1樓：匿名使用者
如果僅僅是使用，你找個有erp的單位學習學習怎麼用就可以了。但是erp種類多了去了， 一般就是進銷存商業上常用的。
如果學習設計，你至少得有程式設計基礎，一般不好學！
2樓：九尾狐
立足整體規則，關注本職應用
怎樣可以用最快的速度學好erp?
3樓：匿名使用者
所謂erp，具體的說是一些企業管理軟體
要掌握，必須有一定的計算機基礎，然後懂得企業的業務流程，基本上很快就可以熟練操作了。
4樓：匿名使用者
企業資源計畫.?
這個要一步一步.
如何快速的掌握erp系統？
5樓：「驙0xp勅
erp不是一時半刻就能掌握的.要經過系統的學習.而且,每個部門都要比較好的掌握.
如何學習erp
6樓：匿名使用者
建議樓主從財務基礎學起，如以後想做技術顧問再學些計算機方面的知識，但流程必定是erp的核心．網上有oracle的模擬環境，論壇裡好象發過位址，最後希望樓主事業有成．共同學習哈．
可以向財務顧問發展.技術方面,我個人認為不需要掌握太深圳的東西,只要明白erp是如何處理財務資料的就行了,先完整的學完一套erp,學會怎麼用erp做憑證,erp是怎麼自動彙總這些憑證的,做完憑證之後,是怎樣登記入帳的,月末或年末是如何登記至總分類帳,在erp中試算不平衡,是如何核對調整的,等等.這些一說起來就全是財務流程,只要明白這些流程在erp中如何實現的,就差不多了,
當然,如果自己在單機環境練習，像**商、客戶、庫存組織、帳套、會計期間、會計科目等這些基本資訊要會設定才行,不然沒辦法進行模擬的,另外，erp是乙個整合度很高的一套管理軟體，如在模擬應收管理系統的業務流程時，要明白企業的銷售業務是如何進行的，同樣，在模擬應付款系統時，要明白企業的採購流程是怎麼回事才行。
7樓：清韻如斯丶
分為方面學習用 以及實際工作中使用。
學習用的話可以先理解erp整個流程架構，然後分模組測試著用，然後搞明白模組之間的業務資料關係即可。
工作用的話，安裝公司的業務流程做即可。該你用那些功能你用那些即可。
在erp行業學習由淺入深可以從很多方面來入手，不熟悉的人可以先從erp概念和erp歷史開始，但是以下幾個方面是在erp學習上必須要了解和熟知的：
1. erp管理。erp不是乙個單一的系統，哪怕只有進銷存的簡單erp，要有一種erp大局，它和管理是緊密相連的，不然即使你學會了，也只會頭痛醫頭，腳痛醫腳，解決不了根本問題。
2. 財務知識。很多懂erp的人在某一領域很精通，卻在財務方面知識很匱乏，因此無法從大局上，特別是財務角度來把握erp，因此建議多看看財務方面的知識，對你會很有幫助。
8樓：匿名使用者
我正在erp的專案上，這樣學習是一種不錯的方式，我現在非常想學習資料庫，需要處理大量的資料。要是我們能互補一下就好了
9樓：
沒有什麼捷徑，想學erp必須先學生產，不懂生產就不可能學會erp
erp怎樣學是最快入門的
10樓：匿名使用者
erp學習體系必須經過的三個階段：
1、基礎原理部分：了解erp系統，掌握erp工作基本原理,及流程設計、實施的基本方法。
2、專項提高部分：針對erp系統模組進行專項深入學習。
3、實際應用部分：專項模組結合行業特徵進行學習,能夠根據企業具體情況提出解決方案。
知識的積累需要循序漸進，即：勤學、多問、多實踐。
1、勤學
erp的知識需要淺學深學分層次，不要盲目硬啃，要根椐自己實際情況和職業定位，erp涉及的管理方面知識也比較多，初學要了解一些基礎方面，先適應自己的需求，不要急於求成，慢慢再加強，再系統的學，要因需而學。
2、多問
多和資深顧問或高手對話。真正的有一定水平的顧問，都接觸過各種各樣的人或各樣的問題，這是獲得經驗的最快方法。通過客觀的分析，指出正確的觀點，通過溝通與對話認識自已的差異，從而提高應用水平。
3、多實踐
從一套erp軟體入手，erp軟體裡面蘊藏著管理思想，這是很明顯的道理。但是，現在的erp系統多數把自己的管理強加給企業，缺乏靈活性，因此不要盲目的跟進，初學者所需要的是悟透，管理軟體的流程為什麼要這麼做，而不去那樣做，理解了其中的管理意義，其次到企業實踐中去，與企業管理人員多交流,只有發現問題才會促進你找到解決問題的方法，多動手，多做筆記，多總結，這樣你的知識水平和管理水平將得到更大的提高。
11樓：匿名使用者
有機會的話在某集團企業準備上erp資訊化管理專案的時候，參與其前期調研、方案制訂、流程設計、前期培訓、實施操作、配套制度建設、執行除錯、完善維護、統計分析、決策參與等一系列全過程的活動。但此項工作是乙個「煉獄」過程，要有堅強的毅力和耐力，要經受住來自方方面面的壓力、阻力、冷嘲熱諷，要有信念堅強、忍辱負重、默默奉獻的常人無法忍受的韌性，就像地下看不見戰線上的無名英雄一樣苦其心志，耐得住寂寞孤獨，艱難向前推進才能達到久違的目標。這樣在幹的同時學、在學的同時幹，在思考、推動、調整、完善、執行中提公升最快，體會更深，才能掌握erp的精髓與精妙。
同時在學習erp之前要具備企業管理的基礎，具體說要有**、生產、財務、銷售、it等方面的紮實功底，否則就是「霧裡看花、水中望月」。能提到學習erp本身就不簡單，若真正想把erp學到一定高度，歷經上述途徑後基本可以判斷：已經走到了一定高度（高階），別無捷徑選擇，若想大概了解，隨便一家單體有erp的企業走馬觀花，也能掌握一些膚淺的表面內容。
言直口快，請體諒！上述言辭均屬個人親身體會，僅供參考！
12樓：匿名使用者
新手入門，找個在做erp專案打下手吧。收穫與付出是成正比的。主動
13樓：匿名使用者
實際操作業務資料，現在很多廠商都提供演示資料的，自己最好了解製造業流程，這樣操作起來更快，最便捷的方法是找一家erp實施公司去做實施人員
初學者怎麼入門學習erp
14樓：最愛
當今時代，在全球競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的製造業，無論是單件生產、多品種小批量生產、少品種重複生產還是標準產品大量生產的製造；製造業內部管理都可能遇到以下一些問題：如企業可能擁有卓越的銷售人員推銷產品，但是生產線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說採購部門沒有及時**他們所需要的原料；實際上，採購部門的效率過高，倉庫裡囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和，資金周轉很慢；許多公司要用6～13個星期的時間，才能計算出所需要得物料量，所以訂貨週期只能為6～13個星期；訂貨單和採購單上的日期和缺料單上的日期都不相同，沒有乙個是肯定的；財務部門不信賴倉庫部門的資料，不以它來計算製造成本……
不能否認，以上這些情況正是我們大多數企業目前所面臨的乙個嚴峻的問題，然而，針對這一現象，我們又能有什麼有效的辦法來解決它呢？――事實是，在中國的企業界還沒有完全意識到這一問題的嚴重性的時候，國外的erp/mrp ii的軟體廠商早已悄然地走進了中國市場，並隨著時間的推移，erp開始逐漸被中國的企業界、理論界所認識。
erp現象
到了現在，只要我們隨手翻翻有關管理、資訊科技方面的報紙雜誌，就會有大量的、各式各樣的mrp ii/erp廣告和相關報道躍然紙上。就在人們還在為到底什麼是erp而感到困惑的時候，新一代的像"電子商務時代的erp"、"ierp"等概念又不斷地迎面撲來。
事實上，erp所能帶來的巨大效益確實對很多企業具有相當大的**力。據美國生產與庫存控制學會（apics）統計，使用乙個mrp ii/erp系統，平均可以為企業帶來如下經濟效益：
1．庫存下降30％～50％。這是人們說得最多的效益。因為它可使一般使用者的庫存投資減少1.4~1.5倍，庫存周轉率提高50%。
2．延期交貨減少80％。當庫存減少並穩定的時侯，使用者服務的水平提高了，使使用erp/mrp ii企業的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽大大提高。
3．採購提前期縮短50％。採購人員有了及時準確的生產計畫資訊，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了採購時間和節省了採購費用。
4．停工待料減少60％。由於零件需求的透明度提高，計畫也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產線上的停工待料現象將會大大減少。
5．製造成本降低12％。由於庫存費用下降，勞力的節約，採購費用節省等一系列人、財、物的效應，必然會引起生產成本的降低。
6．管理水平提高，管理人員減少10％，生產能力提高10％～15％。
此外，近年來erp市場的飛速成長也顯示出了它的巨大發展潛力：
從國內的情況來看，中國的mrp ii/erp行業自1995至2023年均增長速度約為27%，而2023年增長速度競高達35%左右(不包括財務軟體)，市場銷售額達到了4.2億元。2023年由於亞洲金融風暴滯後效應等因素的影響，erp市場有較大的回落。
但隨著財富論壇在上海的成功召開，中美wto協議的最終簽署，使得大多數無論是中資還是外資企業，都堅定了進一步投資的信心。這使得99年下半年以及2023年的erp市場又重現商機。而來自香港大公報的訊息預計，未來兩年我國的erp軟體產品市場將達一百億元左右。
據統計，目前中國註冊企業約有一千一百萬家，其中10%為大型企業，在南方企業中，約有半數以上的大中型企業有採用和購買erp產品的計畫，但中小型企業較少，而北方企業購買erp產品則有逐漸增加的趨勢。
從整個國際上的情況來看，據美國權威市場**研究機構amr research宣布，全球erp市場在近五年內將以年綜合增幅37%的速度發展。2023年全球erp市場總收入達148億美元，到2023年這一數字將增至520億。
由以上的數字可以看出，erp無論是在中國，還是在全世界都掀起了一場關於管理思想和管理技術的革命。更為值得注意的是，在mpr ii還沒有被中國的企業界人士所完全認可之前，它卻已經在短短的幾年時間內一躍發展成為現今的電子商務時代下的erp。可見，這一新的管理方法和管理手段正在以一種人們無法想象的速度在中國的企業中如火如荼地被應用和發展起來了，它無疑給我們在市場經濟大潮中奮力搏擊的眾多企業注入了新的血液。
因此，為了我們更好地掌握和使用這一新的管理工具，很有必要先對erp有乙個清楚的認識。
想學cad，對什麼都不懂的人而言應該怎麼學呢
想學就學，技不壓身，多掌握一門程式，作設計就多一分水平，就多一分報酬。有兩個途徑 1是速成班，3個月到半年。一個是買書自己學，比如 autocad 2013從入門到精通 正版33元，不錯。cad是向量繪圖中最好學的。像搞模具設計的 珠三角和長三角和包攬了全球90 的鋼模具加工業務 半年速成班學的是p...
被修電腦的鄙視了，說我什麼都不懂，怎樣入門
怎麼入手？我跟你說說我怎麼入的手。本人04年買的電腦，當時配置相當可以，花5000,到手之後還沒出保修期就開啟機箱，能拆的都拆了，然後裝，起機，完了，沒有任何響應，最終找了個懂電腦的，一看，cpu電源線沒插，巨暈。過了幾天，撥記憶體，撥掉了記憶體上的貼片電容，現在還掉著呢，湊合著能用，又過了幾天，從...
為什麼我19歲什麼都不會嘮嗑什麼都不懂
這說明你和別人交際的少。和別人嘮嗑兒時沒有共同的話題，沉迷在自己的世界中。 聰聰有話講 可能是你一直在學習，或者是一直沒有步入社會，沒有和社會上進行關聯，所以說你強勢或者是說話很多的時候都是不夠成熟。當你真正進入到社會，慢慢就會都學到了。 這是因為父母把你保護的太好了，你對人情世故比較陌生，你所謂的...