1樓：喵喵喵
激勵因素作用：激勵因素的改善，往往能給員工以很大程度的激勵，產生工作的滿意感，有助於充分調動員工的積極性。
保健因素作用：保健因素係指和工作環境或條件相關的因素，這些因素處理不當，或者說這類需要得不到基本的滿足，會導致員工的不滿，甚至嚴重挫傷其積極性；反之，滿足這些需要則只能防止員工產生不滿情緒。
在我國目前的生活水平下，物質和金錢的激勵作用不可忽視。問題是要適當的發放工資和獎金，以發揮其激勵作用，防止其變成保健因素。
金錢激勵必須與員工的績效掛鉤，如果兩者沒有聯絡，那麼花錢再多，對員工也起不了激勵作用。而一旦停發或者少發，則會造成員工的不滿，這時工資和獎金就成了保健因素。
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其他的激勵理論：
1、弗魯姆的期望理論。簡單講就是人對一件事情的積極性受對這件事情的期望度（期望這件事情能做到什麼結果）和吸引力（這件事情能為自己帶來什麼）的影響。
2、麥格雷戈的xy理論。x理論認為人是消極懶惰的，必須不停催促。y理論認為人是積極願意工作的，應該適當放權讓人自由發揮。
x理論常見於傳統的管理，適用於追求低層次需求的人，y理論常見於現代管理，適用於追求高層次需求的人。
2樓：假面
保健因素作用：是指那些與人們的不滿情緒有關的因素，包括公司政策、管理措施、監督、人際關係、物質工作條件、工資、福利等。當這些因素惡化到人們認為可以接受的水平以下時，就會產生對工作的不滿意。
激勵因素作用：是指那些能帶來積極態度、滿意和激勵作用的因素。這是那些能滿足個人自我實現需要的因素，包括:
成就、賞識、挑戰性的工作、增加的工作責任，以及成長和發展的機會。如果這些因素具備了，就能對人們產生更大的激勵。
激勵因素是與工作內容聯絡在一起的因素。這類因素的改善，或者使這類需要得到滿足，往往能給職工以很大程度上的激勵，產生對工作的滿意感，有利於充分、持久的調動職工的積極性；即使不具備這些因素和條件，也不會引起職工太大的不滿意。
保健因素是促使人們產生不滿意的因素。指與工作環境相關的因素，這類因素的滿足會使員工沒有不滿意，如得不到改善，則會引起員工對工作的不滿。
3樓：
激勵保健因素理論被稱為雙因素理論，是需求理論的一種。對於企業內部的人力資源管理有重要作用。
（1）保健因素也被稱為不滿意因素，一般是指公司待遇，工作條件等。員工如果沒有獲得保健因素，他們會感覺不滿，比如，工人每月工資只有1000元，肯定不會滿意。但是這類因素不會導致滿意。
（2）激勵因素成為滿意因素，一般是指被尊重，工作成長等。這些因素的增加會給員工帶來滿意。這要求企業在對待員工時，應該激極力的消除保健因素帶來的不滿意，然後積極給與員工激勵因素，使得員工滿意。
比如要使得員工滿意，工資只需要達到行業平均水平之上就可以，但是在工作設計中，可以增加授權、和具備各種活動，尊重員工就可以極大的提公升員工的滿意度。
簡述激勵因素與保健因素的區別。
4樓：小格調
一、性質不同
1、保健因素：那些與人們的不滿情緒有關的因素，包括公司政策、管理措施、監督、人際關係、物質工作條件、工資、福利等。
2、激勵因素：那些能帶來積極態度、滿意和激勵作用的因素。
二、作用不同
1、保健因素作用：金錢激勵必須與員工的績效掛鉤。如果兩者之間沒有聯絡，那麼花錢再多，對員工也起不了激勵作用。
一旦停止發放或減少發放，就會引起員工的不滿，工資和獎金就成了保健因素。
2、激勵因素作用：激勵因素的改善，或者使這類需要得到滿足，往往會給員工帶來很大的激勵，產生一種工作滿意度，有利於員工積極性的充分、持久的調動；即使不具備這些因素和條件，也不會引起職工太大的不滿意。
5樓：匿名使用者
激勵因素
是能促使人們產生工作滿意感的因素，是指與工作內容緊密相關的因素，這類因素的改善會使人們產生工作滿意感，缺乏則使員工產生「沒有滿意」。 保健因素是促使人們產生不滿意的因素。指與工作環境相關的因素，這類因素的滿足會使員工沒有不滿意，如得不到改善，則會引起員工對工作的不滿。
激勵因素是指能夠對被激勵者的行為產生刺激作用，從而調動其積極性的因素，它代表被激勵者最本子的需求，只有當設定的激勵活動或目標能夠滿足某種激勵因素時，才會是被激勵者產生滿意感，從而產生效用價值。 激勵因素是與工作內容聯絡在一起的因素。這類因素的改善，或者使這類需要得到滿足，往往能給職工以很大程度上的激勵，產生工作的滿意感，有利於充分、持久的調動職工的積極性；即使不具備這些因素和條件，也不會引起職工太大的不滿意。
6樓：匿名使用者
保健因素能讓員工願意勞動，缺少的話，員工不勞動
激勵因素是能讓員工滿意、開心的勞動，缺少的話，員工不滿意
7樓：匿名使用者
一看就是個**自考的悲劇
高工資屬於激勵因素還是保健因素,薪酬福利是保健因素還是激勵因素
工資一般都屬於保健因素,不管高低,都是旱澇保收,起不到激勵的作用 您好 高工資屬於激勵因素,不屬於保健因素。謝謝閱讀 薪酬福利是保健因素還是激勵因素 薪酬是投資運營的成本因素 福利是激勵因素 只有養老傷病保險才是保健因素 在何種情況下,金錢可以成為激勵因素,而不是保健因素?那些為達到最低生活標準 組...
按照激勵保健因素理論，什麼因素才能夠真正激勵員工？為什麼
按照保健因素理論來說，公司發給員工工資,只是讓他們安心,讓他們覺的有保障.而對員工來說起不了什麼激勵做用.不過你應該知道激勵是有兩種層次的,乙個是在物質層面的,還有就是自身提公升層面的.從這個層面上來說,良好的工作環境,靈活的工作機制,允許在特定情況下的工作調動 還有定期的員工培訓和提公升機制,在有...
管理學原理中激勵的雙因素是指什麼
指的是 人們對工作本身的要求 知識拓展 雙因素理論的價值 赫茨伯格的 雙因素理論 提出以後，曾經受到過許多非議。有人認為，人是非常複雜的，當他們對工作感到滿意的時候，並不等於生產效率就得到提高 反之，當他們對工作感到不滿意的時候，也並不等於生產效率降低，因為人們會由於種種原因，在不滿意的條件下達到很...