1樓：麻煩庚
triz就是「發明問題解決理論」的俄語縮寫，是由前蘇聯發明家阿奇舒勒在2023年創立的，因專而阿奇舒勒被尊稱為屬triz理論之父。triz理論被公認為是使人聰明的理論。
triz有9大組成部分，核心是技術進化原理。按這一原理，技術系統一直處於進化之中，解決矛盾是其進化的推動力。triz理論也可大致分為3個組成部分：
triz的理論基礎、分析工具和知識資料庫。其中，triz的理論基礎對於產品的創新具有重要的指導作用；分析工具是triz用來解決矛盾的具體方法或模式，它們使triz理論能夠得以在實際中應用，其中包括矛盾矩陣、物-場分析、ariz發明問題解決演算法等；而知識資料庫則是triz理論解決矛盾的精髓，其中包括矛盾矩陣(39個工程引數和40條發明原理)、76個標準解決方法等等。
學習、研究、應用、推廣triz理論可以大大縮短發明創造的程序，提公升產品的創新水平。經過半個多世紀的發展，尤其是進入21世紀，triz理論已經成為一套解決新產品開發實際問題的成熟的理論和方法體系。triz理論在我國推廣只有4/5年時間，還沒有真正讓技術從業人員掌握和在工作中應用，大力推廣的路子還比較遙遠。
2樓：匿名使用者
1確定方案2設計試製3改進
triz培訓理論解決問題的一般過程分哪些步驟？
3樓：張馳管理諮詢****
一共有5個步驟：
（1）分析
分析是triz的工具之一,是解決問題的乙個重要階段.功能分析的目的是從完成功能的角度而不是從技術的角度分析系統、子系統、部件.理想解是採用與技術及實現無關的語言對需要創新的原因進行描述,創新的重要進展往往在該階段對問題深入的理解所取得.
確認哪些使系統不能處於理想化的元件是使創新成功的關鍵.設計過程中從一起點向理想解過渡的過程稱為理想化過程.可用資源分析是要確定可用物品、能源、資訊、功能等.
這些可用資源與系統中的某些元件組合將改善系統的效能.衝突區域的確定是要理解出現衝突的原因.區域既可指時間,又可指空間.
假如在分析階段問題的解已經找到,可以移到實現階段.假如問題的解還沒有找到,而該問題的解需要最大限度的創新,則基於知識的三種工具：原理、**、效應等都可採用.
（2）原理
原理是獲得衝突解的方法.有技術與物理兩種衝突解決原理.triz引導設計者挑選能解決特定衝突的原理,其前提是要按標準引數確定衝突.有40條原理.
（3）**
**又稱為技術預報.triz確定了8種技術系統進化的模式.當模式確定後,系統、子系統及部件的設計應向高一級的方向發展.
（4）效應
效應指應用本領域,特別是其他領域的有關定律解決設計中的問題.如採用數學、化學、生物等領域中的原理,解決設計中的創新問題.
（5）評價
該階段將所求出的解與理想解進行比較,確信所作的改進不僅滿足了技術需求而且推進了技術創新.triz中的特性傳遞( feature transfer)法可用於將多個解進行組合以改進系統的品質.
triz培訓解決問題有幾個步驟？
4樓：天行健管理諮詢
1、問題
分析對於乙個工程技術問題的解決，分析問題往往是個很關鍵的部分，通過層層分析，可以透過問題現象找到問題產生的根本原因，也就是解決問題的著手點。在運用triz來解決問題時
①要對問題進行描述與定義，說明問題所在系統的組成、工作原理、問題發生的條件；
②建立功能模型，分析工程系統和超系統元件的功能、元件間的作用關係，分析哪些作用是有害的、不足的，找出造成系統問題的關係因素；
③根據前兩步分析出造成系統的關鍵因素，選擇進行元件價值分析、因果分析或資源分析。 元件價值分析，根據理想度公式計算出系統中各個元件的功能價值，對於理想度低的元件採用裁剪的方法進行系統有用功能的重新分配，同時將問題轉化為關鍵問題。因果分析，可以通過對問題的層層深入，找到問題產生的根本原因，尋找解決問題的著手點。
資源指的是問題所處環境中存在的物體、資訊、能源、或者材料的屬性。資源分析，幫助我們找出解決問題所缺乏的資源，可以轉化為待解決的問題點，資源分析還幫助我們找出系統內外各種可用的資源，在後續解決問題的過程中，往往可以起到至關重要的作用。
2、問題解決
triz解決問題的模式是將初始問題轉化為標準問題模型，通過對標準問題運用triz工具，得到解決方案模型，然後轉化為工程方案。
triz提供了四種問題模型以及相應工具和方案模型：
①技術矛盾， 將待解決的具體問題轉化為用39個通用工程引數描述的技術矛盾，通過查詢矛盾矩陣，找到針對問題的創新原理，即解決方案模型；
②物理矛盾， 將待解決的問題準確描述和定義為物理矛盾，解決物理矛盾的核心思想是實現矛盾雙方的分離，運用分離原理作為工具來解決物理矛盾，得到解決方案模型；
③功能模型， 通過分析待解決問題系統中元件及元件間的相互作用關係，建立功能模型，運用知識效應庫，產生解決方案模型；
④物場模型， 將待解決的具體問題轉化為利用物質和場來描述的標準物場模型，分析物場模型中不足、過度、有害的作用，查詢對應的76種標準解法，得到解決方案模型。
3、方案驗證
運用triz對問題分析、求解，得到的通常是解決方案模型，工程技術人員還需要運用自身的專業知識、工程經驗等將解決方案模型轉化為實際的工程方案，並進行評估、驗證，形成最終的解決方案。
triz理論不是針對某個特定的創新問題，而是一套解決問題的方法理論。triz並不直接解決問題，而是通過將一般問題轉化為標準問題，建立問題的模型，再運用相對應的工具來進行求解。triz的原理和工具不侷限於任何特定的應用領域，對所有創新問題的解決都有指導作用，並且可以和其它方法如六西格瑪設計、qfd整合應用，相互補充，促進技術創新、企業發展和社會進步。
5樓：張馳管理諮詢****
triz培訓解決問題的基本步驟：
步驟1：識別並對問題公式化。
步驟2：構造存在問題部分的物-場模式。
步驟3：定義理想狀態。
步驟4：列出技術系統的可用資源。
步驟5：向效果資料庫尋求類似的解決方法。
步驟6：根據創新原則或分隔原則解決技術或物理矛盾。
步驟7：從物-場模式出發，應用知識資料庫(76個標準和效果庫)工具產生多個解決方法。
步驟8：選擇只採用系統可用資源的方法。
步驟9：對修正完畢的系統進行分析防止出現新的缺陷。 應用triz的一般過程 triz解決
問題的一般過程被劃分為四個步驟：
（1）分析
分析是triz的工具之一，是解決問題的乙個重要階段。功能分析的目的是從完成功能的角度而不是從技術的角度分析系統、子系統、部件。理想解是採用與技術及實現無關的語言對需要創新的原因進行描述，創新的重要進展往往在該階段對問題深入的理解所取得。
確認哪些使系統不能處於理想化的元件是使創新成功的關鍵。設計過程中從一起點向理想解過渡的過程稱為理想化過程。可用資源分析是要確定可用物品、能源、資訊、功能等。
這些可用資源與系統中的某些元件組合將改善系統的效能。衝突區域的確定是要理解出現衝突的原因。區域既可指時間，又可指空間。
假如在分析階段問題的解已經找到，可以移到實現階段。假如問題的解還沒有找到，而該問題的解需要最大限度的創新，則基於知識的三種工具：原理、**、效應等都可採用。
（2）原理
原理是獲得矛盾解的方法。有技術與物理兩種矛盾解決原理。triz引導設計者挑選能解決特定矛盾的原理，其前提是要按標準引數確定矛盾。有40條原理。
（3）**
**又稱為技術預報。triz確定了8種技術系統進化的模式。當模式確定後，系統、子系統及部件的設計應向高一級的方向發展。
（4）效應
效應指應用本領域，特別是其他領域的有關定律解決設計中的問題。如採用數學、化學、生物等領域中的原理，解決設計中的創新問題。
（5）評價
該階段將所求出的解與理想解進行比較,確信所作的改進不僅滿足了技術需求而且推進了技術創新。triz中的特性傳遞( feature transfer)法可用於將多個解進行組合以改進系統的品質。
triz理論解決問題的基本步驟是社麼
6樓：天行健管理諮詢
triz理論解決問題的一般過程包括五個步驟：分析問題、找準衝突、原理解決、對比評價、具體實施。
①分析問題包括功能分析、理想解分析、可用資源分析、衝突區域分析
功能分析的目的是從完成功能的角度分析系統、子系統、部件。理想解分析是採用與技術及實現無關的語言對需要創新的原因進行描述，創新的重要進展往往在該階段通過對問題深入的理解來取得。可用資源分析是要確定可用物品、能源、資訊、功能等。
這些可用資源與系統中的某些元件組合將改善系統的效能。衝突區域分析則是要理解出現衝突的原因。
②找準衝突在產品創新過程中是最難解決的一類問題
衝突是指系統乙個方面得到改進時削弱了另一方面的期望或表現出兩種相反狀態。triz理論的目的就是解決衝突，只有找準衝突才能有效地解決衝突。
③原理解決是要獲得衝突解的方法
有物理與技術兩種衝突解決原理。運用triz理論挑選能解決特定衝突的原理，其前提是要按標準引數確定衝突，然後針對衝突從triz理論的40條原理中找到解決衝突的辦法。
④對比評價階段將所求出的解與理想解進行比較，確信所作的改進不僅能夠滿足技術需求而且能夠推進技術創新。
⑤具體實施就是在前面所有的理論分析工作都已完成且確認無誤之後，將其轉化為具體實施細節應用到實際問題當中。
7樓：科理諮詢
triz理論解決問題的基本思路
我們通常遇到的問題都
是具體的問題，我們所要尋求的解決方案也是具體的解決方案。我們在研究的過程中所採用的一般做法是，迅速利用自己的經驗做一系列的試驗，以圖盡快解決這個問題。但事與願違，這種試錯的方法雖然在一些簡單的問題上效果比較明顯，在一些比較難一些的問題上卻要往往花很長的開發時間，需要消耗較多的資源。
（1） triz理論先引導我們將遇到的具體問題有非常清楚的定義，問題定義得越清楚，則解決問題的可能性越大，如果這個問題還沒有弄清楚，則需要將這個問題研究透徹後再著手解決；
（2） 利用因果分析和功能模型分析對問題進行分析，找到其它突破問題瓶頸的其它路徑，或者找到問題出現的根源，然後將這個問題抽象成乙個一般化的問題；
（3） 對於這個一般化的問題，根據triz的工具，如標準解，發明原理，科學效應庫，技術發展趨勢等找到一般的解決方案，也就是說遇到類似的問題，一般可以有哪些種解決方法；
（4） 將這些一般化的解決方案引入到我們的具體專案中，轉化成我們自己的解決方案。
triz理論更注重問題的分析以及借用，從前人的解決方案中，從其它領域的類似的問題中去尋找答案。所以通過triz理論所得到的解決方案通常是被證實可用的，所以可靠性高，易於操作，專案失敗的風險也比較小。
——摘自「科理諮詢」《triz理論是如何解決具體問題的？》
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