集團決策模型是指什麼,什麼是決策?決策的程式是什麼

2021-04-17 21:56:55 字數 1024 閱讀 4436

1樓:波士商學教育

定義:

決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活中普遍存在的一種行為; 決策是管理中經常發生的一種活動; 決策是決定的意思, 它是為了實現特定的目標,

根據客觀的可能性, 在占有一定資訊和經驗的基礎上, 借助一定的工具、技巧和方法, 對影響目標實現的諸因素進行分析、計算和判斷選優後,

對未來行動作出決定。決策分析是一門與經濟學、數學、心理學和組織行為學有密切相關的綜合性學科。它的研究物件是決策, 它的研究目的是幫助人們提高決策質量,

減少決策的時間和成本。因此, 決策分析是一門創造性的管理技術。它包括發現問題、確定目標、確定評價標準、方案制定、方案選優和方案實施等過程。

決策的基本程式:

1.確定決策目標。決策目標是指在一定外部環境和內部環境條件下,在市場調查和研究的基礎上所**達到的結果。

決策目標是根據所要解決的問題來確定的,因此,必須把握住所要解決問題的要害。只有明確了決策目標,才能避免決策的失誤。

2.擬定備選方案。決策目標確定以後,就應擬定達到目標的各種備選方案。

擬定備選方案,第一步是分析和研究目標實現的外部因素和內部條件,積極因素和消極因素,以及決策事物未來的運動趨勢和發展狀況;第二步是在此基礎上,將外部環境各不利因素和有利因素、內部業務活動的有利條件和不利條件等,同決策事物未來趨勢和發展狀況的各種估計進行排列組合,擬定出實現目標的方案;第三步是將這些方案同目標要求進行粗略的分析對比,權衡利弊,從中選擇出若干個利多弊少的可行方案,供進一步評估和抉擇。

3.評價備選方案。備選方案擬定以後,隨之便是對備選方案進行評價,評價標準是看哪乙個方案最有利於達到決策目標。評價的方法通常有三種:即經驗判斷法、數學分析法和試驗法。

4.選擇方案。選擇方案就是對各種備選方案進行總體權衡後,由決策者挑選乙個最好的方案。

5.執行方案。任何方案只有真切的得到實施後才有其實際的意義,執行方案是決策的落腳點。

6.回饋評估方案。通過對決策的追蹤,檢查和評價,可以發現決策執行的偏差,以便採取措施對決策進行控制。

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名詞解釋,決策,“決策”的名詞解釋是什麼?

假面 決策,指決定的策略或辦法。是人們為各種事件出主意 做決定的過程。它是一個複雜的思維操作過程,是資訊蒐集 加工,最後作出判斷 得出結論的過程。語出 韓非子 孤憤 智者決策於愚人,賢士程行於不肖,則賢智之士羞而人主之論悖矣。翻譯 智者的計謀由愚蠢的人來評判,賢者的品德由不賢的人來衡量,那麼品德好 ...