1樓：匿名使用者
我也是個軟體實施人員， 我也一天會計沒有學過。但我對財務軟體很熟，
首先你要理解財務流程是什麼，然後你要知道會計的主要工作習慣， 也就是他們用軟體，最新從軟體裡面得到什麼，得到哪些報表，這些報表怎麼生成，這邊報表在軟體的什麼地方。你不一定要很懂財務，但是你一定要很了解軟體。最起碼讓客戶感覺你很專業，想看書的話，可以看會計基礎。
2樓：匿名使用者
erp 也包括財務部分的啊
不知道你是實施什麼軟體的
ige簡單對我對財務的實施說說
財務部分
總賬 報表 固定資產 工資管理 **鏈 成本核算先入手總賬吧
財務部分上說 會計科目 我想說的是一定要熟悉每個會計科目是做什麼的你可以慢慢的了解 或者自己弄個帳套自己上手做我這裡有基本的
錄憑證 開始 多多和會計做交流。
3樓：匿名使用者
沒問題，學習基礎會計，別的不用學，把這個學會了，就可以上手了
4樓：匿名使用者
你還是開始把財務軟體的整個流程自己跑一遍吧，別到客戶那裡，問到那裡都要找半天才有個回應
如何在erp實施上盡快入門
5樓：藍海匯
erp實施入門
1.初次調研：
主要的目的就是erp軟體提供商的實施顧問人員能夠對企業各個部門的業務流程初步了解，能收集到各個部門業務流的所有單據，和各個部門人員的認識，了解他們對erp的認識和期望，以便制訂工作計畫。
2.系統培訓：
主要的目的就是能夠讓企業所有人員認識到什麼是erp，並在企業中應用erp系統能給企業帶來如何的效益，另外就是erp軟體的各個系統的功能培訓。
3.流程擬定：
主要的目的是實施顧問人員根據自己對該企業的了解結合自己或所在公司對企業所在行業的累積經驗，結合erp系統擬定出乙個符合企業需求的業務流程，能在系統中得到合理的體現；這是乙個非常重要的階段，乙個企業的管理能否從此通過erp得到提公升，流程能否更完善，就需*這個流程擬定了。
4.編碼原則：
主要的目的是企業能在實施顧問人員的指導下，制定企業應用erp的基本原則，其中包括物料的編碼原則、**商、客戶的編碼原則、產品結構（包括bom架階）的分階建立等。
5.資料收集：
主要的目的是企業的人員在熟悉了各項編碼原則的基礎上，收集企業應用erp管理所需要的基本資料，包括物料資料、**商、客戶、部門、人員等收集。
6.流程測試：
主要的目的是企業的人員測試流程擬定的合理性，並使用企業實際的業務流程來測試erp系統的功能完善性，和操作的方便性。
7.期初匯入：
主要的目的是蒐集erp系統上線的期初資料，並在實施顧問人員的指導下錄入erp系統，為企業正式應用erp系統奠定夯實的基礎。
8.上線輔導：
主要的目的是將企業的實際業務資料在erp系統中處理，一般在系統上線的第
一、二個月的時間裡面，有必要的又模式進行，以防企業人員在上線期初操作不熟練所造成錯誤。
9.月結輔導：
主要的目的是在應用系統乙個自然月後，通過erp系統來跑出企業管理所需要的各種報表、檢驗報表的完善性，資料的準確性。
當然，乙個企業中要成功實施乙個erp系統，單純的*以上九個步驟是遠遠不夠的，erp的實施是乙個非常規範的過程，所以，我們在這裡將這過程分作為兩大塊。
一、以實施文件全面貫穿實施過程：
作為實施顧問人員，在實旋的過程中，應將各種標準的實施文件提交給企業，以確保erp實施專案的質量進行，也就是說，顧問與企業之間的工作與文件的製作息息相關，可見文件在實施程序中的重要性非同一般。
那麼，文件到底對整個實施工作有怎樣的作用呢？首先，我們大致將erp實施中的文件作為乙個分類：
? 分階段實施計畫文件
? 分階段目標設定文件
? 標準業務流程文件
? 標準編碼、標準資料文件
? 標準引數設定文件
? 功能操作指南文件
這些文件將會伴隨著erp實施的各個階段逐漸充實、完善；也同時記載了整個實施的過程和成果；那好，現在我們來分析一下這些文件的價值所在：
1.書面化的文件有助於實施人員與企業人員明確了解各自的職責，資訊互通，共同把握實施過程的節奏。
2.標準業務流程文更有助於雙方明晰業務流程，有效配合業務流程的重組和優化。
3.標準編碼、資料文件及標準引數設定文件是實施中不可缺少的基礎資料，可有效減少重複工作，避免對正常工作的影響。
4.功能操作指南文件可幫助終端使用者規範化操作，加強培訓效果。
前面我們曾經提到，erp的實施工作可能長達數年不定，在這個時間跨度中，企業在最初實施erp時確定的erp專案的人員，也許難免要發生一些變化，那麼，在發生變化時，erp實施文件就可以承擔起指導雙方快速工作的標準文件的作用；還有，當實施完成後，企業的執行過程將是更漫長的過程，那麼實施的標準文件就將成為企業實施資訊化的公共載體了，成這指導企業後續工作的航標，和企業在後續人員培訓方面提供詳盡的素材。
二、培訓全面貫穿實施過程：
在erp實施的過程中，培訓始終是作為一條主線的，具體點說吧，在系統實施過程中，培訓物件包括以下四類：
企業領導層、核心小組(專案負責人)、技術小組、終端使用者
1.企業領導層培訓，對高層的培訓主要是erp管理理念的培訓，通常會由軟體提供商安排較資深顧問師對企業領導層進行erp管理思想的培訓，使得企業領導層能夠從總體上理解erp系統的理念、流程和功能。
2.核心小組（包括專案負責人、部門經理）的培訓，對於這一類的培訓內容包括erp系統的管理思想概念、erp系統的具體功能以及erp系統各種報表的應用。
3.技術小組培訓，技術小組的成員主要包括參與erp系統及相關database和網路安裝、設定及管理的資訊部門成員。培訓的主要目標是提供erp系統的設計結構，各個模組的關聯關係與資料庫結構，系統問題處理等。
4.終端使用者培訓，培訓目的是使使用者了解erp系統後新的業務前景、目標以及帶來的好處，使使用者能清楚的了解到erp是什麼，怎樣通過它提高個人及整體的業務表現，使使用者發角其工作內容的變化及erp將如何融入其日常工作。同時向使用者提供從現狀到未來遷移過程中通用的術語，提導使用者如何使用erp完成其工作。
erp的實施過程中的培訓作為實施的一條主線，既體現了erp實施很高的附加值，又充分體現了erp實施過程中的知識轉移。把erp從半成品到成品的過程實質就是知識轉移的過程，其中包含企業的管理診斷，實施戰略的選擇，業為流程的設定，對企業需求的恰到好處的分析。
上述中，企業資訊化是乙個長期的過程，在這個過程中，成熟完善的erp系統是資訊化成功的前提，嚴謹科學的實施方式是保證erp成功上線的關鍵。
6樓：ofweek人才網
如果你是計算機等相關專業出身，那麼建議你去網上找點基本的會計和財務知識，比如起碼了解下會計三大表吧，知道借貸平衡吧，會計準則吧，可以拿本大學本科的基礎會計書看看；如果你是金融啊，會計，管理或者其他非計算機專業，那麼就了解下計算機的基本知識，起碼知道資料庫是什麼吧，對於常見的計算機軟體安裝啊，系統重灌什麼的盡量懂點吧，一些術業要明白，看得懂流程圖吧，可以的話自己學下簡單的sql語句；要是實在是對以上提到的都不懂沒接觸過，那就花多點時間，將以上兩點都自己找資料學習；
2.有基礎當然好，沒基礎的話，也不用怎麼擔心，實施的話，把你扔到乙個專案組上，不管在這之前你懂多少，遇到問題了自然會想辦法解決，而且一般同組都會有前輩帶你，
4.你說的系統學習erp實施方面，其實最好的途徑我認為是去了解基礎財務會計知識，懂點基本計算機知識，然後找找sap啊等公司的培訓資料，逐個了解各個模組（財務，hr，**鏈，生產製造，crm等等）的業務模式/流程，當然，你可以在網上找下erp這個概念的資料，比如相關歷史，erpii，mrp是什麼等等，有個大概的了解，然後跟著專案成長，才是最好的途徑
erp實施應該怎麼起步？我好迷茫啊？我剛入門實施~還沒進行培訓
7樓：匿名使用者
首先就bai是臉皮厚點有兩個好du處，1不懂就問你的
zhi前輩……或者dao開發部那邊 2.和客版戶那邊交流要多一點…權…
對軟體盡快熟悉。
最最最最重要的就是 細心 ，每個erp如果不是剛開發出來的都有嚴謹的實施流程。這些都是你要牢記的。
實施流程熟悉後、對軟體足夠了解後、結合實施經驗才能 對改進軟體進行有益的建議。
平時有建議盡量跟前輩們提出來，有時候你會發覺你的想法很無知……雖然你覺得很好，但是他們給你解釋後你會恍然大悟。
做實施能改變乙個人的性格……會開朗很多的。是個不錯的職業，以後想更高提公升就賣軟體
erp實施顧問到底要怎麼入門啊？
8樓：匿名使用者
1.實施口才是一定要好的
2.了解整個廠的組織節構及各門的操作流程
3.懂基本的sql
4.要有堅持不懈的精神
關於erp實施方面的資料我很多，你留下個****吧，我發給你！我是從屬於從基層做起的那種~我現在是一家中小企業裡面的erp專員！
9樓：匿名使用者
其實當你真正做的時候發現，重要的還是經驗，所以，即使去生產部門做個管理人員，慢慢的積累經驗也是可行的，或者有機會進入erp技術方向，慢慢的轉型實施顧問。
10樓：香江小稀
我不建議做erp實施顧問，為何不考慮做銷售抓起，銷售門檻沒用那麼高。而且銷售這一塊的。剛開始起步難，但是沉澱過後，就會有結果出來的。
11樓：匿名使用者
如果想做erp實施顧問，因為顧問需要的是表達能力，對業務的理解能力，以及各方面溝通等綜合能力要求要多一些，如果非要從技術開始的話，建議先做erp方向的開發哈，因為通過開發你可以更加詳細地了解業務流程！
具體的開始的方法可以參加一些企業的培訓，我是指的到他們公司應聘最初級的顧問，然後他們有培訓哈，培訓完後就到他們公司實習，這樣比較快哈！還有就是記得自己要先學習些業務知識，比如erp原理呀什麼的！推薦本書，我覺得還不錯，羅紅編的《erp原理》，祝你早日找到理想的工作！
財務軟體如何入賬
內容來自使用者 三尺講台老會計 由於國家會計準則對計算機軟體的會計處理沒有作明確規定，企業的財務軟體如何入賬，從理論到實務運作都存在著不少問題，本文從目前企業財務軟體入賬四方面存在的問題進行分析，並提出今後改正的思路。會計電算化對於提高會計核算的質量，促進會計職能轉變，高效快速提供會計資訊都有十分重...
請問ERP系統是否是就是財務軟體呢謝
不能劃等號，erp軟體包括了財務模組，但不僅僅只有財務模組。如果把erp軟體比作是一部手機，那財務功能可比作是手機中的打 發資訊功能。而拍照 聽 等功能，可比作是生產 進銷存等功能。我們公司是服裝企業，用的erp軟體中，包含了設計打樣 大貨跟進 物料進銷存 成品進銷存 財務結算等等模組。軟體是向廣州...
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金蝶來財務軟體 新建帳套及建帳嚮導 源 1 會計之家介面 工具條上新建按鈕 輸入帳套檔名 以 ais為副檔名 儲存 2 進入 建帳嚮導 定義帳套名稱 單位全稱 定義記帳本位幣 定義行業屬性 定義科目級數 最大6級15位 定義會計啟用 期間完成 注 1 完整的賬套名稱為 ais 例如 abc.ais ...