針對流動人口與出租房屋管理的簿弱,社群作了哪些措施及取得的成

2021-03-22 08:23:27 字數 5596 閱讀 9825

1樓:果果ai媽咪

流動人口出租屋管理居住地(出租房)所在地的派出所的外勤民警進行管理。

一、流動人口管理工作的指導思想:

從全黨全國工作的大局出發,適應建立社會主義市場經濟體制的要求對流動人口特別是農村剩餘勞動力的轉移要因勢利導,巨集觀控制,加強管理,興利除弊。

二、流動人口管理工作的主要任務:

進一步統一思想認識,各有關地區和部門樹立全國一盤棋的觀念,加強合作,齊抓共管,採取更有力的措施,對流動人口問題進行綜合治理。

三、流動人口管理實行什麼原則?

流動人口管理實行「誰主管、誰負責、誰用工、誰負責、誰留宿、誰負責」的原則。

加強流動人口管理服務的四大措施有哪些

2樓:ofweek人才網

為進一步加強和改善流動人口管理與服務工作,完善「打、防、控、疏」一體化社會治安長效管理機制,紮實推進「平安開發區(街道)」建設,構建和諧社會,根據區綜治委的統一部署,決定在開發區(街道)範圍內集中開展一次流動人口管理服務專項工作。

一、組織領導 流動人口管理服務專項工作在開發區(街道)黨工委、管委會的領導下,由開發區(街道)綜治委牽頭,以轄區內各村、社群、企事業單位為單位組織實施,公安、城管等部門緊密配合,充分調動全社會力量,共同參與。為切實加強對流動人口管理服務專項工作的組織領導,決定成立餘杭經濟開發區(臨平街道)流動人口管理服務專項工作領導小組,由俞洲國同志任組長,姚雲良、黃雪梅、賴炳權同志任副組長,湯德新、翁金友、洪君婉、洪福根、黃亮、陳鵬、徐春蘭、趙金寶、金丹陽、樓秀華、金忠祥、平勝剛、俞順德為成員。領導小組下設辦公室(辦公室設在臨平派出所)。

各村、社群和有關單位也要建立相應的組織,落實專人負責。

二、工作目標與重點

(一)工作目標。

按照區流動人口管理服務專項工作領導小組的相關要求,通過流動人口管理服務專項工作,達到如下目標: 1、各村、社群、企業轄區內流動人口底數清楚,資訊採集及時、準確,登記率、發證率分別達到95%和90%以上。

2、各單位轄區內流動人口的重點物件情況明確,監控得力。對其中的違法犯罪嫌疑人能及時得到發現和打擊。

3、租賃房屋(含出借房)的登記備案率和治安責任保證書簽訂率在90%以上,委託保安管理率達95%以上,各村(社群)與出租房東流動人口計畫生育管理合同簽訂率在95%以上;對出租房屋管理中出現的違法情況得到糾正;出租房屋治安、消防等隱患得到整治。

4、各單位(企業)流動人口計畫生育管理責任書簽定率達95%以上;外來育齡婦女《流動人口婚育證明》查驗率達90%以上。

5、流動人口長效管理機制進一步完善,管理人員和經費做到「兩到位」。

6、流動人口服務措施進一步落實,對流動人口的教育、維權、計生、法律等服務保障措施得到加強。

3樓:彩霞滿天光

為全面貫徹落實省、市、區人口計生部門對流動人口計生工作的部署和要求,創新服務管理體制,更新服務管理理念,針對本轄區外來流動人口分布的特點,採取有效措施,積極做好流動人口的計畫生育工作。

一、加強管理,注重引導。

組織各社群積極宣傳流動人口相關服務內容以及《**省流動人口條例》等政策法規,一旦發現當年懷孕、生育未持證人員,立即督促其回原籍地辦理婚育證明,要求限期辦理《流動人口婚育證明》。

二、加強協作,及時反饋。

為切實掌握流動人口的準確資訊,為流入人口提供優質服務。

一方面對未辦理《流動人口婚育證明》的流入已婚育齡婦女,通過信函、**等形式及時與戶籍地計生辦取得聯絡。

另一方面通過流動人口資訊交換平台及時將流動人口相關資訊提交給戶籍地計生部門,做到資訊互通,管理互動。

三、加強服務,親情關懷。

始終堅持「屬地化管理,親情化關懷」的原則,不斷完善流動人口管理工作機制,為流動人口建立生育、節育檔案,免費為育齡婦女查環查孕、提供政策諮詢和發放計生宣傳品及避孕藥具等服務,得到了廣大群眾的好評。

四、加強宣傳,服務群眾。

積極通過開展內容豐富、貼近群眾的宣傳服務活動,使轄區育齡群眾對計畫生育法律法規、優生優育、生殖保健、優惠政策等知識有了更進一步的了解,積極推動轄區流動人口計生工作,同時受到廣大育齡群眾的一致好評,進一步提高群眾對計畫生育知識的知曉,使計生政策深入人心,達到家喻戶曉的成效。

4樓:現實社會

加強管理,注重引導

加強協作,及時反饋。

、加強服務,親情關懷。

加強宣傳,服務群眾

加強管理,注重引導。

組織各社群積極宣傳流動人口相關服務內容以及《**省流動人口條例》等政策法規,一旦發現當年懷孕、生育未持證人員,立即督促其回原籍地辦理婚育證明,要求限期辦理《流動人口婚育證明》。

加強協作,及時反饋。

為切實掌握流動人口的準確資訊,為流入人口提供優質服務。

加強服務,親情關懷。

始終堅持「屬地化管理,親情化關懷」的原則,不斷完善流動人口管理工作機制,為流動人口建立生育、節育檔案,免費為育齡婦女查環查孕、提供政策諮詢和發放計生宣傳品及避孕藥具等服務,得到了廣大群眾的好評。

加強宣傳,服務群眾。

積極通過開展內容豐富、貼近群眾的宣傳服務活動,使轄區育齡群眾對計畫生育法律法規、優生優育、生殖保健、優惠政策等知識有了更進一步的了解,積極推動轄區流動人口計生工作,同時受到廣大育齡群眾的一致好評,進一步提高群眾對計畫生育知識的知曉,使計生政策深入人心,達到家喻戶曉的成效。

流動人口社群管理的辦法

如何推進流動人口和出租房屋管理

5樓:房東利器

為進一步提公升流動人口和出租房屋管理工作,防止和打擊流動人口違法犯罪,夯實基

層基礎工作,馬過河派出所採取四項措施開展流動人口和出租房屋登記管理專項清理工作。

細化分工,明確責任、目標。依照縣局關於流動人口和出租房屋管理工作要求,結合轄區實際情況,制定詳細計畫,以責任區為單位,進一步明確責任人,明確工作重點、目標及要求,全面清理整頓轄區流動人口和出租房屋。

加強排查、採集資訊,強化人員管理。將轄區流動人口資訊採集、出租房屋資訊登記作為走訪重點工作,組織民警到轄區企業務工人員、建築工地、出租房屋等開展全面核查,摸排不穩定因素,排查安全隱患。加強流動人口和出租房屋資訊的採集,確保流動人口和出租房屋資訊的完整、準確。

切實提高流動人口管理的動態化、時效性。

加大政策宣傳力度,營造良好氛圍。在轄區內採用橫幅、標語、宣傳單等形式,深入轄區村(居)委會以及企業等重點場所進行全方位宣傳,宣傳暫住人員管理相關規定,並向出租房屋業主發放《致出租房屋業主一封信》,使出租單位切實擔負起責任,認真核對租住人員資訊,共同維護轄區安全。

建立健全清查機制,實行常態工作。對日常工作中採集的情況進行研判,確定一批流動人口租住較多、治安狀況較複雜、資訊登記較困難的村委會作為「定點清查」的重點部位,物色情報資訊員,加強情報收集。同時,定期定點對確立重點流動人口和出租房屋進行清查,並建立相關工作台賬,形成常態工作。

如何明確社群流動人口和出租屋管理服務站的管理體制,職責任務

流動人口登記及房屋出租管理有哪些好處

6樓:匿名使用者

既然是流動人口,分居住和經營的。。經營的要和工商部門做好定期通報,我們區規定轄區職能部門 如公安,工商,醫院,防疫,社保等每月給計生部門送通報單(派出所出生入戶和辦理暫住證,工商所辦理營業執照,醫院出生登記和施術人員名單,防疫兒童打防疫針登記記錄,社保辦理下崗事業優惠證領取社保補貼的已婚育齡婦女)。居住的流動人口建議和你們社群的派出所戶籍警聯絡,檢視你社群在派出所辦理暫住證的人員名單核實比對!

給社群的書記主任建議發動社群內的低保戶,一棟樓或是一片由一到兩名低保戶負責,聯絡房主,居民掌握流動人口的遷入遷出詳細情況然後反饋給社群做好變更與登記,建議在社群做乙個戶況圖,用電子**做,常住人口用一種顏色字型標示,流動人口變動比較大的戶用另外一種顏色標示,門面房經營單獨製作。謝謝對你們的工作開展有幫助!

如何做好社群流動人口管理工作

7樓:避雷櫃

一、流動人口管理工作概述

(一)流動人口的概念 • 流動人口,是指離開戶籍所在地的縣、市 或者市轄區,以工作、生活為目的異地居 住的人員。也稱暫住人口,是指常住戶口 不在其生活所在地的外來經商辦企業、 探 親、 旅遊、 從事勞務和生產經營, 以此謀 取職業, 年滿16 周歲, 在暫住地超過三日的 人員。

(二)流動人口的特徵

一方面是積極促進作用:

• 1.外來流動人口填補了本市勞動力的 不足 •2.外來流動人口降低了企業單位的勞 動成本 •3.外來流動人口拉動了生活必需品的 消費

另一方面,社會穩定帶來了較大的隱患

• 1.**廣泛,成份複雜 •

2.居住分散,外來流動性大 •

3.文化素質相對較低,法制意識比較 淡薄

二、我市外來流動人口管理現狀及 工作經驗

(一)結合「四知四清四掌握」工作機 制深化流動人口排查力度(二)將流動人口納入規範化管理軌道

三個分類管理

正常分類管理

臨時分類管理

重點分類管理

(三)加強對流動人口管理的同時,重視對 流動人口的服務(四)切實落實出租房屋日常管理機制

三、流動人口管理工作存在的問題

(一)全市流動人口管理存在的問題 •

一是重「被動防範式」管理,輕「主動服 務型」管理。 •二是重突擊性管理,輕長效管理。 •

三是重單一管理,輕綜合管理。 •

四是重強制手段,輕引導機制。

(二)社群流動人口管理存在的問題

1.社群組織「協助」的定位使外來流動人口 管理有責無權,管理措施難以落實。

2.駐社群相關人員對外來流動人口管理工作 不到位。

3.上級各部門與社群齊抓共管的局面尚未真 正形成。

4.社群對出租屋管理存在死角。

5.各部門資訊採集輸入滯後。

四、加強社群流動人口管理的建議和對策

1.加強流動人口管理的協作機構建設,真正 形成全社會齊抓共管局面。

2.完善社群外來流動人口管理網路,強化外 來流動人口管理措施。

3.加強推行以居委會為主導的出租房屋委託管理。

4. 堅持以人為本,在服務上求延伸。 • 一是把服務向民生所需延伸。 • 二是把服務向權益保障延伸。 • 三是把服務向社會關懷延伸。

5.要把外來流動人口納入社群化管理。

面對社群內大量房屋出租,社群居委會應如何掌握資訊以加強對流動人口的計畫生育和綜治管理

8樓:匿名使用者

既然是流動人口,分居住和經營的。。經營的要和工商部門做好定期通報,我們區規定轄區職能部門 如公安,工商,醫院,防疫,社保等每月給計生部門送通報單(派出所出生入戶和辦理暫住證,工商所辦理營業執照,醫院出生登記和施術人員名單,防疫兒童打防疫針登記記錄,社保辦理下崗事業優惠證領取社保補貼的已婚育齡婦女)。居住的流動人口建議和你們社群的派出所戶籍警聯絡,檢視你社群在派出所辦理暫住證的人員名單核實比對!

給社群的書記主任建議發動社群內的低保戶,一棟樓或是一片由一到兩名低保戶負責,聯絡房主,居民掌握流動人口的遷入遷出詳細情況然後反饋給社群做好變更與登記,建議在社群做乙個戶況圖,用電子**做,常住人口用一種顏色字型標示,流動人口變動比較大的戶用另外一種顏色標示,門面房經營單獨製作。謝謝對你們的工作開展有幫助!

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