敢問各位大俠這題該怎麼寫呢,各位大俠,這道題怎麼寫?初二的我居然啥都不知道

2021-03-18 11:18:43 字數 2161 閱讀 3595

1樓:眷戀

我乃江湖人士,更是做好事不留名之輩,如是必須,汝叫吾雷鋒便可

明天去面試管理諮詢公司的銷售,各位大俠他們主要寫什麼問題呢?又該怎麼回答。 此前沒做過這個行業。

2樓:匿名使用者

一般情況下,他們主要關注你以往是怎麼做銷售的,你有什麼感悟,覺得以後該怎專麼做。一般比較泛屬。

至於後兩個問題可以這麼回答:

1、人力資源管理可分為狹義和廣義兩大類。狹義的是傳統的薪酬、績效、組織和人員職責,也就是我們慣常說的老三篇。廣義的人力資源諮詢是對上述內容的進一步衍生和細化,包括基於企業發展戰略的人力資源規劃、職業條通道設計、能力素質模型設計等內容。

2、培訓和諮詢市場目前的同質競爭比較厲害,影響客戶購買決策的主要因素是諮詢公司的品牌和課程的特點,因此在課程設定上要突出實戰性和新穎性,強調與戰略的結合和落地。

3樓:匿名使用者

這個……管理諮詢公司的銷售基本上都是**銷售。他們不管你什麼層次的,能打出去電回話,做成單子就答行,當然會給你乙個試用期做不成的話請自動閃人。至於人力資源跟培訓諮詢,找點資料看看就行了。

不懂不要裝要不然很受傷——經驗之談。

4樓:靜晴天

同意樓上的 主要還是看你有沒有能力做成單子 一般銷售工作量很大 每天會有**量的明確規定 當然 有效資訊才是最重要的 溝通能力 還是看你自己 的了 **銷售 主要就是溝通能力 祝你好運

各位大俠,這道題怎麼寫?初二的我居然啥都不知道

5樓:匿名使用者

a、b 的距離為 s 千公尺。

原計畫的速度為 s/(3 - 0.6) = s/2.4 千公尺/小時。

(s/3)/(s/2.4) + 8/(0.4s/2.4) + (s - s/3 - 8)/(2s/2.4) = 3 - 0.6 ... ... ①

由①整理,得

0.8 + 48/s + 1.2 - 0.4 - 9.6/s = 2.4

48/s - 9.6/s = 0.8

38.4/s = 0.8

s = 48 千公尺

6樓:匿名使用者

答案如圖所示

純手寫,精銳望採納

專案總結都要寫哪些內容?請各位大俠幫忙哦!

7樓:匿名使用者

1 專案概述

1.1 產品

簡要說明專案所完成的產品的功能、特點

1.2 專案組成員

回描述專案所涉及的角色和答人員

2 專案狀態總結

2.1 進度

專案實際進度與計畫 的對比

2.2 工作量

專案實際工作量與計畫工作量的對比

2.3 成本

實際成本與計畫成本的對比

2.4 規模

**、文件實際規模與計畫規模的對比

2.5 關鍵計算機資源

各資源實際佔用率與計畫佔用率比較

2.6 風險

實際發生的風險、所造成的影響和採取的行動與計畫的比較非預計風險的數量

2.7 技術方案評價

專案採用的技術的利弊

2.8 kpa狀態

2.8.1 需求管理

使用者需求更改的次數

更改需求造成的影響

2.8.2 組間協調

組間曾出現的問題和解決措施

2.8.3 里程碑評審

實際完成的里程碑評審

2.8.4 培訓

實際完成的專案培訓與計畫的比較

2.9 其他

專案經理希望說明的專案的其他方面的狀態

3 經驗及教訓

根據第2節中專案狀態總結,專案經理分析專案所獲得的經驗以及今後應該注意問題

4 建議

針對專案中的實踐,專案經理提出一些改進建議,例如對規範。

5 結論

說明專案是否成功,以完全滿足驗收標準為成功。

8樓:**

對專案的基本情況可做簡單概述,在所取得的成就上簡明扼要描寫。做法措施上要專詳細描述,記錄過程。屬經驗體會要著重描寫,深刻全面分析此次專案中得到的感悟與存在的問題。

這些問題要細緻分析,找到原因並為下次專案奠定經驗。寫作時,一定要按照要求格式、順序進行規範書寫。

這題怎麼寫啊快點回覆,各位大神啊

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