去至少在一般人眼中...