1樓：波士商學教育
差量分析法的兩類因素
差量收入：差量收入是乙個備選方案的預期收入與另乙個備選方案的預期收入的差額。
差量成本：差量成本是乙個備選方案的預期成本與另乙個備選方案的預期成本的差額。
如果差量收入大於差量成本，即差量損益為正數，則前乙個方案是較優的;反之，如差量收入小於差量成本，即差量損益為負數，則後乙個方案是較優的。
2樓：弓長蟲工
差量分析法：當兩個備選方案具有不同的預期收入和預期成本是，根據兩個備選方案的差量收入，差量成本計算的差量損益進行最優方案決策。
差量：兩個備選方案同類指標之間的數量差異。
差量收入＞差量成本→差量收益 ，差量收入＜差量成本→差量損失差量損益：差量收入與差量成本之間的數量差異差量損益為正（差量收益）說明方案可取；繁殖反之不可取。
3樓：繁桂花零庚
差量分析法
：在決策分析中，差量是指不同備選方案之間的差異，差量又分差量收入、差量成本和差量利潤。差量分析是指在充分分析不同備選方案差量收入、差量成本和差量利潤的基礎上，從中選擇最優方案的方法。
差量分析的一般步驟為四步：
1、計算備選方案的差量收入；
2、計算備選方案的差量成本；
3、計算備選方案的差量利潤；
4、比較最優方案。
4樓：匿名使用者
你能清楚點說麼？決策？
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