運營小白從哪些方面學習運營知識,運營小白可以從哪些方面入手學習運營知識

2021-03-21 13:25:10 字數 4638 閱讀 9698

1樓:假蘇更生

一.打好基礎

如果要把網上這些文章轉化為實際的生產力,第一步就要打好基礎,這是最核心的部分。你要對至少一款產品的運營工作進行深入的了解,了解產品的每個功能,每個細節,了解其他運營同事的詳細工作內容,以及使用者反饋,使用者屬性等。如果你真想在這個領域繼續發展,你還要去了解你的競品。

當你對這些東西有了詳細的了解時,你對運營工作才能有乙個清晰的概念,同時你一定可以發現一些自己團隊在產品運營工作上的問題,帶著這些問題去閱讀其他運營同行的文章,你才能有所收穫,找到解決問題的方法,把網上這些文章轉化為實際的生產力。

相反,如果你對自己的產品都不了解,其他人的產品你更不可能了解,因為其他產品的內部資料你是接觸不到,只能從外部看看表面,所謂的「了解」都是膚淺的。在不了解產品的情況下談運營,只能用兩個字形容——「扯淡」。

二.有選擇性的閱讀

運營新人在閱讀網上這些文章的時候,通常感覺是:大部分文章都還行,一小部分文章非常不錯。看了以後覺得很有收穫,覺得這樣學習是有價值的,所以我應該繼續這樣學習。

其實這裡面是有一些的誤區的,俗話說「貪多嚼不爛」,如果你並沒有太多的工作經驗,應該選擇自己工作的領域或者比較熟悉的領域開始專注學習。

運營工作可以分為幾個大的領域,比如我們把它劃分為:使用者運營,內容運營,資料運營,活動運營,商務拓展運營等,這裡建議運營新人以「逐個擊破」的方式去進行學習,如果你每天雜七雜八的看一堆,最後很可能是每個領域都了解一些,但每個領域都不夠深入。

三.我們不光要閱讀,我們更需要思考

如果你看了一篇學習如何做運營的文章,而不去思考文章之中的案例與作者的思路,那麼你的收穫其實是很小的,也就是僅僅停留在「看過」的程度上。

四.注重與自己的產品結合

如果想把文章讀的有價值,你需要把自己「深讀」的文章和自己的產品相結合,並最終讓自己給乙個結果,比如我這周讀了一些文章,那麼我要思考下文章之中的案例是怎麼成功的,使用了哪些手段,解決了哪些問題。我們的產品是否有類似的問題,能否效仿文章之中的解決方案,如果不能我們應該怎樣做?

你需要把你的思考記錄下來,並給自己產品乙個運營優化方案,有了方案就要去執行,執行之後就要去分析資料,改進方案。如果只是讀讀這些文章就過去了,那麼你的收穫其實是很小的,因為你雖然讀了這些文章,但沒有去「使用」這些文章,白白浪費了光陰。

五.總結

明朝的顧炎武先生曾說「空談誤國」,運營是乙個強執行的崗位,空看網上的文章只能自誤。我們需要的是行動,先去執行運營方案,然後做資料分析與總結,再改進方案,再執行,以為為良性迴圈。

2樓:匿名使用者

對乙個運營小白來講,首先,成為乙個合格的運營者,需要具備的是不斷進取,學習的心態,因為網際網路不是一成不變的,你要做的就是,了解新聞,了解市場,了解產品的更新情況,這些東西不是聊聊或者看看就可以掌握的,而是需要認認真真的去學習,反思,以及消化,這樣才能提高自己運營的思維能力。

此外,做運營不是需要讓你能什麼都會,但至少對於所接觸的東西,能夠有大致的了解,比如,運營過程可能涉及到一些產品設計的東西,不要求會技術,寫**,但一定要懂得最基礎的技術概念以及邏輯,這樣,與技術人員溝通的時候,你會發現,以什麼都不懂和溝通過程捎帶一點建設性意見在裡面,兩者所得到的反饋是截然不同的。

還有就是要明白自己,能對自己有乙個合理的定位,清楚自己所從事的是什麼職業,這個職業所需要的是什麼樣的能力,而自己目前能力是否達標,如何提高自己的能力水平等,做乙個合格的運營者,要學會如何自我成長

注意一點,所處的網際網路行業,不要被浮躁所牽制,由於網際網路的快速發展,節奏變快,但運營者不能被身邊以及整個網際網路的環境,氛圍所牽擾,一定要明白自己最主要的能力在哪,目前到哪個階段了,是否跑偏了,是不是步驟慢了或者快了導致出現空洞,等等這些,只有時刻清楚自己,這樣,在運營的這條路上,你才能越走越順暢。

運營小白可以從哪些方面入手學習運營知識

3樓:雲立方裝修管理軟體

一.打好基礎

如果要把網上這些文章轉化為實際的生產力,第一步就要打好基礎,這是最核心的部分。你要對至少一款產品的運營工作進行深入的了解,了解產品的每個功能,每個細節,了解其他運營同事的詳細工作內容,以及使用者反饋,使用者屬性等。如果你真想在這個領域繼續發展,你還要去了解你的競品。

當你對這些東西有了詳細的了解時,你對運營工作才能有乙個清晰的概念,同時你一定可以發現一些自己團隊在產品運營工作上的問題,帶著這些問題去閱讀其他運營同行的文章,你才能有所收穫,找到解決問題的方法,把網上這些文章轉化為實際的生產力。

相反,如果你對自己的產品都不了解,其他人的產品你更不可能了解,因為其他產品的內部資料你是接觸不到,只能從外部看看表面,所謂的「了解」都是膚淺的。在不了解產品的情況下談運營,只能用兩個字形容——「扯淡」。

二.有選擇性的閱讀

運營新人在閱讀網上這些文章的時候,通常感覺是:大部分文章都還行,一小部分文章非常不錯。看了以後覺得很有收穫,覺得這樣學習是有價值的,所以我應該繼續這樣學習。

其實這裡面是有一些的誤區的,俗話說「貪多嚼不爛」,如果你並沒有太多的工作經驗,應該選擇自己工作的領域或者比較熟悉的領域開始專注學習。

運營工作可以分為幾個大的領域,比如我們把它劃分為:使用者運營,內容運營,資料運營,活動運營,商務拓展運營等,這裡建議運營新人以「逐個擊破」的方式去進行學習,如果你每天雜七雜八的看一堆,最後很可能是每個領域都了解一些,但每個領域都不夠深入。

三.我們不光要閱讀,我們更需要思考

如果你看了一篇學習如何做運營的文章,而不去思考文章之中的案例與作者的思路,那麼你的收穫其實是很小的,也就是僅僅停留在「看過」的程度上。

四.注重與自己的產品結合

如果想把文章讀的有價值,你需要把自己「深讀」的文章和自己的產品相結合,並最終讓自己給乙個結果,比如我這周讀了一些文章,那麼我要思考下文章之中的案例是怎麼成功的,使用了哪些手段,解決了哪些問題。我們的產品是否有類似的問題,能否效仿文章之中的解決方案,如果不能我們應該怎樣做?

你需要把你的思考記錄下來,並給自己產品乙個運營優化方案,有了方案就要去執行,執行之後就要去分析資料,改進方案。如果只是讀讀這些文章就過去了,那麼你的收穫其實是很小的,因為你雖然讀了這些文章,但沒有去「使用」這些文章,白白浪費了光陰。

五.總結

明朝的顧炎武先生曾說「空談誤國」,運營是乙個強執行的崗位,空看網上的文章只能自誤。我們需要的是行動,先去執行運營方案,然後做資料分析與總結,再改進方案,再執行,以為為良性迴圈。

運營小白應該從哪方面開始學習?有哪些書值得推薦?

4樓:未成年玩王者

1.《定位》—— 艾·里斯/傑克·特勞特簡介:被稱為「有史以來對美國營銷影響最大的觀念」——定位,改觀了人類「滿足需求」的舊有營銷認識,開創了「勝出競爭」的營銷之道   2.

《引爆點》—— 馬爾科姆·格拉德威爾簡介:如何去尋找目標客戶,專案應該怎樣傳遞資訊,針對客戶感知與專案期望表達的資訊是否高度一致   3.《增長黑客》—— 範冰簡介:

創業公司的使用者與收入增長秘籍。收錄了大量類似的「黑科技」和「不為人知」的案例,將為讀者開啟全新的視角

作為乙個社群運營小白,怎麼從頭開始學習社群運營知識呢?

5樓:白文娟

看社群運營相關的書籍,進付費社群觀察別人是怎麼運營的,付費報名專業的社群運營課程,嘗試建群管理,發現問題,再解決問題。多學習總結,和人交流,如果真的想長期運營,要走出去多看多學並嘗試行動,最好不要乙個人瞎琢磨,人是環境的產物,以上建議,希望對你有幫助。

大佬們 小白學做運營 先應該怎麼做 如何下

6樓:匿名使用者

對乙個運營

小白來講,首先,成為乙個合格的運營者,需要具備的是不斷進取,學習的心態,因為網際網路不是一成不變的,你要做的就是,了解新聞,了解市場,了解產品的更新情況,這些東西不是聊聊或者看看就可以掌握的,而是需要認認真真的去學習,反思,以及消化,這樣才能提高自己運營的思維能力。

此外,做運營不是需要讓你能什麼都會,但至少對於所接觸的東西,能夠有大致的了解,比如,運營過程可能涉及到一些產品設計的東西,不要求會技術,寫**,但一定要懂得最基礎的技術概念以及邏輯,這樣,與技術人員溝通的時候,你會發現,以什麼都不懂和溝通過程捎帶一點建設性意見在裡面,兩者所得到的反饋是截然不同的。

還有就是要明白自己,能對自己有乙個合理的定位,清楚自己所從事的是什麼職業,這個職業所需要的是什麼樣的能力,而自己目前能力是否達標,如何提高自己的能力水平等,做乙個合格的運營者,要學會如何自我成長

注意一點,所處的網際網路行業,不要被浮躁所牽制,由於網際網路的快速發展,節奏變快,但運營者不能被身邊以及整個網際網路的環境,氛圍所牽擾,一定要明白自己最主要的能力在哪,目前到哪個階段了,是否跑偏了,是不是步驟慢了或者快了導致出現空洞,等等這些,只有時刻清楚自己,這樣,在運營的這條路上,你才能越走越順暢。

7樓:匿名使用者

什麼樣的運營?內容運營、使用者運營、活動運營、電商運營

從零開始做運營和從零開始**營有什麼區別?

8樓:千手獸

乙個重在做,從內容運營,使用者運營,資料運營,產品運營等等,乙個重在學,從運營小白到運營總監需要學習很多東西,從從零開始**營的角度說,重要的並不是理論知識,而是實戰經驗,我推薦51運營的運營課程,創始人:鄭文博,有很多運營專案可以實踐。

如何從乙個運營小白做到運營總監

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