市場細分對企業市場營銷有何積極意義

2021-03-04 06:41:24 字數 5864 閱讀 7453

1樓:落日_餘暉

(1)市場細分有利於企業發現最好的市場機會,提高市場占有率;

(2)市場細分還可以使企業用最少的經營費用取得最大的經營效益。

2,市場細分的依據,包括:

(1)消費者市場細分的依據:消費者市場細分即為,地理細分,人口細分,心理細分,行為細分。

(2)產業市場細分的依據:產業市場細分即為,終端使用者,顧客規模,其他變數。

3,市場細分的有效標誌主要有:

(1)可測量性,即各子市場的購買力能夠被測量;

(2)可進入性, 即企業有能力進入所選定的子市場;

(3)可盈利性,即企業進行市場細分後所選定的子市場的規模足以使企業有利可圖。

2樓:萬萬書書良良

1、有利於選擇目標市場和制定市場營銷策略。2、有利於發掘市場機會,開拓新市場。3、有利於集中人力、物力投入目標市場。4、有利於企業提高經濟效益。

簡而言之:有的放矢,火力集中不浪費

3樓:鹹瑞照明

1、可以確定營銷方向

2、集中有效資源進行市場營銷,避免資源的浪費

市場細分是市場營銷的前提啊

4樓:思莉緣

集中有效資源進行市場營銷,避免資源的浪費

市場細分對企業市場營銷有何積極意義?

5樓:落日_餘暉

(1)市場細分有利於企業發現最好的市場機會,提高市場占有率;

(2)市場細分還可以使企業用最少的經營費用取得最大的經營效益。

2,市場細分的依據,包括:

(1)消費者市場細分的依據:消費者市場細分即為,地理細分,人口細分,心理細分,行為細分。

(2)產業市場細分的依據:產業市場細分即為,終端使用者,顧客規模,其他變數。

3,市場細分的有效標誌主要有:

(1)可測量性,即各子市場的購買力能夠被測量;

(2)可進入性, 即企業有能力進入所選定的子市場;

(3)可盈利性,即企業進行市場細分後所選定的子市場的規模足以使企業有利可圖。

市場細分對企業市場營銷有何積極意義? 請幫助解答,謝謝!

6樓:匿名使用者

1.有利於企業確定自己的目標市場

2有利於發掘新的市場機會,把市場作大

3 可以使企業集中資源充分發揮優勢

4 有利於制定和調整市場營銷組合策略

5 可以更好的滿足消費則的需求,

其細分原則是可衡量.可進入,可盈利,一定時間內長久穩定

7樓:匿名使用者

找準目標市場,制定準對性的營銷戰略

市場細分對企業市場營銷的意義

8樓:匿名使用者

市場細分:是企業根據消費者需求的不同,把整個市場劃分成不同的消費者群的過程。

細分市場不是根據產品品種、產品系列來進行的,而是從消費者( 指最終消費者和工業生產者)的角度進行劃分的,是根據市場細分的理論基礎,即消費者的需求、動機、購買行為的多元性和差異性來劃分的。通過市場細分對企業的營銷起著極其重要的作用。

一、有利於企業確定自己的目標市場。

二、有利於企業發現市場機會.

三、可使企業集中人、財、物和資訊等資源條件投入到目標市場,形成經營上的規模效應,這點對於中小企業和非國有企業來說意義更大。

四、有利於制定和調整市場營銷組合策略。

9樓:匿名使用者

市場細分是市場營銷學中的核心概念之一。企業資源的有限性和消費需求的多樣性,要求企業必須要進行深入的市場調查,進行市場細分,尋找市場機會,才能在激烈的市場競爭中生存發展。

乙個合理、科學的市場細分必然會把市場營銷力有效的集中於一點。從而有效的節省市場營銷費用和市場營銷時間,並更能有力的占領目標市場。

最後,祝你生活愉快!

10樓:匿名使用者

能更加準確地進入目標市場

市場細分後的每乙個細分市場,對企業市場營銷都具有重要的意義。為什麼錯了?理由是什麼? 5

11樓:秀才的信仰

市場細分後的每乙個細分市場,對企業市場營銷都具有重要的意義是錯的,市場細分是對的,但是細

分後的市場都重要都有意義就錯了,因為細分後有大市場和小市場,為了聚焦企業有限力量和優勢資源不造成浪費,只能挑選利潤大的細分市場做為目標方向,不可能什麼都重要,那就是力量分散,破壞性的意義,就等於沒任何意義,

12樓:梔子花香飄呀飄

有句話叫:要滿足所有人,那所有人都滿足不了。任何市場都不能面面俱到,營銷也要抓大放小~~~

分析市場營銷環境對企業營銷有何重要意義

13樓:成都草根財稅

首先,市場營銷的一切活動都是在市場營銷環境下進行的,只有在科學正確地分析、了解了市場營銷環境以後,才能為市場營銷活動提供決策依據;

其次,市場營銷環境總是在制約著市場營銷活動的進行,比如:市場營銷巨集現環境中的經濟環境就制約著乙個企業對其某項新產品的定價;市場營銷微觀環境中的企業內部環境包括有企業的自主研發能力和企業人力資源,這兩方面就會制約著企業的研發活動和產品渠道設計。

最後,市場營銷環境為市場營銷活動帶來環境威脅的同時也給企業帶來了市場機會。這點很容易理解,比如:乙個國家整體技術水平的提高,也會給企業的產品研發帶來動力。

14樓:匿名使用者

1,市場營銷環境對企業營銷帶來雙重影響作用:

(1)環境給企業營銷帶來的威脅。營銷環境中會出現許多不利於企業營銷活動的因素,由此形成挑戰。如果企業不採取相應的規避風險的措施,這些因素會導致企業營銷的困難,帶來威脅。

為保證企業營銷活動的正常執行,企業應注重對環境進行分析,及時預見環境威脅,將危機減少到最低程度。

(2)環境給企業營銷帶來的機會。營銷環境也會滋生出對企業具有吸引力的領域,帶來營銷的機會。對企業來講,環境機會是開拓經營新局面的重要基礎。

為此,企業加強應對環境的分析,當環境機會出現的時候善於捕捉和把握,以求得企業的發展。

2,市場營銷環境是企業營銷活動的資源基礎:

場營銷環境是企業營銷活動的資源基礎。企業營銷活動所需的各種資源,如資金、資訊、人才等都是由環境來提供的。企業生產經營的產品或服務需要哪些資源、多少資源、從**獲取資源,必須分析研究營銷環境因素,以獲取最優的營銷資源滿足企業經營的需要,實現營銷目標。

3,企業營銷活動受制於客觀環境因素,必須與所處的營銷環境相適應。但企業在環境面前決不是無能為力、束手無策的,能夠發揮主觀能動性,制定有效的營銷策略去影響環境,在市場競爭中處於主動,占領更大的市場。

拓展資料:

市場領導者掌握了40%的市場份額,該公司擁有整個市場中最大的市場份額,另外的30%市場份額掌握在市場挑戰者手中,而且正在為獲得更多的市場份額而努力。還有20%掌握在市場追隨者手中,他們是在試圖維持眼有的市場份額,並不希望擾亂市場的局面。剩餘的10%被市場利基者控制,這些公司存在於那些大公司所不感興趣的小細分市場。

正是因為此企業根據自己在市場中的定位有了企業營銷戰略。

企業營銷戰略的四條主線為

1、規劃以核心價值為中心的品牌識別系統,並以品牌核心價值統帥企業的營銷傳播活動;

2、優選品牌化戰略與品牌架構;

3、進行理性的品牌延伸擴張,充分利用品牌資源獲取更大的利潤;

4、進行理性的品牌延伸擴張,充分利用品牌資源獲取更大的利潤。

策劃公司

營銷策劃公司是指從事市場營銷服務,運用專業營銷經驗,幫助企業通過「智慧型和創意」,以更經濟更快速的方式開啟市場的專業服務公司,屬於商業性服務公司。

做為本土智業機構的營銷策劃公司,發展主要經歷廣告時代、策劃時代、諮詢時代三階段。諮詢時代屬於正在過渡期,不少策劃公司正處於迷茫期。以創意和點子為核心的是策劃時代主要特徵。

接之而來的是諮詢時代,諮詢時代的智業公司的核心競爭力體現為專業、行業布局的系統構建。如何圍繞行業構建核心競爭力將是諮詢公司的新命題!

領導戰略

市場領導者在整個市場中占有最大的市場份額,在**變化,新產品開發,銷售渠道、分銷渠道見著、**戰略等方面對行業內其他公司起著領導作用,比如國內的聯想電腦、海爾、紅塔國外的通用汽車、英特爾、沃爾瑪等。作為市場的領導者他們營銷戰略的核心就是保持其原有的領導地位。據此其戰略可分為三個方面。

(一)發現和擴大市場

其中包括

1尋找新使用者、

2尋找新用途、

3擴大使用量。

(二)保護現有市場份額

其中包括1創新戰略、2堡壘戰略、3正面對抗戰略。

(三)進一步擴大現有市場份額

其中要考慮擴大市場份額與投資報酬率的關係和壟斷問題。

挑戰戰略

市場挑戰者在行業中佔據第二或是後為次,有能力對市場領導者和其他競爭者採取攻擊行動,希望取得市場領導者地位。其營銷戰略是

(一)確定戰略目標和競爭對手

包括確定戰略目標、選擇競爭對手和分析競爭對手。

(二)選擇挑戰戰略

包括1正面進攻、2側翼進攻、3包抄進攻、4迂迴進攻、5游擊進攻。

(三)特定的營銷戰略

追隨戰略

市場追隨者在產品、技術、渠道、**等模仿市場領導者,他們觀察市場領導者的新產品藉以節約在產品開發、市場開發、資訊收集等上的經費。減小支出和市場風險。根據其追隨程度可分為1緊密追隨、2有距離追隨、3有選擇追隨。

其營銷戰略是

(一)競爭導向定價戰略

(二)市場發展戰略

(三)市場細分化戰略

利基戰略

編輯市場利基者是指專門為市場規模較小不被大公司感興趣的細分市場提供產品和服務的公司,由於其的專一性也能形成利潤和發展。其營銷戰略就是實現專業化。包括

1、使用者專業化

2、垂直專業化

3、顧客規模專業化

4、特定顧客專業化

5、地理市場專業化

6、產品或產品線專業化

7、服務專業化

8、產品特色專業化

9、銷售渠道專業化

15樓:微數網路

營銷戰略公司作為企業發展道路過程中非常重要的外援,能給企業營銷提供非常大的幫助。我們所了解的營銷戰略諮詢其實就是企業營銷管理的全域性性思考,一套完整,專業的營銷方案是現代企業營銷制勝的關鍵。企業戰略諮詢中最重要的分支就是營銷戰略諮詢。

營銷戰略諮詢通過對企業內外部環境分析、資源匹配分析並結合企業發展意願,對企業戰略向下分解,制定切合實際的營銷戰略,並通過子戰略的分解保證其有效實施。

如何制定營銷戰略對於專業的營銷諮詢公司來說要針對不同行業、企業具體評估後再實施。當企業對自身所處定位模糊,營銷概念落後,企業發展停滯時,作為企業領導層就要思考是否需要尋求營銷戰略諮詢了。

一般來說,營銷諮詢首先就是對企業內外部環境進行評估,分析公司內部員工能力,資金,資源等等,這樣就可以找準公司的定位,同時再去對外部市場進行評估,了解到企業的消費者群,面對的是怎樣的競爭對手,這樣才能開始入手,如何對企業的營銷系統制定方案。

營銷戰略公司可以提供的服務有為企業設計企業營銷戰略、企業廣告策劃、企業品牌定位策劃和企業品牌戰略等,所有與企業營銷上有關的服務,營銷諮詢公司都可以提供,大到營銷策劃案,小到為企業設計品牌名稱。

營銷諮詢公司就是為企業提供整體的、具體的、系統性的營銷策劃方案。營銷諮詢公司提供營銷策劃服務的優勢在於營銷諮詢有充足的知識儲備,能設計出實際有效的營銷策劃。因為營銷諮詢公司能根據企業的需求將企業與市場和經濟文化環境聯絡起來,在滿足企業需求的同時又能符合消費者的審美和價值觀念。

營銷諮詢公司對市場有敏銳的洞察力,能夠時刻注意到市場需求的變化,並對企業營銷策劃做到及時的調整。

通過與營銷諮詢公司合作,其提供完整營銷戰略,企業在發展過程中有了明確的目標,有了清晰的自身定位,才強者林立的市場競爭中才能不落下風。現在很多新興企業發展很快就是因為概念新穎,通過營銷戰略諮詢後,實現的企業營銷制勝。營銷戰略諮詢對於很多企業幫助巨大,企業可根據內部詳情具體選擇營銷諮詢公司。

研究分析市場營銷環境對企業市場營銷活動有何重要意義

市場營銷環境對企業市場營銷活動的意義主要表現在以下幾個方面 一 市場營銷環境分析是企業營銷活動的基礎企業的市場營銷活動是在複雜的市場環境中進行的。社會生產力水平 技術進步變化的趨勢 消費者需求結構的改變 國家一定時期的政治經濟政策等,都直接或間接地影響著企業的生產經營活動。成功的企業經營者,都十分注...

市場營銷在企業的作用是,市場營銷對企業的作用

市場營銷是企業的生命線 1 對於中小企業來說,業務是公司存在和發展的回根本,沒有業答績,公司的退路只有一條 倒閉 2 對於大公司來說,市場營銷是公司發展和穩定的基礎,沒有好的市場營銷的話,企業在競爭終究會出現問題,可能有被淘汰的危險 3 市場營銷是公司發展的基本,好的市場營銷策略是公司在市場大潮中獲...

基金市場營銷市場營銷實施具體有哪些

同學你好,很高興為您解答 取得 銷售業務資格的機構,應將機構基本資訊報中內國證監會容備案,將參與銷售業務的分支機構的基本資訊報所在地中國證監會派出機構備案。銷售業務資格部分終止的,銷售機構可以辦理銷戶 贖回 轉托管轉出等業務,不得辦理開戶 認購 申購等業務。高頓祝您生活愉快 市場營銷營銷環境的分析具...